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        云棲匯攜手搭搭樂(lè)樂(lè)共贏未來(lái),2020年stem教育投資創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)圓滿落幕

        2020年stem教育投資創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)圓滿落幕

        2019年12月10日,由搭搭樂(lè)樂(lè)主辦新機(jī)遇•新思路•新財(cái)富—2020年stem教育投資創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)在深圳大中華希爾頓酒店舉辦圓滿成功,云棲匯作為搭搭樂(lè)樂(lè)的戰(zhàn)略合作伙伴應(yīng)邀出席了本次會(huì)議,一場(chǎng)干貨滿滿的STEM教育投資財(cái)富說(shuō)明會(huì)盛宴由此拉開(kāi)帷幕。

        STEM教育行業(yè)的“芳華”將由云棲匯與搭搭樂(lè)樂(lè)帶領(lǐng)大家共同鑄造,云棲匯與搭搭樂(lè)樂(lè)為參會(huì)的70余名懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的投資人展示了一個(gè)正蓬勃發(fā)展的機(jī)器人教育行業(yè),搭搭樂(lè)樂(lè)融合社交新零售商業(yè)模式未來(lái)可期,而本次會(huì)議更是促進(jìn)了云棲匯與搭搭樂(lè)樂(lè)間更緊密的聯(lián)合

        新時(shí)代 新商業(yè)模式

        搭搭樂(lè)樂(lè)的創(chuàng)始人岳亞明先生,他不僅僅將FRC國(guó)際賽事引進(jìn)中國(guó),更是在STEM教育中做出了非常多的貢獻(xiàn)�,F(xiàn)場(chǎng)中,岳亞明先生為大家介紹了搭搭樂(lè)樂(lè)品牌的創(chuàng)立以及未來(lái)的規(guī)劃發(fā)展,在2020年stem教育投資創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)中,搭搭樂(lè)樂(lè)創(chuàng)始人岳亞明先生明確指出,“搭搭樂(lè)樂(lè)歷經(jīng)十多年的發(fā)展,將stem教育普及到了全國(guó),而搭搭樂(lè)樂(lè)全國(guó)各地加盟商也做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),但搭搭樂(lè)樂(lè)沒(méi)有讓加盟商真正在普及stem教育的過(guò)程中獲得應(yīng)有的福利,而2020年搭搭樂(lè)樂(lè)發(fā)展將會(huì)全面變革,讓stem教育普及到每一個(gè)家庭,實(shí)現(xiàn)有孩子的地方就有搭搭樂(lè)樂(lè),有搭搭樂(lè)樂(lè)的地方便有stem教育。”

        搭搭樂(lè)樂(lè)在多年的發(fā)展中,有完整的stem課程體系,也有緊跟搭搭樂(lè)樂(lè)發(fā)展一路走過(guò)來(lái)是全國(guó)加盟商,岳總的精彩發(fā)言讓現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓都看到了一個(gè)全新的搭搭樂(lè)樂(lè),更是拼足干勁,緊隨總部的發(fā)展節(jié)奏。

        顛覆傳統(tǒng),改變現(xiàn)狀

        從搭搭樂(lè)樂(lè)決定與云棲匯達(dá)成全面戰(zhàn)略合作伙伴那一刻,搭搭樂(lè)樂(lè)注定會(huì)成為行業(yè)龍頭老大,在進(jìn)入社交新零售之前,搭搭樂(lè)樂(lè)全國(guó)200多個(gè)加盟以幾人之力,運(yùn)作龐大的組織體系:招生、課程傳授、培訓(xùn)、店面管理等系列復(fù)雜的管理體系,“麻雀雖小五臟俱全”致使加盟商在推進(jìn)stem教育困難重重。

        云棲匯社交新零售教父三哥作為社交新零售行業(yè)的資深戰(zhàn)略顧問(wèn),擁有多年的企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),社交新零售教父三哥以社交新零售的角度現(xiàn)場(chǎng)為觀眾講解了搭搭樂(lè)樂(lè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,并以自己的多年親身經(jīng)歷指出大部分教育行業(yè)的造富能力是非常不足的,教育行業(yè)的從業(yè)人員大多都陷入了同一個(gè)困局—執(zhí)著于教學(xué)水平及課程質(zhì)量等等,反而忽略了作為教育企業(yè)家,最為應(yīng)該重視的要素—商業(yè)模式。

        社交新零售教父三哥說(shuō):“我們身處在一個(gè)變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果不學(xué)會(huì)乘“勢(shì)”而上,如果不隨著時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)作出變革,作為一個(gè)普通人和一個(gè)企業(yè)家如何能把握未來(lái)?現(xiàn)如今,各行各業(yè)都在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的方式轉(zhuǎn)型,例如格力、聯(lián)合利華、娃哈哈、廣藥和茅臺(tái)、蒙牛等大品牌紛紛進(jìn)軍社交新零售,以人為核心的社交新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!

        抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上

        云棲匯在充分利用搭搭樂(lè)樂(lè)原有的資源優(yōu)勢(shì),再重新梳理與調(diào)整了搭搭樂(lè)樂(lè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式及組織架構(gòu),根據(jù)商業(yè)時(shí)代的變化與消費(fèi)者的需求更新了搭搭樂(lè)樂(lè)的新商業(yè)模式,將云棲匯獨(dú)創(chuàng)的CAS雙螺旋體系植入到搭搭樂(lè)樂(lè)中,從國(guó)際賽事到店面加盟、單店及會(huì)員體系進(jìn)行了重組,云棲匯固有的社交新零售核心競(jìng)爭(zhēng)力理論體系以及九大賦能體系,將會(huì)為搭搭樂(lè)樂(lè)這一機(jī)器人教育行業(yè)中的猛虎插上飛翔的翅膀。

        云棲匯社交新零售教父三哥的演講在現(xiàn)場(chǎng)獲贊無(wú)數(shù),每一言、每一語(yǔ)都充滿振奮人心的正能量,并且深獲現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓認(rèn)同。在社交新零售教父三哥講述環(huán)節(jié),大家凝神屏息,聽(tīng)得格外投入,現(xiàn)場(chǎng)的每一位來(lái)賓對(duì)搭搭樂(lè)樂(lè)融合社交新零售全新的商業(yè)模式都有了新的認(rèn)知和突破。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

        來(lái)源:中華整木網(wǎng)

         

         

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