2019年是最具挑戰(zhàn)的一年，也是社交新零售快速發(fā)展的一年，各行各業(yè)對(duì)整個(gè)商業(yè)發(fā)展環(huán)境和形勢有明顯的感知。社交新零售新模式、新場景、新營銷、新消費(fèi)的出現(xiàn)，真真切切的給各行各業(yè)帶來了沖擊，社交新零售的黃金時(shí)代已經(jīng)到來，社交新零售教父三哥在全局戰(zhàn)略峰會(huì)論壇中曾說過：“社交新零售未來市場將破萬億！”但是，能有多少人在這個(gè)黃金時(shí)代真正挖掘到黃金？這就需要看有多少人能有魄力和眼光，真正順勢而為。

大部分人都已知曉，5G時(shí)代要來了！2G的到來開始有了數(shù)據(jù)，3G和4G的到來改變了人和信息的關(guān)系，從2G到5G不僅是技術(shù)的革新，亦是商機(jī)的轉(zhuǎn)變，時(shí)代在進(jìn)步，科技在創(chuàng)新，商業(yè)模式也在不斷的升華，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)已成為時(shí)代洪流的社交新零售時(shí)，他們要提前進(jìn)行自我變革、自我調(diào)整才能得到更好的發(fā)展。因?yàn)樯缃恍铝闶凵虡I(yè)模式不僅是這個(gè)時(shí)代的風(fēng)口和趨勢，更是傳統(tǒng)企業(yè)改變現(xiàn)狀的突破口。因此，為了讓更多人了解社交新零售商業(yè)模式，云棲匯開辦了社交新零售全局戰(zhàn)略峰會(huì)論壇。

雷軍說過：“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來”。這句話被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典，什么是風(fēng)口？就是市場變革的機(jī)遇。在全局戰(zhàn)略峰會(huì)論壇上社交新零售教父三哥表示：“社交新零售是市場變革的大趨勢所在，社交新零售這種新的商業(yè)模式必然會(huì)成為5G時(shí)代的主流商業(yè)模式。”

社交新零售不僅作為一種新模式、新商業(yè)、新經(jīng)濟(jì)，社交新零售更是爆發(fā)力較強(qiáng)、盈利較快的一個(gè)成熟渠道和新機(jī)會(huì)，云棲匯在助力傳統(tǒng)企業(yè)深入了解社交新零售時(shí)，推薦各位企業(yè)家要弄懂社交新零售，了解社交新零售的發(fā)展路徑和未來趨勢，更重要的是要真正改變思維以駕馭社交新零售商業(yè)模式。為幫助各行各業(yè)的企業(yè)家深入了解社交新零售模式和突破傳統(tǒng)思維，云棲匯開辦了全局戰(zhàn)略峰會(huì)論壇，這將讓企業(yè)家們不在為自己的傳統(tǒng)思維所困。

因?yàn)樵谶@個(gè)快速發(fā)展商業(yè)時(shí)代，很多傳統(tǒng)行業(yè)依然躲在自己的象牙塔里，一方面他們覺得外面的生意很難做，另一方面他們又覺得自己明明有很多想法卻是在做無用功，覺得自己很委屈。自以為自己企業(yè)的商業(yè)模式很厲害，獨(dú)一無二，卻沒想過適不適合這個(gè)時(shí)代，他們忘了商業(yè)模式的迭代速度是很快的。在這個(gè)世界上，沒有永遠(yuǎn)的成功，沒有永遠(yuǎn)的神話，一切的成功都源自抓住機(jī)遇，及時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)的商業(yè)環(huán)境，做出最好的調(diào)整。

提起寶潔，可謂是無人不知、無人不曉，這個(gè)擁有180年悠久歷史的大品牌，旗下?lián)碛泻�蓋洗發(fā)、香皂、牙膏等諸多品類的200多個(gè)品牌，飄柔、汰漬、佳潔士每一個(gè)我們都耳熟能詳，然而，如今這個(gè)營銷界的經(jīng)典案例，卻成為了反面教材，中國市場份額不斷縮水！數(shù)據(jù)顯示，2013財(cái)年-2017財(cái)年，寶潔全球凈銷售額分別為739億美元、744億美元、707億美元、653億美元、651億美元。

在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，這樣的打法讓寶潔的品牌形象顯得“過時(shí)而無趣”。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、人民生活水平的提升，人們開始更關(guān)注個(gè)性化、品質(zhì)化的消費(fèi)，產(chǎn)品也更加追求高端、獨(dú)特，不做出改變的部分大眾品牌已跟不上時(shí)代，而被時(shí)代拋下。微商的崛起，草根的逆襲，已經(jīng)給了很多人新的啟發(fā)：順勢而為，才是真正的出路。

沒有一種商業(yè)模式是永存的，這個(gè)世界上，沒有誰能永遠(yuǎn)成功，更沒有誰能永遠(yuǎn)站在時(shí)代的頂峰。就連馬云都說，阿里的目標(biāo)是活102年，而不是永遠(yuǎn)。世界總是瞬息萬變的，企業(yè)要做的就是緊跟潮流，不要被時(shí)代的甩在尾部。

21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭，一個(gè)企業(yè)是否做得好，不在于它有什么樣的人才，做出什么樣的產(chǎn)品，而根源在于符合時(shí)代發(fā)展的商業(yè)模式。對(duì)于社交新零售這種新商業(yè)模式，傳統(tǒng)企業(yè)家自己去悟，不如名師指路。

多年以來，云棲匯專注微商品牌的系統(tǒng)化運(yùn)營方案，服務(wù)了千萬余家品牌方，從代理的人錢貨的管理，以及線上營銷活動(dòng)，培訓(xùn)的完善，以及后續(xù)的報(bào)表和數(shù)據(jù)分析。云棲匯更是有著社交新零售核心競爭力理論體系，這將為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型社交新零售賦能，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)擁有豐富的資源體系，云棲匯更是有9大賦能體系，幫助傳統(tǒng)企業(yè)把資源轉(zhuǎn)變?yōu)樽约核�用的新資源，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)。

而為了讓傳統(tǒng)企業(yè)更好更快的了解社交新零售，云棲匯開辦了全局戰(zhàn)略峰會(huì)論壇。在全局戰(zhàn)略峰會(huì)論壇中社交新零售教父三哥站在最頂尖的戰(zhàn)略高度教你用新的思維，實(shí)戰(zhàn)落地，現(xiàn)場大咖將會(huì)教你如何建立全新的商業(yè)起盤模式，教你如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)、玩轉(zhuǎn)社群營銷，教你玩轉(zhuǎn)招商體系、招商實(shí)戰(zhàn)。

社交新零售能夠助傳統(tǒng)企業(yè)快速提升品牌核心競爭力和市場占有率，這也是再為迎接5G時(shí)代的沖擊做好準(zhǔn)備，社交新零售是一個(gè)蛋糕越來越大的趨勢紅利行業(yè)，認(rèn)知社交新零售，在面臨時(shí)代變化帶來的新一輪商業(yè)發(fā)展紅利期，企業(yè)思維模式的轉(zhuǎn)變，渠道融合的新生，能讓企業(yè)在波濤洶涌的時(shí)代變化發(fā)展中，以不變應(yīng)萬變。