2019年12月11日下午，司空新家裝落地發(fā)布暨工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式在河南省駐馬店市平輿縣舉辦，這是繼2019年7月8日，司空新家裝正式對外發(fā)布之后的首個產(chǎn)業(yè)園落地，這也是司空新家裝的商業(yè)模式落地的首個樣板和新起點。

從進入家裝賽道的時間來看，司空新家裝還算一個“新人”，但是它要做的事情“很大”，并非想做一個簡單的家裝服務商，而是想打造一個全新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。家裝賽道已經(jīng)足夠擁擠熱鬧，但是消費者的體驗并沒有得到解決。

可能很多業(yè)內(nèi)人士都理解萬華背后的硬核實力，但是對司空新家裝了解不多。司空新家裝所定位的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是以綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化為核心基石，新家裝平臺的供應服務體系，以綠色無醛為底線，以工業(yè)化定制家裝部品體系為主線，供應墻體、吊頂、地面、整體衛(wèi)浴、供電、供水、等10大工業(yè)化家裝定制體系。通過干式工藝工法體系，為消費者創(chuàng)造綠色無醛、快裝快住的家裝生活新體驗，激活存量市場的裝修需求。

為了打造這個平臺，司空新家裝花了4年時間不斷打磨與實驗，于今年7月份在廣州建博會正式對外開放以來，已經(jīng)跟博洛尼、詩尼曼全屋定制、亞丹家居、科凡全屋定制、瑪格定制家具、紅富士家居、禾普家居達成戰(zhàn)略合作關系，成為首批入駐平臺的企業(yè)。

據(jù)12月11日投產(chǎn)儀式現(xiàn)場了解到，平輿產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)供應定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。而櫥柜、衣柜、系統(tǒng)柜等木作部分，由合作的大家居企業(yè)生產(chǎn)、供應，由司空集成配送中心統(tǒng)一配送。

而平輿司空新家裝產(chǎn)業(yè)園作為司空第一個工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園，目前產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶，年產(chǎn)值為18億元。即將建設的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶，年產(chǎn)值至少在45—50個億之間。未來，司空新家裝將依托萬華生態(tài)板業(yè)的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營基礎，以司空新家裝產(chǎn)業(yè)園為落地核心，計劃未來5年在全國落地20個產(chǎn)業(yè)園。

平輿產(chǎn)業(yè)園亮相三大硬核點：精細化加工，集成配送中心，移動倉儲碼頭

萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍在介紹平輿產(chǎn)業(yè)園時表示，平輿產(chǎn)業(yè)園將作為樣板工廠，形成可復制的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng)，打造中國式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。

題建軍在講解平輿產(chǎn)業(yè)園時主要圍繞“精細化加工中心、集成配送中心、移動倉儲碼頭”這三個硬核點，精細化加工中心，將板材加工線、龍骨加工線、整體衛(wèi)浴加工線、集成供水加工線、集成供電加工線5大行業(yè)生產(chǎn)線匯聚在一個2.4萬平米的車間。

題建軍談到，這個生產(chǎn)車間的難度不在于加工，而在于如何把眾多不同客戶不同尺寸不同材質(zhì)的部件，通過一條產(chǎn)線，實現(xiàn)以客戶為單位，從5條產(chǎn)線將眾多工序，不同尺寸部品，精確分揀集成到一個集裝箱。其中全自動龍骨加工分揀產(chǎn)線、整體衛(wèi)浴干區(qū)底盤都是司空獨立知識產(chǎn)權。

集成配送中心，司空獨創(chuàng)“產(chǎn)線生產(chǎn)—分揀集成—集裝箱—發(fā)貨”的配送中心運作方式，司空獨創(chuàng)的移動倉儲集裝箱碼頭，僅1戶就4.5萬部件，通過一次分揀集成的集裝箱倉儲模式，一次配送成功。司空新家裝供應的十大定制部品，最終全部通過司空獨創(chuàng)的集成配送中心實現(xiàn)配送。

題建軍表示，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測試工廠，其管理模式在內(nèi)裝部品工業(yè)化體系內(nèi)，居國內(nèi)首家，由于工藝復雜管理難度大，因此，一期采取了手動加半自動產(chǎn)線起步；待工藝流程確認之后，二期在2020年5月底之前，板材加工線會形成立體化自動料倉到包裝的無人產(chǎn)線，龍骨和衛(wèi)浴產(chǎn)線由司空的數(shù)字化團隊配合逐步改造形成全自動產(chǎn)線。

司空新家裝商業(yè)模式落地引發(fā)全行業(yè)多家頭部企業(yè)關注討論

12月11日當天下午，在平輿還同步舉辦的司空新家裝落地溝通會上，除了索菲亞副總裁張挺，還有包括博洛尼、顧家、百得勝、詩尼曼、卡諾亞、頂固、華鶴集團、大信櫥柜、易高、科凡、百V，冠特、亞丹、勞卡、伊仕利、紅富士、禾普、全友家居共19家定制家居頭部企業(yè)總裁，和煙建集團、融創(chuàng)地產(chǎn)、長城物業(yè)、朗詩綠色、國基建筑、正商集團共6家房產(chǎn)建筑商企業(yè)領袖還參加了司空新家裝落地溝通會，司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的模式進一步牽動了大型地產(chǎn)公司的密切關注，此次產(chǎn)業(yè)園的落地投產(chǎn)，各大型地產(chǎn)商及建業(yè)住宅集團、正商集團、煙建、融創(chuàng)地產(chǎn)、國基建筑等房產(chǎn)工程類企業(yè)代表也來到現(xiàn)場，圍繞一些模式落地的關鍵問題，共同參會交流探討。

在司空新家裝具體的項目落地執(zhí)行層面，早在今年7月就已入駐司空新家裝平臺的紅富士已經(jīng)開始落地，紅富士CEO譚芳分享了目前業(yè)務進展，預計明年春節(jié)后，第一個司空新家裝社區(qū)店就將入駐煙臺一個2800戶的小區(qū)，開始服務。

廣東省定制家居協(xié)會會長、索菲亞家居股份有限公司副總裁在落地溝通會上談到，工業(yè)化定制家裝是一個方向和趨勢，司空新家裝作為一個開放平臺，現(xiàn)在不是一家獨大而是合作共贏的時代，大家都應該在自己擅長的領域發(fā)揮價值。

我們注意到，司空新家裝的項目落地，在影響大家居企業(yè)的基礎上，引發(fā)了地產(chǎn)企業(yè)的關注，而在此之前，萬華禾香板與中國長租公寓品牌“自如”達成戰(zhàn)略合作，無醛板開始進入自如房源，也將帶動整個長租公寓行業(yè)的品質(zhì)升級。司空新家裝的模式影響范圍在逐步擴大，不僅停留在定制家居企業(yè)，而是服務的觸角已經(jīng)悄悄延伸到大家居企業(yè)、建筑施工企業(yè)、二手房翻新改造企業(yè)、長租公寓行業(yè)等諸多新渠道，形成了圍繞居住產(chǎn)業(yè)為核心全產(chǎn)業(yè)鏈條的多元化新商業(yè)生態(tài)，這種模式引起了整個大居住產(chǎn)業(yè)的注意和興趣，工業(yè)化、裝配化、綠色化，更高效率和更好體驗的居住生活正在成為行業(yè)變革新風向。

億歐分析認為，2019年即將結束，司空新家裝產(chǎn)業(yè)園（河南平輿）的落地，意味著其商業(yè)模式真正落地的開端，將逐漸在更大范圍市場上做更多驗證。放眼2020年，司空新家裝的分布式產(chǎn)業(yè)集群落地步伐還會持續(xù)加快，分布式集群密度還在加大，對于大家居企業(yè)來講，當這個市場結構開始發(fā)生變化時，大家都在思考如何切入家裝市場，什么樣的新模式才能真正代表行業(yè)走勢，過去已經(jīng)有不少企業(yè)在模式探索上交了學費，司空新家裝的樣板成型還是能夠給予大家居企業(yè)一種新模式的參考與借鑒。

今天的家居產(chǎn)業(yè)端風起云涌，今天的消費主力群體在發(fā)生轉移，當市場的紅利不再，原有打法失靈，無法匹配現(xiàn)在時代和產(chǎn)業(yè)的需求，增長瞬間成為企業(yè)眼下面對的大難題，更加考驗精耕細作趨勢下的企業(yè)運營管理能力，不少企業(yè)開始真正意識到自己關鍵能力的缺失與不足，大家需要重新思考清楚自己的角色定位和能力范圍。

與此同時，對于司空新家裝而言，需要不斷強化平臺賦能能力，隨著業(yè)務場景的規(guī)�；�落��，必然會有一些不確定性問題的存在，商業(yè)模式還需要做更多打磨和優(yōu)化，這是企業(yè)發(fā)展過程中不斷進階的必由之路。但是向好的信號是，司空新家裝真正邁出了第一步，基于對整個生態(tài)圈閉環(huán)的打磨完善，形成半徑更短的服務圈，切入和影響的賽道更多，重構居住產(chǎn)業(yè)的新力量開始得到釋放，接下來也會有機會帶領居住產(chǎn)業(yè)朝著一個更加健康可持續(xù)的方向發(fā)展。2020年的司空新家裝更加值得期待，中華整木網(wǎng)也將持續(xù)跟蹤報道關注。