12月13日電 日前，司空新家裝首個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園在河南駐馬店市平輿縣正式落地投產(chǎn)。司空新家裝產(chǎn)業(yè)園將采用綠色化原材料，工業(yè)化思維解構(gòu)家裝產(chǎn)品體系，數(shù)字化改造工廠，從而構(gòu)建出一個(gè)新家裝的完整閉環(huán)，拉動(dòng)家具、家裝和建材三個(gè)行業(yè)融合發(fā)展。

據(jù)悉，位于河南省駐馬店市平輿縣的司空新家裝產(chǎn)業(yè)園，總建筑占地10萬(wàn)平方米的產(chǎn)業(yè)園，覆蓋了包括精細(xì)化加工中心、集成配送中心和移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)碼頭三部分。產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)供應(yīng)定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。櫥柜、衣柜、系統(tǒng)柜等木作部分，由合作的大家居企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)，最終由司空集成配送中心統(tǒng)一配送。

工業(yè)化定制家裝 搶占存量房市場(chǎng)新藍(lán)海

萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)董事長(zhǎng)、司空科技董事長(zhǎng)兼CEO郭興田認(rèn)為，據(jù)《中國(guó)住房存量報(bào)告：2019》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)有7億套存量房，其中有3-4億套是在城鎮(zhèn)。“這些存量房平均在15年左右裝修1次；如果能將裝修頻率提高到8年、5年甚至3年，使一個(gè)重決策的事情變成輕決策。這將會(huì)形成一個(gè)10萬(wàn)億的龐大市場(chǎng)。”

從渠道角度而言，今后將進(jìn)入社區(qū)化時(shí)代，這是包括定制家居等大家居企業(yè)都需探索和攻克的課題。此外，新建房、租房、二手房等渠道，也都隨著時(shí)代發(fā)展而產(chǎn)生了新的變化，新建房精裝化難以滿(mǎn)足每個(gè)消費(fèi)者個(gè)性化裝修需求；長(zhǎng)租公寓對(duì)安全環(huán)保、快速裝修的要求；綠色工業(yè)化定制家裝，將成為這些渠道集約化需求的解決方案。因此，廣州定制家居協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾勇認(rèn)為：“工業(yè)化，它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，它一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，只是看誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”

廣東省定制家居協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、索菲亞副總裁張挺表示“工業(yè)化定制家裝是一個(gè)方向，司空新家裝提供了一個(gè)平臺(tái)，為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家、創(chuàng)始人把最后一公里打通。”如何打通這最后一公里，答案就在此次落地投產(chǎn)的司空新家裝產(chǎn)業(yè)園里。

據(jù)萬(wàn)華生態(tài)新家裝董事長(zhǎng)于文杰介紹，司空新家裝自研發(fā)之初，就將目光投射在工業(yè)化定制家裝上，結(jié)合新消費(fèi)下的新需求，幫助具有定制基因的大家居企業(yè)簡(jiǎn)單快速做定制家裝，搶占存量房市場(chǎng)新藍(lán)海，還以綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為房產(chǎn)建筑行業(yè)提供“千房千面”的個(gè)性化精裝房解決方案。

“目前產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶(hù)，年產(chǎn)值為18億元；即將建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶(hù)，年產(chǎn)值至少在45—50個(gè)億之間。而平輿這座產(chǎn)業(yè)園作為樣板工廠，形成可復(fù)制的工廠精益管理模式、智造模式，通過(guò)司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng)，打造中國(guó)式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。” 萬(wàn)華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍表示，未來(lái)5年，司空新家裝以平輿產(chǎn)業(yè)園為樣板，在全國(guó)布局20個(gè)產(chǎn)業(yè)園，與大家居企業(yè)一起來(lái)服務(wù)市場(chǎng)。

精益生產(chǎn)提升效率 新模式引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注

題建軍在投產(chǎn)儀式上對(duì)司空這座工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行了詳盡闡釋。將一個(gè)家拆解成4.5萬(wàn)個(gè)部件，通過(guò)數(shù)字化的交付系統(tǒng)在工廠進(jìn)行預(yù)制、分揀、集成后配送到施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)部品的精確加工和精準(zhǔn)配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者內(nèi)裝的精準(zhǔn)交付。

據(jù)介紹，要想實(shí)現(xiàn)這樣非標(biāo)且個(gè)性化的生產(chǎn)加工，僅產(chǎn)業(yè)園中的精細(xì)加工中心就分布了包括板材、龍骨、整體衛(wèi)浴、集成供水、集成供電共5條預(yù)制加工生產(chǎn)線，這也是國(guó)內(nèi)目前僅有的在一個(gè)2.4萬(wàn)平米的車(chē)間內(nèi)集合5個(gè)行業(yè)的柔性定制產(chǎn)線。其中龍骨加工線和整體衛(wèi)浴干區(qū)底盤(pán)加工，司空均擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

在題建軍看來(lái)，5條加工線的難度并不在于加工本身，而在于如何按照不同客戶(hù)、不同尺寸、不同材質(zhì)的部件，精確地按照“1家1箱”的標(biāo)準(zhǔn)從5條加工線分揀集成到集裝箱內(nèi)。4.5萬(wàn)個(gè)部件中的60%都將通過(guò)產(chǎn)業(yè)園中的集成配送中心來(lái)完成分揀集成發(fā)貨，這對(duì)整個(gè)管控系統(tǒng)提出了較高要求。

“司空新家裝通過(guò)精益生產(chǎn)管理的方式，制定了極致的流程，并將管理寫(xiě)進(jìn)系統(tǒng)。”題建軍說(shuō)，“在精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)面前，人只是執(zhí)行者。”由系統(tǒng)來(lái)掌控家裝從產(chǎn)線分揀，然后直接進(jìn)入集裝箱的全流程，一方面提升了運(yùn)行效率，以及準(zhǔn)確率，一方面也大大降低了人工成本以及傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的成本費(fèi)用，節(jié)省了大量的耗損。

投產(chǎn)儀式吸引了索菲亞、博洛尼、顧家、百得勝、詩(shī)尼曼、卡諾亞、頂固、華鶴集團(tuán)等眾多定制家居頭部企業(yè)總裁，以及煙建集團(tuán)、融創(chuàng)地產(chǎn)、長(zhǎng)城物業(yè)等房產(chǎn)建筑商企業(yè)領(lǐng)袖的關(guān)注和參與，業(yè)內(nèi)人士在參觀工廠后就數(shù)字化系統(tǒng)、落地交付、物流配送、運(yùn)營(yíng)模式等與郭興田、于文杰、題建軍等進(jìn)行了深度探討和交流，并對(duì)司空新家裝落地可能遇見(jiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行了面對(duì)面溝通討論。

據(jù)悉，早在今年7月就已入駐司空新家裝平臺(tái)的紅富士已經(jīng)搶先一步落地，其CEO譚芳分享了目前業(yè)務(wù)進(jìn)展，預(yù)計(jì)明年春節(jié)后，第一個(gè)司空新家裝社區(qū)店就將入駐煙臺(tái)一個(gè)2800戶(hù)的小區(qū)，開(kāi)始服務(wù)。屆時(shí)，司空新家裝將真正開(kāi)始大展拳腳。