從互聯(lián)網(wǎng)家裝套餐制到全屋定制，再到如今的工業(yè)化定制嶄露頭角，風(fēng)向變了又變�；貞浧鹱钤绲募已b行業(yè)，工人們都是到業(yè)主家中施工，一天到晚吵個(gè)不停。后來(lái)大機(jī)器時(shí)代降臨，制造效率越來(lái)越高，越來(lái)越準(zhǔn)確，也變得更加環(huán)保。家裝工人產(chǎn)業(yè)也漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)化。仔細(xì)想來(lái)，行業(yè)發(fā)展至今，其實(shí)受到了很大阻礙。尤其進(jìn)入2019年，面對(duì)中國(guó)萬(wàn)億級(jí)定制家裝藍(lán)海市場(chǎng)，工業(yè)化定制家裝迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著重大挑戰(zhàn)。

2015年，擁有萬(wàn)華化學(xué)國(guó)企背景、剛剛成立司空科技的郭興田開(kāi)始著手打造中國(guó)首家綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，時(shí)至今日，歷時(shí)4年，終于初具規(guī)模。12月11日，在河南省駐馬店平輿縣，由司空新家裝舉辦的以“新生落地 集結(jié)出發(fā)”為主題的司空新家裝落地發(fā)布會(huì)暨定制家裝產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式正式起航，發(fā)布會(huì)上眾多中國(guó)頂尖大家居企業(yè)的話(huà)事人集聚一堂，共襄盛事。這也意味著司空新家裝正式落地，同時(shí)工業(yè)化家裝已是大勢(shì)。

發(fā)展工業(yè)化家裝是大勢(shì)所趨

一方面，與父輩相比，80、90后消費(fèi)觀(guān)念早已發(fā)生了翻天覆地的變化，消費(fèi)用戶(hù)追求個(gè)性、時(shí)尚、簡(jiǎn)約。從而打造個(gè)性化、定制化產(chǎn)品進(jìn)一步成為家居行業(yè)的重要目標(biāo)。此外，類(lèi)于“定制服務(wù)”的新式消費(fèi)體驗(yàn)越來(lái)越受到人們的追捧。除了關(guān)注產(chǎn)品本身，消費(fèi)者也更加注重產(chǎn)品給人帶來(lái)的情感上的輸出，以及產(chǎn)品與周?chē)�整體家居配套家裝產(chǎn)品的和諧度。這與萬(wàn)華和司空“做一個(gè)家”的理念不謀而合，就是要用一種新的綠色工業(yè)化定制家裝、新家裝的產(chǎn)品，面向這個(gè)時(shí)代已經(jīng)發(fā)生的變化。

另一方面，據(jù)《中國(guó)住房存量報(bào)告：2019》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)有7億套存量房，其中有3-4億套是在城鎮(zhèn)，這些存量房平均在15年左右裝修1次；如果能將裝修頻率提高到8年、5年甚至3年，使一個(gè)重決策的事情變成輕決策。郭興田認(rèn)為，這將會(huì)形成一個(gè)10萬(wàn)億的龐大市場(chǎng)。

閉門(mén)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

再?gòu)那�道關(guān)系來(lái)講，無(wú)論是新建房、租房還是二手房等渠道，都隨著人們的居住理念產(chǎn)生了巨大的改變，消費(fèi)者個(gè)性化裝修需求、安全環(huán)保、快速裝修等更高層的住房需求對(duì)家裝行業(yè)提出了更高的要求。如此種種，都促使綠色工業(yè)化定制家裝的高速發(fā)展。發(fā)布會(huì)上，廣州定制家居協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾勇認(rèn)為：“工業(yè)化，它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，它一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，只是看誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”此外，大信櫥柜董事長(zhǎng)龐學(xué)元也在當(dāng)天下午的企業(yè)家閉門(mén)會(huì)中表示：“工業(yè)化是解決產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力最好的方法。”在這些賽道成熟公司的“包圍”間，一個(gè)看似小體量的新生企業(yè)司空科技顯得有些稚嫩，但司空科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO郭興田在企業(yè)家閉門(mén)會(huì)座談中表示，司空新家裝已經(jīng)完成了平臺(tái)模式的閉環(huán)，產(chǎn)業(yè)全鏈條完美閉合。郭興田與各企業(yè)發(fā)出號(hào)召：“新時(shí)代已經(jīng)來(lái)了，該出發(fā)了！”

站在智能化工業(yè)的風(fēng)口起飛

“工業(yè)4.0”被看成是互聯(lián)網(wǎng)全面進(jìn)入生產(chǎn)制造系統(tǒng)的重要切入點(diǎn)，其以智能互聯(lián)系統(tǒng)為主，采集特色化、個(gè)性化需求的數(shù)據(jù)，然后利用智能制造系統(tǒng)加工出個(gè)性化產(chǎn)品。可以說(shuō)沒(méi)有人能夠阻擋智能化時(shí)代的到來(lái)，唯有緊跟步伐。

據(jù)萬(wàn)華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍在投產(chǎn)儀式的演講中介紹，平輿工廠(chǎng)作為司空集成加工配送中心的樣板工廠(chǎng)，其管理模式在內(nèi)裝部品工業(yè)化體系內(nèi)，居國(guó)內(nèi)首家。由于工藝復(fù)雜管理難度大，因此，一期采取了手動(dòng)加半自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)起步；待工藝流程確認(rèn)之后，二期在明年的5月底前，板材加工線(xiàn)會(huì)形成立體化自動(dòng)料倉(cāng)到包裝的無(wú)人產(chǎn)線(xiàn)，龍骨和衛(wèi)浴產(chǎn)線(xiàn)由司空的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)配合逐步改造形成全自動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)。此外，園區(qū)內(nèi)的整體衛(wèi)浴產(chǎn)線(xiàn)突破了國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)批量化效率高但柔性定制弱的難題，是國(guó)內(nèi)第一條柔性定制整體衛(wèi)浴產(chǎn)線(xiàn)，分為干區(qū)底盤(pán)、濕區(qū)底盤(pán)、壁板和頂板，一期主要以生產(chǎn)干區(qū)底盤(pán)產(chǎn)線(xiàn)為主，其中干區(qū)底盤(pán)是司空具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主研發(fā)的產(chǎn)品，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只需一條產(chǎn)線(xiàn)就可以支持不同尺寸的衛(wèi)浴部件生產(chǎn)。

萬(wàn)華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍

精細(xì)化加工中心所分布的五條生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)際上將五個(gè)行業(yè)匯聚到一個(gè)2.4萬(wàn)平米的車(chē)間：板材加工線(xiàn)、龍骨加工線(xiàn)、整體衛(wèi)浴加工線(xiàn)、集成供水加工線(xiàn)和集成供電加工線(xiàn)，每條產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備、加工材料類(lèi)別、加工工藝、生產(chǎn)工時(shí)、計(jì)劃下達(dá)方式、包裝方式都不盡相同。產(chǎn)線(xiàn)難度不在于加工，而在于如何把眾多不同客戶(hù)不同尺寸不同材質(zhì)的部件，精確地按客戶(hù)從5條加工線(xiàn)分揀集成到集裝箱。

就目前而言，園區(qū)初期將選擇質(zhì)量較好的模具設(shè)備自己加工，后期會(huì)與司空的數(shù)字化研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起對(duì)龍骨產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化的改造，這將會(huì)成為國(guó)內(nèi)第一條全自動(dòng)龍骨加工分揀產(chǎn)線(xiàn)，司空擁有其獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

獨(dú)創(chuàng)移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)，打造大型物流配送中心

打造堪比京東商城的物流配送模式就是司空承諾統(tǒng)一配送的底氣。筆者從現(xiàn)場(chǎng)了解到，司空集成加工配送中心主要由精細(xì)化加工中心、集成配送中心和移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)碼頭三個(gè)部分組成，從工業(yè)化思維出發(fā)，以數(shù)字化和智能化的手段為依托。建立內(nèi)裝部品的工業(yè)化加工體系，重構(gòu)傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造。將一個(gè)家拆解成4.5萬(wàn)個(gè)部件，通過(guò)數(shù)字化的交付系統(tǒng)在工廠(chǎng)進(jìn)行預(yù)制、分揀、集成后配送到施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)部品的精確加工和精準(zhǔn)配送，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者內(nèi)裝的精準(zhǔn)交付。

工廠(chǎng)參觀(guān)

司空新家裝供應(yīng)的十大定制部品，最終全部通過(guò)司空獨(dú)創(chuàng)的集成配送中心實(shí)現(xiàn)配送，司空本身供應(yīng)的七大定制部品40%來(lái)自精細(xì)化加工中心的產(chǎn)品，60%通過(guò)集成配送中心的分揀線(xiàn)分揀集成和發(fā)貨。

一個(gè)家就需要4.5萬(wàn)部件，但在司空新家裝卻沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)。司空獨(dú)創(chuàng)的移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)集裝箱碼頭，分區(qū)域按施工進(jìn)度進(jìn)行部品的分類(lèi)碼放管理，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度需求。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)論批量產(chǎn)品還是定制產(chǎn)品，均采用庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)再出貨的方式，銷(xiāo)售好產(chǎn)量大的企業(yè)庫(kù)房規(guī)模宏大，但入庫(kù)備貨出庫(kù)期間所消耗的各項(xiàng)費(fèi)用是驚人的，而且二次配貨所產(chǎn)生的錯(cuò)誤率也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高昂的的售后費(fèi)用，這一切都將直接侵蝕企業(yè)利潤(rùn)。

未來(lái)，司空新家裝將依托萬(wàn)華生態(tài)板業(yè)的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，以司空新家裝產(chǎn)業(yè)園為落地核心，計(jì)劃未來(lái)5年在全國(guó)落地20個(gè)產(chǎn)業(yè)園。而平輿司空新家裝產(chǎn)業(yè)園作為司空、乃至行業(yè)第一個(gè)工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園，目前產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶(hù)，年產(chǎn)值為18億元；即將建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶(hù)，年產(chǎn)值至少在45—50個(gè)億之間。鑒于此，平輿產(chǎn)業(yè)園將作為樣板工廠(chǎng)，形成可復(fù)制的工廠(chǎng)精益管理模式、智造模式，通過(guò)司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng)，打造中國(guó)式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。