時代賦予了大家居行業(yè)的中國企業(yè)家們前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，讓這些探索了幾十年新家裝模式的創(chuàng)業(yè)者們，經(jīng)歷著瞬息萬變的市場風(fēng)暴，每一個市場新物種的落地，必將引起矚目。

目標清晰 步履堅定 司空新家裝落地有聲

時值年底，“司空新家裝”卻給整個行業(yè)帶來了一股新風(fēng)，再一次在整個行業(yè)中吹響了“新生落地 集結(jié)出發(fā)”的號角。

擁有萬華化學(xué)國企背景、剛剛成立司空科技的董事長郭興田不會想到，4年后的自己打造了中國首家綠色工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。進入2019年，面對中國萬億級定制家裝藍海市場，工業(yè)化定制家裝迎來了發(fā)展機遇。

12月11日，在河南省駐馬店市平輿縣，司空新家裝工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)。作為司空新家裝，也是行業(yè)第一個工業(yè)化定制家裝產(chǎn)業(yè)園。此次司空新家裝產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn)標志著司空綠色工業(yè)化定制新家裝體系的正式落地運行，它也將改變傳統(tǒng)大家居產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造和運營模式，有效拉動家具、家裝和建材三個行業(yè)融合發(fā)展與增長。

產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)供應(yīng)定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛(wèi)浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。而櫥柜、衣柜、系統(tǒng)柜等木作部分，由合作的大家居企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)，由司空集成配送中心統(tǒng)一配送。

平輿司空新家裝產(chǎn)業(yè)園目前產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)20戶，年產(chǎn)值為18億元；即將建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)能規(guī)劃為日產(chǎn)100戶，年產(chǎn)值至少在45—50個億之間。鑒于此，平輿產(chǎn)業(yè)園將作為樣板工廠，形成可復(fù)制的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數(shù)字化系統(tǒng)，打造中國式的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。

未來，司空新家裝將依托萬華生態(tài)板業(yè)的大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營基礎(chǔ)，以司空新家裝產(chǎn)業(yè)園為落地核心，計劃未來5年在全國落地20個產(chǎn)業(yè)園。

大家居聚合 多渠道并行 司空新家裝甘做“幕后推手”

雖然在賽道成熟公司的“包圍”間，司空科技顯得有些稚嫩，但郭興田卻在企業(yè)家閉門會座談中表示，司空新家裝已經(jīng)完成了平臺模式的閉環(huán)，產(chǎn)業(yè)全鏈條完美閉合。郭興田與各企業(yè)發(fā)出號召：“新時代已經(jīng)來了，該出發(fā)了！”

司空集成加工配送中心主要由精細化加工中心、集成配送中心和移動倉儲碼頭三個部分組成，從工業(yè)化思維出發(fā)，以數(shù)字化和智能化的手段為依托。建立內(nèi)裝部品的工業(yè)化加工體系，重構(gòu)傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造。將一個家拆解成4.5萬個部件，通過數(shù)字化的交付系統(tǒng)在工廠進行預(yù)制、分煉、集成后配送到施工現(xiàn)場，通過對部品的精確加工和精準配送，實現(xiàn)對消費者內(nèi)裝的精準交付。

據(jù)萬華生態(tài)新家裝總經(jīng)理題建軍介紹，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測試工廠，其管理模式在內(nèi)裝部品工業(yè)化體系內(nèi)，居國內(nèi)首家。由于工藝復(fù)雜管理難度大，因此，一期采取了手動加半自動產(chǎn)線起步；待工藝流程確認之后，二期在明年的5月底前，板材加工線會形成立體化自動料倉到包裝的無人產(chǎn)線，龍骨和衛(wèi)浴產(chǎn)線由司空的數(shù)字化團隊配合逐步改造形成全自動產(chǎn)線。

精細化加工中心所分布的五條生產(chǎn)線，實際上將五個行業(yè)匯聚到一個2.4萬平米的車間：板材加工線、龍骨加工線、整體衛(wèi)浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線，每條產(chǎn)線的設(shè)備、加工材料類別、加工工藝、生產(chǎn)工時、計劃下達方式、包裝方式都不盡相同。產(chǎn)線難度不在于加工，而在于如何把眾多不同客戶不同尺寸不同材質(zhì)的部件，精確地按客戶從5條加工線分揀集成到集裝箱。

龍骨加工屬于典型的建材行業(yè)，司空新家裝團隊考察了近乎全國的龍骨機設(shè)備廠商，在自動化體系的建設(shè)上整體基本處于低端水平。而板式家具設(shè)備和自動化的提升，是由于近10年國內(nèi)板式定制家具的快速發(fā)展，硬件和軟件供應(yīng)商看到商機主動投入所致，但建材行業(yè)的設(shè)備發(fā)展卻參差不齊。因此，園區(qū)初期選擇質(zhì)量較為好的模具設(shè)備自己加工，后期與司空的數(shù)字化研發(fā)團隊一起對龍骨產(chǎn)線進行自動化的改造，這將會成為國內(nèi)第一條全自動龍骨加工分揀產(chǎn)線，司空擁有其獨立知識產(chǎn)權(quán)。

園區(qū)內(nèi)的整體衛(wèi)浴產(chǎn)線突破了國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)自動化產(chǎn)線批量化效率高但柔性定制弱的難題，是國內(nèi)第一條柔性定制整體衛(wèi)浴產(chǎn)線，分為干區(qū)底盤、濕區(qū)底盤、壁板和頂板，一期主要以生產(chǎn)干區(qū)底盤產(chǎn)線為主，其中干區(qū)底盤是司空具有獨立知識產(chǎn)權(quán)自主研發(fā)的產(chǎn)品，極具市場競爭力，只需一條產(chǎn)線就可以支持不同尺寸的衛(wèi)浴部件生產(chǎn)。

而在精細化加工中心的供水供電系統(tǒng)加工線內(nèi)，司空研發(fā)了新型水電系統(tǒng)，水電加工產(chǎn)線由司空團隊自主設(shè)計，將傳統(tǒng)家裝的水電現(xiàn)場加工，改為工廠定制生產(chǎn)、集成配送。

司空新家裝供應(yīng)的十大定制部品，最終全部通過司空獨創(chuàng)的集成配送中心實現(xiàn)配送，司空本身供應(yīng)的七大定制部品40%來自精細化加工中心的產(chǎn)品，60%通過集成配送中心的分揀線分揀集成和發(fā)貨。

一個家就需要4.5萬部件，但在司空新家裝卻沒有倉庫。司空獨創(chuàng)的移動倉儲集裝箱碼頭，分區(qū)域按施工進度進行部品的分類碼放管理，以滿足施工進度需求。傳統(tǒng)的倉儲無論批量產(chǎn)品還是定制產(chǎn)品，均采用庫存?zhèn)}儲再出貨的方式，銷售好產(chǎn)量大的企業(yè)庫房規(guī)模宏大，但入庫備貨出庫期間所消耗的各項費用是驚人的，而且二次配貨所產(chǎn)生的錯誤率也會給企業(yè)帶來高昂的的售后費用，這一切都將直接侵蝕企業(yè)利潤。

精益生產(chǎn)的背后，是一套標準化流程管理體系，搭載精益生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)管理平臺，最終實現(xiàn)精益生產(chǎn)的管理現(xiàn)場，題建軍表示，在精益生產(chǎn)中的系統(tǒng)面前，人，只是執(zhí)行者。