武漢新冠肺炎堪稱本年度第一個(gè)超級(jí)“黑天鵝”事件，其所引發(fā)的市場連鎖負(fù)面反應(yīng)實(shí)屬罕見。海外訂單流失、消費(fèi)市場萎縮、復(fù)工遙遙無期，受其影響，家居建材企業(yè)、尤其是中小企業(yè)直接被逼到生死存亡的邊緣。
但是在疫情結(jié)束后，家居建材行業(yè)將迎來大洗牌與大整合，甚至可以說，是這場疫情加速了家居建材行業(yè)的大洗牌與大整合，因?yàn)樵诖舜我咔閬砼R前，家居建材行業(yè)已進(jìn)入自2018年開始的下行調(diào)整階段，存量競爭成為了主旋律。
即使沒有疫情，競爭力不強(qiáng)、商業(yè)模式老套的家居建材企業(yè)或代理零售商在2020年也沒什么前途可言，疫情的到來只是加速了這類企業(yè)的消亡。
疫情結(jié)束后市場勢(shì)必會(huì)回暖，對(duì)于那些實(shí)力雄厚、有競爭力的企業(yè)而言，彼時(shí)的行業(yè)競爭環(huán)境會(huì)得到極大改善，消亡企業(yè)釋放出的市場空間會(huì)為活下來的企業(yè)提供一次難得的發(fā)展機(jī)遇。
總而言之，優(yōu)質(zhì)企業(yè)可以把疫情帶來的短期考驗(yàn)當(dāng)作一次“瘦身行動(dòng)”，經(jīng)過風(fēng)霜的磨礪后體質(zhì)會(huì)更加康健，將會(huì)在市場上有更出色的表現(xiàn)。那么中小企業(yè)該何去何從？
也許你曾考慮過轉(zhuǎn)型，只是因?yàn)槟阋紤]方方面面的因素，此次疫情正好倒逼你壯士斷腕轉(zhuǎn)立即轉(zhuǎn)型；
也許你原本對(duì)新思維新模式新項(xiàng)目還在觀望猶豫的，此次疫情正好倒逼你下決心改變進(jìn)入；
當(dāng)然你的企業(yè)原本就在艱難度日，無法為用戶創(chuàng)造價(jià)值，只是因?yàn)槟愕那閼阎惖牟簧�，此次疫情正好倒逼你下決心關(guān)停；
所以這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代；這是一個(gè)智慧的年代，也是一個(gè)愚蠢的年代；這是一個(gè)信任的時(shí)期，也是一個(gè)懷疑的時(shí)期。
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來源：中華整木網(wǎng)
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