中國(guó)的家具業(yè)，已經(jīng)發(fā)展了快40年，正好是“中年”的階段，部分企業(yè)竟然也出現(xiàn)了一些類似油膩中年男子的特點(diǎn)。那么，怎樣才算是“合格”的油膩中年家具企業(yè)？

老板不思進(jìn)取

油膩中年家具企業(yè)的老板多數(shù)已經(jīng)失去了在行業(yè)中建功立業(yè)的鴻鵠之志，有些已經(jīng)不過問產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不進(jìn)入車間，只愛進(jìn)出各種MBA培訓(xùn)班和成功學(xué)課堂，用金錢和時(shí)間換個(gè)“名譽(yù)教授”之類的頭銜，進(jìn)入半退休享受人生的階段。  

雖然還不時(shí)去米蘭、去科隆，但目的是旅游而不是考察學(xué)習(xí)家具，而是服裝與箱包。  

雖然TA和產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)失交多年，也不了解最新動(dòng)向，但TA確信自己比員工聰明，員工總是錯(cuò)的，別人的總是好的，偶爾看到別的品牌做了什么東西，馬上就訓(xùn)斥自己?jiǎn)T工沒有跟緊。當(dāng)然，訓(xùn)斥也只是一時(shí)興起，過了就忘。  

TA在家具方面的雄心壯志早已不在，內(nèi)心相信自己的家具生涯也就這樣了，情愿當(dāng)一名中年油膩家具老板，不愿意折騰著搞上市，更別說引進(jìn)新技術(shù)，研發(fā)新材料……

所以TA投資房地產(chǎn)（簡(jiǎn)單講就是到處買房子），炒股……有時(shí)不小心學(xué)習(xí)了馬云為代表的成功人士的專著或者雞湯視頻（更多的是后者），腦袋一熱就勇敢離開家居業(yè)往TA完全不懂的IT業(yè)赴湯蹈火……  

對(duì)于成就了自己的家具廠，能維持就維持，不能維持就晾著，在TA心中，不過是糟糠之妻。

員工得過且過

油膩中年家居企業(yè)通常有一定規(guī)模了，內(nèi)里人際關(guān)系復(fù)雜，各種政策制度亂如麻，骨干員工相對(duì)“穩(wěn)定”，普通員工看不到未來。  

企業(yè)不至于餓著員工，但通常缺少良好的福利政策和激勵(lì)政策，仿佛看死了員工不會(huì)跳槽。來了一位新領(lǐng)導(dǎo)，打一輪雞血，大家跟著呦呵一陣，然后就沒有然后了。因?yàn)楣�司只打雞血，但不會(huì)給你錢買營(yíng)養(yǎng)品。  

落后的激勵(lì)制度，使得公司內(nèi)部員工做多做少都一樣，甚至某些做少的反而拿得多。再能干的人才，進(jìn)了這種企業(yè)，也會(huì)慢慢失去方向和志向。  

慢慢的，員工的想法是多一事不如少一事，談創(chuàng)新？談改革？省省吧。長(zhǎng)期在這類企業(yè)待著，不知不覺間成了所謂老油條。學(xué)會(huì)的是揣測(cè)老板的喜好，說老板愛聽的，做老板愛看的，才不管是不是真的順應(yīng)市場(chǎng)潮流。  

員工沒有學(xué)習(xí)新技能的動(dòng)力，也看不到向上發(fā)展的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，更可悲的是，磨著磨著，自己也失卻了離開的勇氣，成了一個(gè)中年油膩員工。 

沒有人愿意被冠上“中年油膩”這樣的字眼，但事實(shí)上，一些企業(yè)確實(shí)已經(jīng)走上這條路。你是否還記得當(dāng)年研發(fā)出第一款被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)？

是否還記得曾經(jīng)想帶領(lǐng)員工兄弟姐妹攀上中國(guó)家具業(yè)頂峰的宏愿與責(zé)任感？是否還記得解決一個(gè)技術(shù)難題時(shí)的成就感與滿足感？愿我們都能找回并守住最初的自我。

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來源：中華整木網(wǎng)