在政策和市場需求的雙重支持下，整備已成為各企業(yè)力量的重點，不僅是企業(yè)，家具、建材、定制等企業(yè)也不想浪費流量，不斷配置整備。
2020各企業(yè)Q3業(yè)績報告相繼發(fā)表，業(yè)績上升或下降，像妖鏡一樣反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。在業(yè)界瓶頸期，決策者的每一次選擇都決定了企業(yè)未來的業(yè)績傾向，如何在角落做出正確的選擇是經(jīng)營者永遠(yuǎn)的必修課。
20世紀(jì)20年代大多數(shù)易受災(zāi)害影響的家庭經(jīng)歷了從衰退開始到逐步復(fù)蘇的市場洗禮行業(yè)，有些人在逆境中找到了新的機(jī)會，有些人則陷入困境。
2020年前第三季度的業(yè)績報告相繼發(fā)表，與Q2業(yè)績報告相比，各企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r恢復(fù)，整體勢頭良好，但也有個別企業(yè)，很難前進(jìn)。
九大定制家居企業(yè)中，前三季度歐派家居、金牌廚房、志邦家居、皮阿諾、我樂家居五大企業(yè)實現(xiàn)增長，但總體增長幅度并不大。
其他4家企業(yè)呈下跌態(tài)勢，其中尚品快遞收入比去年減少13.66%，處于基礎(chǔ)位置。和半年報一樣，尚品快遞的純利潤比去年同期嚴(yán)重下降，一直被視為家庭行業(yè)的數(shù)字化、零售化模式的尚品快遞掉進(jìn)神壇，與歐洲派、索菲亞的距離擴(kuò)大。
在定制家庭的三大企業(yè)中，歐派家庭表現(xiàn)最明亮，也是三家唯一實現(xiàn)雙重增長的企業(yè)。
據(jù)目前財報報道，2020年定制家庭上市企業(yè)收入突破100億元的企業(yè)可能只有歐元家庭，尚品快遞年業(yè)績可能低于去年同期。
裝修企業(yè)全軍壟斷，第三季度收入、純利潤下降。其中名雕最悲慘，但與半年報相比，大部分企業(yè)都變暖，第三季度業(yè)務(wù)量變暖，赤字面減少。
在大行業(yè)中小企業(yè)裝修課程中，一直沒有百億級別的公司成長，自年初以來，首次布局裝修工業(yè)化的廈門股票在二級市場亮眼，市值飆升，但從三季度業(yè)績表現(xiàn)來看，受疫情影響依然顯著。
近年來，新的市場需求、政策導(dǎo)向?qū)Ψb企業(yè)的服務(wù)能力提出了更高的要求，供應(yīng)鏈的性價比、管理費用、市場營銷轉(zhuǎn)換等因素對服裝企業(yè)的利益水平有很強的影響。
在整備大潮下，外來者搶食也迫使企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，與建材廠商合作，但回到業(yè)績水平，2020年服裝企業(yè)注定哀鴻遍野。
前三季度陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)業(yè)績總體上升，特別是第三季度，比第二季度明顯增長。
工業(yè)布局是近年來幾大衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)人的統(tǒng)一步伐，但目前對業(yè)績的貢獻(xiàn)不明顯。在6家陶瓷衛(wèi)生浴上市企業(yè)中，第三季度實現(xiàn)收益，純利潤同期增加的是松霖科學(xué)技術(shù)和蒙娜麗莎，其馀企業(yè)有所下降。
陶衛(wèi)行業(yè)洗牌步伐明顯，剛上市的東鵬衰退，碧桂園結(jié)婚的3家陶衛(wèi)企業(yè)流產(chǎn)，行業(yè)未來的生產(chǎn)能力重組進(jìn)一步加深。
以海鷗住持為代表的陶衛(wèi)企業(yè)，不斷加大整體衛(wèi)生浴的力度，隨著變革戰(zhàn)略的推進(jìn)，整體衛(wèi)生浴大幅度拉動收入的增加。
據(jù)財報報道，海鷗2019年整體衛(wèi)生浴收入1.83億元，比上年增長170.22%，占7.13%，毛利率為35%。2020年，公司收購科學(xué)建筑綜合100%股票和冠軍建材孫公司信益陶瓷56.54%股票，從現(xiàn)有情況來看，2020年最后一季度業(yè)績應(yīng)提高。
三大家庭賣場的數(shù)據(jù)比較慘淡，收利潤比去年同期下降。
對大多數(shù)產(chǎn)品類企業(yè)來說，第二季度疫情延誤的銷售額在第三季度明顯變暖。
但是，疫情流行期間，受網(wǎng)絡(luò)流量的限制，很多經(jīng)銷商關(guān)門，賣場的租賃率不斷下降，管理費用和營銷費用不斷增加，收入和純利潤都下降。
三家賣場的下跌情況與其店鋪數(shù)量、商戶穩(wěn)定性有很大關(guān)系，賣場數(shù)量遍布全國的紅星美凱龍和居然家的純利潤情況明顯下降，地區(qū)賣場富森美相對穩(wěn)定。
根據(jù)目前的形勢，賣場第四季度或明年的情況依然不樂觀。
據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國房地產(chǎn)市場銷售額和銷售面積在1~2月疫情高峰期急劇下降近40%，受此影響，消費者裝修、家庭產(chǎn)品購買等需求減緩。
作為下游市場，上半年積累的家具需求在下半年爆發(fā)。
疫情下消費者的新消費習(xí)慣迫使家庭裝飾行業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型，以原有在線為中心的商業(yè)模式面臨著巨大挑戰(zhàn)，家庭裝飾企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型刻不容緩。
家居裝飾行業(yè)在線戰(zhàn)略的重要性前所未有強調(diào)，在線營銷應(yīng)從簡單輔助客戶到全面轉(zhuǎn)向在線營銷、推廣、服務(wù)。為了贏得數(shù)字時代，適應(yīng)用戶行為在線深度融合的發(fā)展趨勢，家庭裝修
企業(yè)必須積極調(diào)整經(jīng)營構(gòu)想。
無論是在Q3業(yè)績報告中獲利還是虧損，與去年同期利潤上升或下降的企業(yè)相比，業(yè)績都處于回暖狀態(tài)。溫暖的原因主要是上半年疫情延誤的消費訴求集中爆發(fā)，一些企業(yè)找到了發(fā)展的新方向，渡過了變革期。
2020年過去的3/4，年底關(guān)閉的季度，傳統(tǒng)家庭企業(yè)能否破墻，新企業(yè)能否取得更好的成績，緊跟市場需求，順勢而為？希望家庭企業(yè)利用新的渠道和數(shù)字工具給這個不平凡的2020完美的答案。
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來源：中國木業(yè)網(wǎng)
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