1997年，比爾·蓋茨耗資4000萬美元建造的大型豪宅“未來之屋”成了華盛頓湖的一大景觀，當(dāng)時(shí)“智能家居”概念尚未出現(xiàn)，國內(nèi)出現(xiàn)了“住宅電腦化”這樣的研究課題�；仡^來看，“住宅電腦化”所說的正是智能家居，比爾·蓋茨的“未來之屋”則是智能家居的雛形。

2014年，智能家居概念隨著智能硬件潮流開始流行，Google 32億美元收購智能溫控器明星公司Nest，被視作是智能家居爆發(fā)的標(biāo)志。然而，接下來幾年時(shí)間里，智能家居一直存在叫好不叫座的尷尬，甚至有觀察者指出，智能家居行業(yè)“集體踏空”。

現(xiàn)在看來，這樣的觀點(diǎn)有些過于悲觀了。

智能家居爆發(fā)在即

智能家居讓家居環(huán)境更加舒適、安全、便捷和環(huán)保，可以滿足人們對(duì)居住環(huán)境的貪婪需求。智能家居一直不瘟不火的根本原因在于技術(shù)成長周期。智能家居發(fā)展早期，技術(shù)不成熟，體驗(yàn)有不小改進(jìn)空間，不少智能家居系統(tǒng)或者單品是“偽智能”：有的是讓用戶通過App去操作家居設(shè)備，然而這種為了App而App的設(shè)計(jì)，反而給用戶增加了操作上的不便；有的雖然一定程度上交互方便了，然而不同家居設(shè)備各自為陣，缺乏互聯(lián)互通，小米的手機(jī)不能操作格力的空調(diào)。整體來說，智能家居距離主動(dòng)探測用戶需求和感知使用場景有較遠(yuǎn)的距離。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，截至2017年中國智能家居市場規(guī)模增長至866億元，2018年中國智能家居市場規(guī)模首次突破千億元。智能家居市場接下來將迎來高速發(fā)展期，36kr《智能家居行業(yè)研究報(bào)告》則預(yù)測2023年中國智能家居市場規(guī)模將突破5000億。智能家居成為IoT在C端最先爆發(fā)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

群雄逐鹿智能家居

潛力巨大的智能家居市場早已玩家云集，在爆發(fā)點(diǎn)臨近時(shí)，明顯能夠感受到各路玩家急促的步伐。

截至目前，圍繞智能家居已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括元器件和AI等基礎(chǔ)技術(shù)能力提供商，智能家居系統(tǒng)提供商，智能家居設(shè)備商，全屋智能家居解決方案提供商，智能家居渠道商以及服務(wù)商。直接面向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)的智能家居主力玩家，則已形成三大陣營。

第一陣營是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，阿里巴巴是其中代表。

阿里在智能家居上多面出擊，形成了較為完整的布局。

在底層技術(shù)上，阿里巴巴已將IoT升級(jí)成集團(tuán)第五大戰(zhàn)略，阿里巴巴IoT方案下形成了智能人居解決方案，面向開發(fā)者提供面向人居的物聯(lián)網(wǎng)一體化方案；在銷售渠道上，阿里巴巴正在家居上重點(diǎn)布局，投資了居然之家和紅星美凱龍兩大家居渠道巨頭，近日推出“家居版小紅書”；在硬件單品上，阿里重點(diǎn)發(fā)力智能音箱品類，從存量設(shè)備來看天貓精靈是中國最大的智能音箱品牌；在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，阿里投資智能家居云設(shè)計(jì)&云制造平臺(tái)三維家、優(yōu)點(diǎn)科技等。

在云棲大會(huì)上，天貓精靈高調(diào)發(fā)布了最新款產(chǎn)品，一路操持天貓精靈的阿里副總裁淺雪對(duì)外展示了阿里的“3H戰(zhàn)略”，阿里原來是2H戰(zhàn)略：Happiness和Health，現(xiàn)在多了一個(gè)Home，足見阿里對(duì)智能家居場景的持續(xù)加碼。不過阿里巴巴對(duì)提供智能家居設(shè)備或者系統(tǒng)本身沒有興趣，就像所有巨頭一樣，它希望構(gòu)建一個(gè)生態(tài)或者說平臺(tái)，占據(jù)用戶居家場景，而不只是賣硬件或者系統(tǒng)賺錢。

第二陣營是家電3C等硬件企業(yè)。家電企業(yè)布局智能家居較為激進(jìn)的是格力、海爾、美的和TCL；3C企業(yè)則以智能手機(jī)為主，華為、小米是其中代表。

家電巨頭的故事大同小異：已有許多家電到了用戶家里，用戶將購買更多自家的家電，用戶對(duì)家電智能化有剛需，比如遠(yuǎn)程開啟空調(diào)。如果能夠?qū)⒓译娭悄芑�，就可以提升用戶體驗(yàn)、提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量，以及在硬件外形成持續(xù)的服務(wù)甚至商業(yè)模式。以TCL為例，它在今年宣布了AI×IoT的整體戰(zhàn)略，提出4T（T-LIFE、T-HOME、T-LODGE、T-PARK）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，成立智能家居業(yè)務(wù)中心，推出智能門鎖等產(chǎn)品落地T-HOME戰(zhàn)略。

智能手機(jī)巨頭的故事各有不同，華為和小米是兩個(gè)突出玩家。日前，基于鴻蒙系統(tǒng)的榮耀智慧屏和華為智慧屏相繼面世，華為官網(wǎng)介紹稱：“華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。”這是一個(gè)宏大的愿景，這意味著，不只是個(gè)人用戶，家庭智能化、萬物互聯(lián)、 企業(yè)智能化，都在華為的野心中。

總的來說，家電巨頭和手機(jī)巨頭都是設(shè)備、平臺(tái)兩手抓，因?yàn)樵O(shè)備賣得好有一定的入口優(yōu)勢，因此又想搭建平臺(tái)，讓更多第三方設(shè)備可與自家設(shè)備互聯(lián)互通。

第三陣營是專注提供智能家居設(shè)備或者解決方案的企業(yè)：歐瑞博、涂鴉、綠米、鹿客、斑點(diǎn)貓等公司，目前都在高速成長中，還算不上巨頭。它們又可被分為兩類：

一類是提供智能門鎖等單品的玩家，鹿客是代表。這類玩家瞄準(zhǔn)一類最具剛需的智能家居單品，單點(diǎn)突破，截至目前最剛需的智能家居單品應(yīng)該是智能門鎖，它解決了人們不愿或者容易忘帶鑰匙的剛需。

從2015 年開始的三年時(shí)間內(nèi)，中國智能門鎖總體銷量每年增長近100% ，全國鎖具行業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示，2018 年中國智能鎖生產(chǎn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過100 億元，產(chǎn)品產(chǎn)、銷量將達(dá)到1300~1500 萬套，超過3000品牌在其中血戰(zhàn)，有傳統(tǒng)門鎖、有鹿客這樣的新銳、有歐瑞博這樣的智能家居明星，也有小米、360、華為、聯(lián)想、美的、海爾等老牌巨頭。

另一類則是提供全屋解決方案的玩家，歐瑞博是其中代表。歐瑞博不只是售賣智能門鎖等單品，同時(shí)具備全屋智能能力，核心產(chǎn)品是具有按鍵、觸摸 、語音和APP控制4種交互方式的MixPad超級(jí)智能面板，以“入口+AIoT平臺(tái)+軟硬件應(yīng)用”模式，連接燈光照明、暖通、遮陽晾曬 、安防傳感等應(yīng)用場景數(shù)百種產(chǎn)品。

成立于2011年的歐瑞博是中國最早一批智能家居初創(chuàng)公司，在市場摸爬滾打多年形成一定規(guī)模，2018年歐瑞博營收突破1.8億，同比增長125%。2019年，歐瑞博獲來自美的置業(yè)和紅星美凱龍1.3億元C輪戰(zhàn)略投資，估值15億。從歐瑞博的高速增長來看，智能家居市場距離爆發(fā)已不遠(yuǎn)。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電3C巨頭和智能家居初創(chuàng)公司外，對(duì)智能家居興致勃勃的還有地產(chǎn)公司、家居賣場、運(yùn)營商以及其他上下游玩家，不過它們更多是合作的思路，而不是親自做。智能家居的平臺(tái)級(jí)巨頭或者說巨頭級(jí)平臺(tái)，最終將在上述三大玩家中誕生。 智能家居鹿死誰手？ 從行業(yè)格局來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電3C巨頭和智能家居專業(yè)公司各有優(yōu)缺點(diǎn)，合作大于競爭。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在語音交互、機(jī)器視覺等底層技術(shù)上，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容娛樂等服務(wù)能力上，都有顯著優(yōu)勢，基于此，它們的思路均是做生態(tài)搭平臺(tái)，唯一重點(diǎn)猛攻的單品只有一個(gè)就是具有強(qiáng)交互屬性的智能音箱，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，智能音箱就是一個(gè)固定在家里的App。

從發(fā)展階段來看，智能家居最終會(huì)進(jìn)入全屋智能階段，不過，全屋智能家居不是換手機(jī)這么簡單，在可見的未來，前裝、后裝、智能家居單品、老舊設(shè)備改造等模式都有一定價(jià)值。

從關(guān)鍵壁壘來看，智能家居下一階段的重點(diǎn)競爭是渠道服務(wù)能力，得渠道者得天下。

雅虎前總裁杰夫邦弗特將消費(fèi)者按照不同的情感特征分成技術(shù)創(chuàng)新者、非理性消費(fèi)者、理性消費(fèi)者、超理性消費(fèi)者和觀望者。前些年購買和體驗(yàn)智能家居的玩家是癡迷技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新者和非理性消費(fèi)者，2019年將有越來越多理性消費(fèi)者（即早期消費(fèi)大眾）、超理性消費(fèi)者、觀望者（即跟隨者）購買智能智能家居產(chǎn)品，技術(shù)鴻溝已被跨越，智能家居正在飛入尋常百姓家。

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來源：中華整木網(wǎng)