“格蘭仕事件”給家電廠商敲響了警鐘，只有實(shí)現(xiàn)渠道的多元化發(fā)展，才能在渠道上拿到更多話語權(quán)，從而掌握未來的銷售主動(dòng)權(quán)。這件事再次引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)家電廠商渠道的廣泛關(guān)注。對(duì)于家電廠商來說，得渠道者得天下
在中國(guó)市場(chǎng)逐漸明朗化的中外資本角逐，很快就會(huì)在東南亞及印度市場(chǎng)上演。
盡管摩飛一舉成名，但公司自主品牌耕耘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近十年，卻一直未能實(shí)現(xiàn)真正突破。另一方面，以代工起家并成為全球最大的小家電代工企業(yè)之后，新寶電器正在借助新零售渠道打造的網(wǎng)紅品牌“摩飛”，開始了轉(zhuǎn)型自主品牌之路。
2019年已接近尾聲，根據(jù)人民法院公告網(wǎng)公開信息統(tǒng)計(jì)，截至10月底，2019年家居企業(yè)破產(chǎn)總數(shù)達(dá)到100家。企業(yè)破產(chǎn)態(tài)勢(shì)仍在持續(xù)。
近80個(gè)家居品牌雙11成交破億，多維創(chuàng)新成破局關(guān)鍵,首先是積極擁抱直播熱潮；作為一種全新的內(nèi)容生產(chǎn)方式，直播憑借信息的豐富性、強(qiáng)互動(dòng)性等優(yōu)勢(shì)，正從年輕一代熱衷的消遣方式，變成各行各業(yè)看重的營(yíng)銷新路徑。而對(duì)于用戶分散、消費(fèi)低頻的家居行業(yè)來說，直播仍與商家次元壁相隔。
董明珠的格力手機(jī)夢(mèng)逐漸消沉，但是她的芯片夢(mèng)才剛剛起航。對(duì)自研芯片抱有極大興趣的格力，此次出資案可以說是夯實(shí)基礎(chǔ)。本次認(rèn)購(gòu)三安光電新項(xiàng)目增資，格力宣稱會(huì)對(duì)公司的中央空調(diào)、智能家電等產(chǎn)品中的芯片和半導(dǎo)體設(shè)備有極大促進(jìn)作用。
重中之重是變與不變的辯證關(guān)系，我們需要非常清晰地區(qū)分出什么是要固化和沉淀下來的，什么才是必須不斷變化的。
在家電產(chǎn)業(yè)，屬于連鎖大賣場(chǎng)主導(dǎo)家電零售格局的時(shí)代，早就結(jié)束了。如今家電企業(yè)已完成電商、連鎖商超、渠道經(jīng)銷三輪驅(qū)動(dòng)的零售新格局。
在家紡行業(yè)整體“承壓”時(shí)期，多家企業(yè)開始轉(zhuǎn)型大家紡戰(zhàn)略。富安娜自從2009年上市以來，到2018年度為止，其營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金一直保持正增長(zhǎng)，股東權(quán)益回報(bào)率長(zhǎng)期保持在15%以上，累計(jì)現(xiàn)金分紅108692.78萬元，已經(jīng)超過了公司股票融資募集的資金7.8億元。
今年行業(yè)有所放緩，主要是由于去年基數(shù)較高、宏觀消費(fèi)環(huán)境情況所致，掃地機(jī)器人市場(chǎng)未來仍有望在未來快速發(fā)展。在中國(guó)，掃地機(jī)器人也大約興起于2010年，其智能化發(fā)展可分為2個(gè)階段。第一階段是實(shí)現(xiàn)掃地機(jī)器人與智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年具有智能連接功能的掃地機(jī)器人零售額占比已達(dá)50.4%
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