日前，多個(gè)信息源向家電圈透露，海信家電集團(tuán)將重新啟動(dòng)華寶品牌，征戰(zhàn)空調(diào)線上市場(chǎng)、搶奪年輕消費(fèi)群體。
近年來，家電企業(yè)都普遍采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一法律武器來凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)策略。
當(dāng)下蘇寧想“翻身”，確實(shí)還有些吃力，差的就是線上這口氣兒，這也是它不遺余力的搶占各個(gè)電商節(jié)點(diǎn)的真正用意。
海外家居市場(chǎng)開始了兩種新模式的試水，分別是：以美國(guó)的Aaron‘s為代表的可租可買、先租后買的家居銷售模式；以美國(guó)b8ta為代表的體驗(yàn)型零售模式。
家電市場(chǎng)疲軟，增長(zhǎng)前景有限，不少家電企業(yè)都選擇由勞動(dòng)力密集向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，去尋找賦能產(chǎn)業(yè)的新引擎。不過，多元技術(shù)布局最后大都還是得回到電視業(yè)務(wù)上，其本質(zhì)是為將來電視市場(chǎng)的爆發(fā)蓄勢(shì)。
在激烈的品牌大戰(zhàn)中，芝華仕展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，雙11破億速度同比增幅超過1倍，再次展示了品牌的高光時(shí)刻。
在當(dāng)前以80后、90后年輕人為消費(fèi)主體的時(shí)代，融合了時(shí)尚感、智能化等特點(diǎn)的功能性家居產(chǎn)品受到了越來越多消費(fèi)者的喜愛。
如果說2018年小家電市場(chǎng)依靠品質(zhì)升級(jí)，那么2019年小家電可以用返璞歸真來形容。
體制束縛、品牌老化、產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，三大短板長(zhǎng)期共存，導(dǎo)致長(zhǎng)虹當(dāng)下的困局。
今日看點(diǎn)：①國(guó)資委：支持科創(chuàng)板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)；②工信部印發(fā)《攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)服務(wù)管理規(guī)定》；③特斯拉首批中國(guó)產(chǎn)轎車下線，即將正式開售……
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