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        廣州智能家居行業(yè)新聞

             
         

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        再戰(zhàn)雙11,居然之家加速新零售變革

        2019年雙11落下帷幕,這是消費(fèi)者一年一度的狂歡,也是各路商家的期末大考。踩在20歲的時(shí)間節(jié)點(diǎn),家居連鎖賣場巨頭居然之家給自己定下了一個(gè)不小的目標(biāo):實(shí)現(xiàn)200億元銷售額。

        為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),居然之家顯然是馬足了火力:22個(gè)大區(qū)、255個(gè)城市、360家門店全部參與雙11大促,5家線上同城站、110家新零售門店作為新生力量助力大促。

        2019年11月11日23:59:59,居然之家全國門店總銷售額定格在了208.81億元,其中,來自全國73城的110家新零售門店貢獻(xiàn)了97.64億元,這兩項(xiàng)指標(biāo)較去年分別增長了73.68%、77.67%,再次征戰(zhàn)雙11的居然之家交出了一張亮眼的成績單。

        亮四大利器,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果顯著

        對比兩大賣場2019年雙11的主要業(yè)績,我們發(fā)現(xiàn),居然之家表現(xiàn)出了更強(qiáng)勁的增長動力,這股動力的引擎便是今年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級改造的110家新零售門店。

        對于處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的居然之家來說,雙11無疑是其展示數(shù)字化成果的練兵場,拋開亮眼成績單背后的數(shù)字,行業(yè)更關(guān)心的是居然之家在練兵場內(nèi)秀出的“肌肉”。

        相比去年,5家線上同城站的參與是今年居然之家征戰(zhàn)雙11的最大變化。據(jù)悉,同城站是居然之家根據(jù)LBS定位技術(shù),基于城市維度打造的、具有本地化特色的線上增量平臺,今年5月,首家同城站于北京上線,如今已成功復(fù)制到天津、重慶、鄭州、武漢四大城市。

        在同城站,每個(gè)城市都擁有專屬線上頁面,本地商家持續(xù)向站內(nèi)匹配爆款產(chǎn)品,所有商品實(shí)現(xiàn)明碼實(shí)價(jià)、同款同價(jià)。消費(fèi)者可以24小時(shí)在線瀏覽和購買本地賣場的商品,同時(shí)領(lǐng)取賣場權(quán)益、預(yù)約到店體驗(yàn),享受本地化的新零售購物體驗(yàn)。居然之家官方數(shù)據(jù)顯示,2019年雙11期間,5家同城站引導(dǎo)到店4萬人,引導(dǎo)成交6億元,實(shí)實(shí)在在地為居然之家?guī)砹嗽隽俊?/p>

        尋找增量外,居然之家也在盤活存量,助力各品牌實(shí)現(xiàn)存量轉(zhuǎn)化最大化。今年雙11,居然之家推出3D場景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購,由北京八家門店近300個(gè)一線品牌組成的3D私享家聯(lián)盟助力消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)多品類產(chǎn)品一站式購齊。在消費(fèi)者選購產(chǎn)品時(shí),1000余名專屬設(shè)計(jì)導(dǎo)購可以根據(jù)用戶的風(fēng)格喜好介紹不同的搭配方案,推薦品牌產(chǎn)品聯(lián)盟內(nèi)的產(chǎn)品,推薦成功的導(dǎo)購也將獲取一定傭金。

        3D場景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購在這個(gè)雙11幫助居然之家賣場實(shí)現(xiàn)增量銷售超2600萬,這一成績也證實(shí)了居然之家?guī)椭碳肄D(zhuǎn)化流量的能力——來自平臺的流量能夠更精準(zhǔn)地分發(fā)到商家,促進(jìn)商家沉淀自己的“私域流量”。

        而從線上數(shù)據(jù)來看,76.9萬消費(fèi)者參與此次居然之家天貓雙11,居然之家數(shù)字化會員新增64萬人,斬獲如此佳績,離不開居然之家自身積極探索。

        淘寶直播是當(dāng)下最火爆的帶貨利器,在這個(gè)雙11,居然之家積極試水,力推“導(dǎo)購變直播”的營銷方式。官方數(shù)據(jù)顯示,雙11期間共有69家新零售門店、1800余家品牌參加直播,3500余名導(dǎo)購?fù)ㄟ^淘寶直播積極與線上消費(fèi)者互動,累計(jì)直播1427場,累計(jì)觀看61萬次、互動1900萬次,強(qiáng)互動、重參與的直播大大助力了門店引流。

        值得一提的是,為促進(jìn)直播的專業(yè)化,居然之家還與MCN機(jī)構(gòu)合作,幫助商戶、導(dǎo)購做培訓(xùn),居然之家的各個(gè)分公司還通過直播排位賽的方式調(diào)動導(dǎo)購和門店的積極性,讓消費(fèi)者與商戶在直播中都能有互動感和參與感。

        同時(shí),為助力門店提高客單價(jià),居然之家和螞蟻金服推出了針對家居家裝行業(yè)的金融產(chǎn)品居秒貸,為消費(fèi)者提供普惠金融支持。消費(fèi)者可通過支付寶界面入口進(jìn)入居秒貸,1分鐘申請、2分鐘審批、3分鐘到賬,享受最高30萬元消費(fèi)貸款,及24期分期或6期0費(fèi)率。

        從導(dǎo)購工具到消費(fèi)方式,同城站、3D場景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購、淘寶直播、居秒貸這四大利器集中展示了居然之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果:覆蓋線上線下商品的全渠道數(shù)字化鏈路基本打通,本地化精細(xì)運(yùn)營逐漸成熟。

        深化新零售變革,家居新生態(tài)未來可期

        家居建材行業(yè)重體驗(yàn),重服務(wù),消費(fèi)低頻,存在很多痛點(diǎn)。對于消費(fèi)者來說,商品價(jià)格不透明,行業(yè)亂象多,購物時(shí)缺少專業(yè)信息;對于廠商來說,同質(zhì)化競爭激烈,內(nèi)耗嚴(yán)重,獲客成本高;而對于過去20多年來一直以招商為運(yùn)營核心的家居賣場來說,也面臨著經(jīng)營選址上缺少數(shù)據(jù)支持,線下引流乏力,售后服務(wù)滯后等難題,如何更好地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營是家居賣場乃至整個(gè)家居市場應(yīng)該思考的變革方向。

        居然之家敏銳捕捉到數(shù)字化升級的脈搏,2016年初,汪林朋在集團(tuán)年會上提出了居然之家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,開始了大刀闊斧的改革。

        2018年2月,阿里入股居然之家,8個(gè)月后,雙方聯(lián)合改造的首家智慧門店北京金源店正式亮相,事實(shí)證明,這家門店為居然之家?guī)砹饲袑?shí)的流量轉(zhuǎn)化,大數(shù)據(jù)驅(qū)動型的商業(yè)模式成功落地。如今,居然之家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級改造的73城、110家新零售門店正在全國范圍內(nèi)掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,紅星美凱龍以6城、24家新零售門店緊隨其后。

        居然之家新零售管理中心總監(jiān)李選選透露,居然之家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分兩個(gè)方面,一是平臺、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)搭建,將商品、品牌以及營銷數(shù)據(jù)逐步沉淀到平臺上,這是必經(jīng)階段,也是居然之家所能發(fā)揮的最大價(jià)值點(diǎn);二是數(shù)據(jù)應(yīng)用,有了足夠多的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),才有可能通過跟天貓、淘寶等進(jìn)行合作,打造同城站、居秒貸等對商家、消費(fèi)者有著實(shí)際增益的“新零售工具”。

        從居然之家此次雙11展現(xiàn)的成果來看,居然之家已在平臺搭建方面走向成熟,足夠多的數(shù)據(jù)通過同城站、3D場景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購沉淀到商家,更精準(zhǔn)地賦能商家實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營,同時(shí),這些不斷積累的數(shù)據(jù)以及數(shù)字化應(yīng)用,將為產(chǎn)生真正業(yè)務(wù)價(jià)值做儲備。天貓家裝事業(yè)部新零售總經(jīng)理宋廣斌認(rèn)為,家居賣場奔向數(shù)字化升級的拐點(diǎn)已至,對于居然之家來說,當(dāng)下已實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化工具的從無到有,未來,居然之家面臨的挑戰(zhàn)在于向外提升對消費(fèi)者的反應(yīng)和貨物鏈運(yùn)營的能力,向內(nèi)錘煉與數(shù)字化升級相匹配的組織和配置能力。

        居然之家家居連鎖集團(tuán)總裁王寧在2018年年底勾畫了居然之家新零售平臺的未來:“我們站在商品、運(yùn)營、生態(tài)的角度,希望打通線上線下商品全渠道,形成線上線下商品一盤貨,打造基于城市站的線上運(yùn)營平臺,實(shí)現(xiàn)本地化精細(xì)運(yùn)營。同時(shí),構(gòu)建以居然設(shè)計(jì)家為核心,基于數(shù)據(jù)共享的家居建材行業(yè)零售生態(tài)。”如今,這一愿景正在有序、有力地得到推進(jìn)。

        雙11只是居然之家面對的一次小考,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化新零售是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,也是量變到質(zhì)變的飛躍。但顯然,20歲的居然之家是充滿活力的,他全力擁抱變革,并以領(lǐng)跑的姿態(tài)向全行業(yè)展示著家居行業(yè)的數(shù)字化新模式。未來,我們有理由期待正當(dāng)青年的居然之家為家居行業(yè)注入更多活力,構(gòu)建線上線下一體化的新零售家居生態(tài)圈。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

        來源:億歐

         

         

             
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