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        創(chuàng)維電視:“拿來主義”還能走多遠(yuǎn)?

        對(duì)于一個(gè)以電視為主推方向的企業(yè)來說,到底要靠什么得以發(fā)展與維持?技術(shù)、資源還是完整的產(chǎn)業(yè)鏈?貌似缺一不可。

        作為傳統(tǒng)老牌電視的創(chuàng)維來說,其銷量在國(guó)內(nèi)可是老大,三臺(tái)電視中可能就有一臺(tái)創(chuàng)維電視,好似不用擔(dān)心企業(yè)發(fā)展前景的問題,但真究起來其實(shí)不然。

        “拿來主義”一直是創(chuàng)維電視很嚴(yán)重的問題,真正過硬的技術(shù)或是資源仔細(xì)探究還真沒有,完整的產(chǎn)業(yè)鏈也沒有形成,創(chuàng)維隱藏式的危機(jī)讓我們不僅要問創(chuàng)維電視的“拿來主義”到底還能走多遠(yuǎn)?

        一.沒有技術(shù)的支撐何以長(zhǎng)足?

        作為國(guó)產(chǎn)老牌的彩電企業(yè),創(chuàng)維電視發(fā)展到今天是很值得稱贊的,但以電視為主推方向的創(chuàng)維來說,到底有哪一特點(diǎn)可以稱贊呢?

        是產(chǎn)業(yè)鏈還是技術(shù)?都不是,最主要是靠著對(duì)電視的整機(jī)組裝存活到現(xiàn)在�?v觀目前國(guó)產(chǎn)電視市場(chǎng)有著這樣的陣營(yíng):海信代表著激光電視、康佳代表著Micro LED電視、TCL代表著量子點(diǎn)電視、創(chuàng)維代表著OLED電視。

        海信一直專注于激光電視,可自主生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“自給自足”;Micro LED電視以康佳為代表,雖說只是近期開始發(fā)展,但對(duì)于成功轉(zhuǎn)型的康佳來說就是在技術(shù)上的創(chuàng)新;TCL最厲害的當(dāng)然是旗下的面板工廠TCL華星,國(guó)產(chǎn)面板供應(yīng)商的兩大巨頭之一,面板的供應(yīng)不用發(fā)愁。

        而創(chuàng)維呢?好似沒有拿的出手的方面來談?wù)摚瑹o論是從技術(shù)上還是從產(chǎn)業(yè)鏈的布局上,上游沒有可以壟斷的資源。

        沒有過硬的技術(shù)支撐,自然發(fā)展問題令人擔(dān)憂。

        最直觀的可以從營(yíng)收上顯示,截至2019年6月30日,創(chuàng)維集團(tuán)的電視機(jī)產(chǎn)品在大陸市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額為66.39億元,較去年減少1.91億元,下降2.8%。同時(shí),其彩電產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額為29.26億元,較去年減少9.24億元,大幅下降24%。

        似乎意識(shí)到了這個(gè)問題,創(chuàng)維電視也正在往上游延伸,創(chuàng)維宣布其OLED模組自制成功落地,成為國(guó)內(nèi)首家、全球第二家OBM能力與自制的電視廠家以及“蜂鳥”、“變色龍”等AI畫質(zhì)芯片的研發(fā)。

        它的發(fā)展如何,還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。智慧顯示(Wit Display)首席分析師Luffy Lin說,創(chuàng)維的OLED模組廠,這或許可以成為創(chuàng)維一定的核心技術(shù),使之具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

        二、市場(chǎng)開拓逃不過價(jià)格戰(zhàn)的砍兒

        在這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)如果以押寶、賭博的方式,似乎很難。

        特別是競(jìng)爭(zhēng)激烈的電視市場(chǎng)中。在國(guó)產(chǎn)的“四大門派”中,創(chuàng)維果斷的押寶了OLED電視,這跟他與上游面板供應(yīng)商LGD的戰(zhàn)略捆綁有著很大的關(guān)系,創(chuàng)維在LGD的廣東8.5帶線的面板生產(chǎn)廠有著一定的投資占比,也使創(chuàng)維在OLED電視市場(chǎng)在幾年前就早有布局。

        創(chuàng)維早在2013年在國(guó)產(chǎn)OLED電視市場(chǎng)搶占先機(jī),在產(chǎn)品化能力上應(yīng)該有一定積累,但是近幾年其對(duì)OLED電視的不斷降價(jià)表明著他的發(fā)展并不順利。

        現(xiàn)在以液晶電視為主流的市場(chǎng)中,OLED仍然屬于高端產(chǎn)品,普及程度可想而知,他的價(jià)格自然也是“高高在上”。

        與LGD的戰(zhàn)略捆綁上來看,創(chuàng)維的OLED電視沒有達(dá)到與LGD相應(yīng)的銷售目標(biāo),近年的OLED發(fā)展并不是很樂觀,沒有達(dá)到預(yù)期,這也不得不是創(chuàng)維在價(jià)格上面有所下降,拓寬OLED電視市場(chǎng)。

        數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)市場(chǎng)OLED銷量是下滑的。

        盡管創(chuàng)維在上游布局了OLED模組廠,想通過更靈活的定價(jià)來提升終端銷量,同時(shí)基于與LGD的戰(zhàn)略合作,為OLED電視提高市場(chǎng)滲透率,但創(chuàng)維還沒有意識(shí)到,僅僅只有它一家在OLED的價(jià)格上的做充分調(diào)低動(dòng)作不足以決定中國(guó)國(guó)內(nèi)OLED電視市場(chǎng)走向,反而會(huì)給創(chuàng)維電視帶來消極影響。

        據(jù)悉,創(chuàng)維55吋S8A OLED電視從11999元降至了 7999元,降幅高達(dá)33.3%,65吋S8A則從20999元降至15999元,降幅為22.8%。

        雖然創(chuàng)維OLED電視便宜了很多,爭(zhēng)取市場(chǎng)地位的想法很明確,但此次價(jià)格的大幅降低并沒有換來切實(shí)的效果,讓OLED電視成為主流,反倒讓創(chuàng)維OLED電視的高端形象受損,以及給渠道商的整體銷額帶來壓力,自價(jià)格調(diào)整以來,收效甚微。

        不過要說是價(jià)格戰(zhàn),那還不至于,因?yàn)楝F(xiàn)在還是處于瓶頸期的液晶電視的市場(chǎng),OLED仍屬于上游產(chǎn)業(yè)高端產(chǎn)品,就如資深家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將所說,“創(chuàng)維在OLED就是再降,他也是一個(gè)高端產(chǎn)品。”

        三、多維發(fā)展是轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路

        如今互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的沖擊,傳統(tǒng)老牌彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型急不可待,創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型還需要時(shí)間的驗(yàn)證。

        為了加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)維提出了“一三三四”的戰(zhàn)略,其中“一”只實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收,“四”指打造多媒體、智能電器、智能系統(tǒng)技術(shù)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的四大板塊。

        盡管多媒體業(yè)務(wù)為創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)了一半以上的營(yíng)收,但是近幾年,創(chuàng)維在其他業(yè)務(wù)上遲遲沒有獲得規(guī)�;囊�,也沒有在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地,而其業(yè)務(wù)大頭創(chuàng)維電視竟然出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象,截至2018年底,創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)收大約389億元,離千億目標(biāo)仍有很大的差距。

        資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬說 ,“創(chuàng)維的多元化發(fā)展多了很多年,的確,他現(xiàn)在在彩電企業(yè)里面發(fā)展是稍微有點(diǎn)兒慢,因?yàn)閯?chuàng)維之前一直專注于彩電這個(gè)主頁。但是近幾年創(chuàng)維也意識(shí)到了這個(gè)問題,他開始進(jìn)行多元化發(fā)展,把空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電,包括旗下的創(chuàng)維數(shù)字,做的其實(shí)還比較專業(yè)的。”

        不可否認(rèn),創(chuàng)維意識(shí)到自身存在的問題,在戰(zhàn)略上還是有所變化。面對(duì)當(dāng)今多變化的用戶需求,創(chuàng)維一定要根據(jù)用戶的需求而來做出差異化的產(chǎn)品,而不是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因而站隊(duì)OLED電視。

        “拿來主義”的創(chuàng)維電視從以前的營(yíng)銷型戰(zhàn)略到如今更強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的驅(qū)動(dòng),是創(chuàng)維電視不斷完善自身產(chǎn)業(yè)鏈的表現(xiàn),也是創(chuàng)維在新的時(shí)代謀求更大的發(fā)展與變革。

        創(chuàng)維電視不僅要看自身的發(fā)展實(shí)力,還要看競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊以及一線品牌的競(jìng)爭(zhēng),“拿來主義”的創(chuàng)維到底還能走多遠(yuǎn),或許在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型上會(huì)給出答案。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

        來源:億歐

         

         

             
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