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        2000億小米新難題:生態(tài)鏈缺后勁,押寶AIoT

        “靠手機賣硬件不賺錢,復(fù)購率也低,趁著這次(新冠肺炎)疫情的調(diào)整,我打算轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機周邊和IoT(物聯(lián)網(wǎng))。”4月6日,手機經(jīng)銷商李可在接受時代周報記者采訪時坦言,手機行業(yè)現(xiàn)在太難做了。

        眼下,OPPO和vivo加快擴充智能硬件品類,華為推出HMS加速平臺化,而小米的IoT產(chǎn)品更是早已遍及生活的方方面面。在李可看來,IoT的機會來了,特別是5G商用。

        3月31日,小米(01810.HK)發(fā)布了2019年第四季度及2019年度財務(wù)報告,數(shù)據(jù)顯示,小米2019年營收首度突破2000億元,其中IoT產(chǎn)品的收入達到621億元,同比增速高達41.7%。

        “2000億元年收入,是小米集團十周年最好的消息之一。”一位IT行業(yè)資深分析師在小米財報發(fā)布后向時代周報記者表示。

        作為小米成立的第十年,2020年對小米發(fā)展可謂意義非凡。對小米而言,需要思考的一個重要問題是,隨著市場環(huán)境快速變化,企業(yè)過去十年發(fā)展所依靠的生態(tài)鏈力量似乎已開始減弱,而當前頗為火熱的IoT產(chǎn)品,能否成為企業(yè)下一個十年的新增長引擎?

        生態(tài)鏈優(yōu)勢減弱

        不可否認的是,在小米取得2000億元營收成績的背后,生態(tài)鏈體系功不可沒。

        時代周報記者了解到,小米利用在資本、渠道和供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,已培養(yǎng)了超過300家生態(tài)鏈企業(yè),但眼下這一情況正在發(fā)生改變。

        “實際上,這些企業(yè)的水平并非都在一個起跑線上。”對于小米的生態(tài)鏈體系,智米科技CEO蘇峻此前曾向時代周報記者表示,早期的生態(tài)鏈企業(yè)是精挑細選,標準嚴格,很有質(zhì)量的。但隨著生態(tài)鏈規(guī)模的擴大,不少后來者的質(zhì)量都不如早期。

        記者了解到,如華米、紫米、智米、云米、九號機器人和石頭科技等優(yōu)質(zhì)標的,都屬于早期的生態(tài)鏈企業(yè),有3家已經(jīng)成功上市。

        而后進的生態(tài)鏈企業(yè),早已跳出高單價大家電的范疇,更多專注于生活垂直需求,比如電動牙刷、走步機等,并非生活必備品,也不是高單價產(chǎn)品,規(guī)模普遍比較小。

        更為重要的是,即便是早期的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈企業(yè),眼下也在試圖打破小米生態(tài)環(huán)的標簽。

        “智米終歸要做自己的渠道和品牌。”在小米上市前夕,智米科技CEO蘇峻曾經(jīng)公開談及智米與小米的有限分割。

        不僅是智米,華米、九號機器人等企業(yè)也開始建立自有品牌和渠道。

        “平衡車受到政策影響較大,我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)向電動車和電動滑板車。實際上,小米對我們幫助越來越小,因為出行領(lǐng)域的供應(yīng)商與小米交集不多。”九號平衡車的項目經(jīng)理陳誠今年2月告訴時代周報記者,電動摩托發(fā)布后,其還能聽到一些反饋,比如一個小米的生態(tài)鏈企業(yè),價格還能那么高。

        事實上,早期生態(tài)鏈企業(yè)與小米捆綁的優(yōu)勢在于資金支持、供應(yīng)鏈便利以及天然的銷售渠道。最大的不足在于品牌的天花板非常明顯,這與小米智能手機的用戶定位有關(guān)。

        而業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的問題是,在小米生態(tài)鏈發(fā)生變化的情況下,下一個十年,其是否還能成為小米業(yè)績增長的重要引擎。

        搶先布局AIoT

        時代周報記者注意到,對于下一個十年的發(fā)展,小米正把越來越多目光投向IoT領(lǐng)域。

        在2019年財報中,來自智能手機的收入為1221億元,IoT產(chǎn)品的收入達到621億元。從財報數(shù)據(jù)可以看出,小米智能手機業(yè)務(wù)收入占比不斷下降,而IoT產(chǎn)品銷售收入同比增速達到41.7%。

        小米在上述財報中表示,“我們不斷豐富IoT產(chǎn)品組合,加強產(chǎn)品間的互聯(lián)互通功能,擴大在智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。我們有多項IoT產(chǎn)品品類處于市場領(lǐng)先地位,其中包括智能電視、可穿戴設(shè)備和智能音箱等在智能生活領(lǐng)域扮演控制中樞角色的重要IoT產(chǎn)品。”

        不僅如此,今年開年,小米創(chuàng)始人雷軍也為小米向IoT領(lǐng)域的發(fā)展定下基調(diào)。

        2020年第一個工作日,雷軍發(fā)表內(nèi)部信稱,小米在AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))上的投入將從5年100億元加注到5年500億元。他將之稱為“5G+AI+IoT下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。

        為配合企業(yè)在IoT領(lǐng)域發(fā)力,小米在組織架構(gòu)上也進行了一系列相關(guān)調(diào)整。

        2018年9月13日,小米開啟大規(guī)模組織架構(gòu)變革,新設(shè)集團參謀部和組織部,重組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部成十個新的業(yè)務(wù)部,成為小米近兩年內(nèi)部變革的開端。

        據(jù)不完全統(tǒng)計,自2018年9月13日至今,小米集團內(nèi)部大大小小進行了將近10次組織架構(gòu)調(diào)整,

        隨著組織架構(gòu)的調(diào)整,小米AIoT業(yè)務(wù)獲得了更多的資源傾斜。

        負責手機處理器研發(fā)的松果團隊此前曾經(jīng)被寄予厚望,時代周報記者獲悉,2020年4月3日,小米以內(nèi)部信的形式披露了對松果電子團隊進行重組,分拆成了大魚半導(dǎo)體和松果,前者重點在AI和IoT芯片,后者繼續(xù)專注手機SoC芯片研發(fā)。

        不僅如此,2020年第一季度,小米系資本還新增投資三家半導(dǎo)體微電子公司。此前,小米還投資包括智多晶微電子、一微半導(dǎo)體、好達電子等多家半導(dǎo)體微電子公司。

        “我們將投資擴展至供應(yīng)鏈公司,支持創(chuàng)新的技術(shù)和應(yīng)用,賦能5G、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能領(lǐng)域的材料、芯片和零部件企業(yè),為先進制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的軟硬件技術(shù)提供支持,帶來產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建互惠互利的生態(tài)系統(tǒng)。”小米集團在財報中如此表示。

        面對即將開始的下個十年發(fā)展,小米為自己梳理了六條重點內(nèi)容,“鞏固AIoT的領(lǐng)先地位”正是其中之一。

        小米在財報中明確指出,“依靠強大的AIoT平臺和創(chuàng)新的智能設(shè)備,我們將致力于把用戶生活的各個方面連接起來,鞏固我們在智能生活中的領(lǐng)先地位。我將繼續(xù)擴展產(chǎn)品組合,專注于創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計,提供更加智能的用戶體驗和豐富的應(yīng)用場景,并增強設(shè)備跨平臺的連接線和相容性。

        不僅如此,為吸引更多的用戶及合作伙伴,小米在財報中還承諾,將進一步開放AIoT平臺,從而豐富平臺的產(chǎn)品和服務(wù)。

        有業(yè)內(nèi)分析認為,隨著5G商用時代到來,AIoT領(lǐng)域?qū)⒂瓉戆l(fā)展機遇,同時,如華為、OPPO、vivo等品牌也在該領(lǐng)域不斷加碼。在此背景下,小米能否搶先布局,為自己下一個十年的發(fā)展贏得優(yōu)勢,目前還有待觀察。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

        來源:億歐

         

         

             
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