互聯(lián)網(wǎng)過去二十年的發(fā)展主要是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而近年來，互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的影響正在凸顯，并且逐漸滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期。對于國內(nèi)各個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，擁抱數(shù)字化已經(jīng)成為必然，尤其是一些相對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，比如家裝、建筑行業(yè)，技術(shù)力量在這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中發(fā)揮的價(jià)值越來越大。

為繼續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，4月28日，酷家樂全資收購Modelo，并對外發(fā)布“從家居到全空間、從設(shè)計(jì)到全鏈路、從工具到全生態(tài)、從中國到全世界”四大全新戰(zhàn)略。

據(jù)億歐了解，完成收購后，Modelo品牌保持獨(dú)立，并在酷家樂的技術(shù)、資金、業(yè)務(wù)的全方面支持下，為建筑、房產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供設(shè)計(jì)營銷一體化解決方案。

對于此次收購，酷家樂董事長黃曉煌表示，Modelo是基于BIM的建筑地產(chǎn)設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理及三維數(shù)據(jù)可視化平臺，酷家樂是大家居全案設(shè)計(jì)平臺及生態(tài)解決方案提供商，兩者結(jié)合，酷家樂將從單一的家居鏈條擴(kuò)展到包含家居、房產(chǎn)、建筑在內(nèi)的的全產(chǎn)業(yè)鏈條，賦能傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新變化，用技術(shù)覆蓋更多的應(yīng)用場景，助力酷家樂全空間戰(zhàn)略的早日實(shí)現(xiàn)。

牽手Modelo，加碼布局建筑地產(chǎn)

發(fā)布從家居到全空間的新戰(zhàn)略后，地產(chǎn)成為家居SaaS軟件獨(dú)角獸酷家樂的第一個(gè)突破口。本次，酷家樂收購Modelo，則是對建筑、地產(chǎn)空間的加碼布局。

據(jù)億歐了解，Modelo于2014年4月創(chuàng)建于美國波士頓，是一個(gè)針對于建筑工程施工行業(yè)的基于云端的在線三維設(shè)計(jì)和BIM數(shù)據(jù)管理平臺，由知名天使投資機(jī)構(gòu)真格基金和寬帶資本投資。

Modelo旗下有兩款產(chǎn)品，一款是面向建筑設(shè)計(jì)端的ModeloDAM設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理平臺，為建筑設(shè)計(jì)專業(yè)人士提供一站式設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理及可視化制作SAAS平臺；另一款是面向建筑地產(chǎn)全流程的M.build三維數(shù)據(jù)可視化開發(fā)者平臺，主要應(yīng)用為數(shù)字孿生可視化交互，包括智慧樓宇、智慧園區(qū)、IOT可視化管理、智慧商圈等, 也可用于房地產(chǎn)營銷體系，包括搜索平臺、遠(yuǎn)程全景看房、三維沙盤等。

自成立以來，Modelo依靠云端三維解析與可視化技術(shù)，得到了歐美數(shù)千家事務(wù)所以及數(shù)萬名建筑師和工程師的青睞，其中包括知名建筑事務(wù)所SOM, KPF, Gensler, Vinoly, Ennead, 也包括知名企業(yè)如Dunkin Donuts, Telstra（澳洲電信）等。

“要?jiǎng)?chuàng)造領(lǐng)先的消費(fèi)者體驗(yàn)，企業(yè)必須要有領(lǐng)先的技術(shù)生態(tài)和解決方案的服務(wù)能力，而Modelo就是賦能建筑與地產(chǎn)企業(yè)的那股硬核力量。”酷家樂董事長黃曉煌解釋看好Modelo的原因，“Modelo在建筑房產(chǎn)領(lǐng)域已有成熟產(chǎn)品和解決方案，非常適合建筑大場景的3D展示，能夠有效降低企業(yè)的技術(shù)投入成本，實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的體驗(yàn)重構(gòu)。”

從家居數(shù)字化邁向全空間數(shù)字化

酷家樂是作為一家面向未來的大家居全案設(shè)計(jì)平臺及生態(tài)解決方案提供商，始終致力于為數(shù)字化升級提供一站式的解決方案。平臺以設(shè)計(jì)為入口，鏈接大家居行業(yè)生態(tài)，為家居企業(yè)提供設(shè)計(jì)、營銷、生產(chǎn)、管理、供應(yīng)鏈等場景的解決方案和服務(wù)，助力全行業(yè)實(shí)現(xiàn)“所見即所得”的愿景。

此次，酷家樂收購Modelo，借助Modelo原有技術(shù)，結(jié)合自身生態(tài)勢能，為建筑與地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)完善設(shè)計(jì)營銷一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、實(shí)施、營銷、裝修這條完整鏈路的“所見即所得”體驗(yàn)。

早在2019年9月，酷家樂與橙佳科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，使用數(shù)字化手段助力中國臺灣家居產(chǎn)業(yè)騰飛；2020年3月，酷家樂與居理新房達(dá)成戰(zhàn)略合作，打造新房VR看房新體驗(yàn)。再到4月28日，酷家樂收購Modelo，正式入局房產(chǎn)布局全空間。一系列動(dòng)作，不難看出，酷家樂從橫向到縱深，將高科技、數(shù)字化的力量賦能給全生態(tài)，逐步實(shí)現(xiàn)全空間、全鏈路、全世界的加碼布局。

新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，酷家樂宣告“從家居到全空間、從設(shè)計(jì)到全鏈路、從工具到全生態(tài)、從中國到全世界”的新四大戰(zhàn)略。四大戰(zhàn)略，代表著酷家樂正在從單一的家居市場向地產(chǎn)行業(yè)甚至潛力更大、規(guī)模更廣的空間邁進(jìn)，未來市場空間與體量巨大。

從這個(gè)角度來看，酷家樂收購Modelo，意味著酷家樂向著全空間戰(zhàn)略邁出了決定性的一步。

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來源：億歐