經(jīng)過一個周末的發(fā)酵，8月3日上午，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)送一封致公司全員的信，回應了TikTok美國業(yè)務面臨被強制收購的問題。

面對美國外資投資委員會認定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務的局面，張一鳴強調(diào)“我們不認同這個決定，因為一直以來我們都堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度。”

但同時也留下余地說，“我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務美國用戶。” 

此前TikTok和眾多APP在印度遭遇“一鍵卸載”抵制時，眾多當?shù)氐囊曨l博主就開始焦慮并輾轉(zhuǎn)騰挪到其他平臺，此次，因TikTok未來出現(xiàn)各種可能，歐美的不少知名博主們也開始自救，用各種方式告知粉絲們關注自己的ins、推特、YouTube賬號；熟悉美國互聯(lián)網(wǎng)市場的自媒體人透露，甚至有些不愿意離開TikTok的博主已開始詳細教粉絲如何采取迂回戰(zhàn)術，繼續(xù)使用加拿大TikTok。

在推特、Facebook、YouTube等國際上主流社交、視頻應用進入不了中國市場的這幾年，很多在中國大火的應用很少成功蔓延到海外。

TikTok一夜之間成為靚眼的孤星，既是中國移動互聯(lián)網(wǎng)力量的縮影，但同時也給移動互聯(lián)網(wǎng)和5G產(chǎn)業(yè)帶來一個問號：

高處不勝寒的短視頻，到底是出海警示，還是5G+視頻的示范效應？

短視頻爆火下的TikTok風波

如業(yè)內(nèi)人士馬繼華所說，之前中國的很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展到海外并不太理想，一個重要原因是包括政治因素、文化因素等在內(nèi)，向外擴張力量不夠，文化較難被認同，語言也被局限于漢語。

但TikTok走的是UTC路線，是當?shù)貏?chuàng)造、當?shù)厣蟼�，在任何一個國家的市場都更容易吸引當?shù)赜脩�，無需涉及語言的轉(zhuǎn)換，在娛樂化APP的應用越來越流行的當下，業(yè)務接受度也就更高。在TikTok之前，幾乎沒有哪款來自中國的應用能夠在全球有如此高的用戶黏著力。

根據(jù)Sensor Tower統(tǒng)計，截至今年5 月，TikTok在App Store和Google Play上的全球下載量已經(jīng)突破20億次。從此前的15億次下載量增至20億次，TikTok僅耗費了5個月時間。截至目前，TikTok在海外擁有8億月活用戶。今年6月，TikTok仍穩(wěn)居全球應用下載量榜單的第一名。

盡管在印度等市場已遭到抵制，但無法掩飾的是，這幾年TikTok用戶增長速度超過了來自Google、Facebook的知名應用，被稱為“中國出海奇跡”。

這樣的成績，讓TikTok在美國、部分歐洲國家和印度稱為當?shù)氐闹髁鞫桃曨l應用，乃至在全世界掀起了一個短視頻浪潮。

如馬繼華所言，如果沒有被阻撓地發(fā)展下去，很可能成為一個非常強大的國際化短視頻工具，廣告費等收入也可以肉眼可見地在歐元、美元等市場上規(guī)模性增長。

但顯然，變有錢不是TikTok的唯一目的。作為“能打”的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，資金充沛下TikTok更將大力度地投入于購買軟硬件設備、招攬人才、加強研發(fā)，走上類似華為的擴張之路。

為何與華為類比？馬繼華稱，因為華為這些年發(fā)展得好，得益于海外市場貢獻了不菲的份額，市場的壯大才促使其在全球各地建研發(fā)中心，招攬世界最頂級的人才，并體現(xiàn)出技術上的優(yōu)勢，進而幫助市場獲得成功。

那么，幾年之后TikTok的發(fā)展壯大或許將成為世界上最有實力去做科技研發(fā)的企業(yè)之一，在全球市場獲得的更高利潤率也將反哺公司自身在技術研發(fā)、應用上形成獨到的優(yōu)勢。

但也正如華為遭遇的國際化風波，“靚眼孤星”TikTok在剛剛過去的這個周末突然成為風暴之眼，在是否被美國強買的懸疑中，甚至引來美國總統(tǒng)的干預。

7月31日，特朗普對美國當?shù)赜浾弑硎荆瑢⒔�止TikTok在美國運營。

8月1日，TikTok美國總經(jīng)理瓦妮莎·帕帕斯（Vanessa Pappas）在社交媒體上回應特朗普將禁止TikTok在美國運營時稱，她對于擁有1500名美國雇員感到自豪，這些雇員每天都在維護TikTok，TikTok未來三年還會為美國提供1萬個就業(yè)崗位，有一個剛剛開始的10億美元美國創(chuàng)始者項目也令她感到興奮，這筆資金將被用來支持創(chuàng)造者。

8月2日，微軟證實經(jīng)過與特朗普討論將“加速推進”收購談判，目標是9月15日前完成談判。路透社也援引知情人士的話說，特朗普已經(jīng)同意給字節(jié)跳動45天時間協(xié)商向微軟出售TikTok。

在8月3日的《環(huán)球時報》報道中，中國互聯(lián)網(wǎng)問題專家方興東稱，這是從白宮到華爾街再到硅谷共同分食的一場價值千億級美元的“掠奪盛宴”，背后是TikTok、華為等企業(yè)的崛起對美國絕對主導的高科技壟斷開始構(gòu)成實質(zhì)性競爭壓力。

那么，“高處不勝寒”的TikTok，映射了中國互聯(lián)網(wǎng)APP征戰(zhàn)國內(nèi)外市場怎樣的歷程？

TikTok是示范，還是警示？

很多人不知道的是，第一個走向國際市場的中國APP來自于久邦數(shù)碼，2010年久邦數(shù)碼推出GO桌面上架Google Play，在不到兩年時間內(nèi)全球用戶約達到2.4億，月活4200萬，一度是Google Play市場份額最大的免費手機桌面應用。

后來，久邦數(shù)碼高層在一個會議上做演講，是這么形容其業(yè)務的：“如果把久邦數(shù)碼當成一個獨立的工具生產(chǎn)商，在過去短短幾年內(nèi)，我們已經(jīng)為全世界兩億用戶生產(chǎn)過鍵盤，同時我們?yōu)槿��?000萬用戶生產(chǎn)過相機，我們?yōu)?000萬用戶生產(chǎn)了天氣軟件。”雖然上市2年后退市，但成為中國APP走向全球的第一個吃螃蟹者。

還有一個出海的知名APP是獵豹移動的清掃大師（Clean Master），下載量突破9億、月活用戶超3億都一度是獵豹移動被矚目的標簽。盡管后來其主營業(yè)務一再發(fā)生變化，APP也不斷被谷歌“封殺”，近幾年重點專項了人工智能，但獵豹負責人曾在一個公開場合說過，收購法國等當?shù)氐墓�司讓其在全球擁有十多個辦公室，以更便捷的方式找到當?shù)刈畲蟮暮献骰锇椋�以幾億用戶行為大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，貼上標簽幫助電商、游戲廠商找到最合適的用戶，這些都是獵豹移動進行國際化的打法，也曾讓其一度賺得盆滿缽滿。

除此之外，美圖等公司的APP也相繼走出中國，甚至達到了數(shù)億級別的用戶量，但依靠流量廣告變現(xiàn)的商業(yè)模式，使其彈窗等廣告模式過于頻繁引起用戶反感，再加上因利潤威脅引起了海外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關注和抵抗，從2016年開始中國APP出海變得不再容易。

2017年2月，F(xiàn)acebook以廣告主違規(guī)過多為由暫停所有中國區(qū)工具類APP。

2018年1月，谷歌推出新政策禁止開發(fā)者在APP中加入鎖屏廣告。

2019年，谷歌集體下架了小熊博望旗下40多款APP、觸寶旗下60多款APP以及iHandy 旗下40多款APP。

伴隨著工具類APP發(fā)展大面積受阻，社交、視頻等應用迎來火熱浪潮，字節(jié)跳動也砸下12億美金為TikTok撲救了全球化發(fā)展中以“當?shù)厣�、當�(shù)嘏d”為特色的短視頻平臺。

SensorTower數(shù)據(jù)顯示，今年5月份，不論是下載量還是總收入，TikTok都包攬了全球App榜單第一。

在美國、印度、日本等市場，甚至很多人都不知道這個APP是中國公司做的。和以往出海的工具類APP相比，TikTok成為了第一個突破本地封鎖而贏得用戶市場的中國移動APP。

中國幾乎手機用戶人人必備的微信，曾在8年前就以WeChat之名走向了國際，但因海外熟人社交市場已有Facebook、WhatsApp、Line等各大APP牢牢占據(jù)，所以表現(xiàn)平平。

TikTok的成功另一大原因是投入巨資和其獨特的運營方式吸納了很多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，但顯然，這門“技術”還很難被復制。

此前，快手旗下短視頻Zynn也入駐美國APP市場，一開始通過請用戶注冊、邀請他人、觀看視頻獲得現(xiàn)金獎勵而刺激市場，但后因涉嫌盜傳TikTok視頻被谷歌下架。

無論是示范作用還是國際化征途上的警示，TikTok風波背后映射了一個現(xiàn)象，即中國APP全面走向世界，肯定還有一段很艱難的路要走。

TikTok映射的另一個點還關乎5G。

優(yōu)秀的創(chuàng)造者加上越來越精良的剪輯和制作，短視頻的上傳下載和分享，對網(wǎng)絡的要求比以往，都說5G時代，未來UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）也將會大量出現(xiàn)在短視頻內(nèi)容供給側(cè)，那么，如何借5G的優(yōu)勢，讓短視頻、長視頻在內(nèi)容創(chuàng)作、分享等方面有突破性的創(chuàng)新，是擺在5G產(chǎn)業(yè)鏈尤其是內(nèi)容、算法等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上的合作課題。

畢竟5G產(chǎn)業(yè)鏈，可絕不是TikTok這場風波的觀望者。

溫馨提示：內(nèi)容僅供信息傳播，供參考.

來源：億歐