電視劇《三十而已》正在熱播，劇中三位女性的際遇幾乎霸占了近期的熱搜。

熒幕故事源于現(xiàn)實。對于都市女性來說，三十歲不但是重要的時間節(jié)點，也是一場人生大考。來自職場、家庭、愛情的多重壓力，很容易壓得她們喘不過氣來。然而現(xiàn)實中，并不是每個女性都擁有主角光環(huán)，總是能時來運轉(zhuǎn)。

當危機來臨，她們?nèi)绾沃貑⑷松��?/p>

朝著三十歲的夢想進發(fā)

秀秀差點敗在“三十歲”這個關口。她是一個上海寶媽，孩子一出生，她就辭職回家當全職太太，等到孩子2歲才重返職場。

盡管秀秀的業(yè)績一直靠前，但由于行業(yè)不景氣加上周圍同事經(jīng)常性的否定，還是將她拉入了情緒低谷。有時候走在上班路上，她會突然大哭，后來開始整夜失眠，甚至一度出現(xiàn)輕生念頭。直到醫(yī)院的診斷書下來，她才知道自己患上了重度抑郁癥。

這種狀態(tài)延續(xù)到2018年11月，當秀秀在一篇創(chuàng)業(yè)排行榜榜單上看到“愛庫存”的名字時，她搜索了一下這個平臺，覺得模式挺新奇的，便想要學別人“帶貨”試試。

家人質(zhì)疑，怎么可能憑一張圖片就讓人買你的東西？秀秀不吭聲，默默做著功課。她把客戶群定位為公務員和老師，三個月內(nèi)生意群從十幾個人發(fā)展到五百人。

雖然那段時間很忙碌，但秀秀的情緒也因此穩(wěn)定下來。有一天她驚喜地發(fā)現(xiàn)自己不用再吃藥了，工作之余的她有了一份可觀的收入，所以干脆辭掉了原來的工作，還會帶孩子外出旅游。

“其實別人的看法和否定真的不重要，重要的是你自己，一定要相信自己，做最好的自己。”秀秀說。

在愛庫存，“咸魚翻身”的寶媽故事有很多，它從誕生之初就與寶媽們結(jié)緣。

2015年，愛庫存創(chuàng)始人王敏在上海龍陽路“練攤兒”，將一二線城市的國外品牌尾貨通過來代購的賣家，轉(zhuǎn)而賣向四五線城市。

在上海閔行區(qū)的一個倉庫里，代購們來現(xiàn)場選貨，其中許多代購是帶著孩子的寶媽。往往是寶媽們在忙活，孩子們自顧自玩耍；由于無人照看，孩子們有時會撿起地上的可樂瓶，用手指蘸著可樂喝。

寶媽們既要掙錢、又要帶娃的狼狽和艱辛，王敏看在了眼里。王敏希望能有更簡單的方式賣貨，帶著她們一起拼搏。

就這樣，從線下轉(zhuǎn)到線上的愛庫存平臺應運而生。2017年9月，愛庫存APP正式上線，當月銷量即突破千萬。

2020年8月6日，愛庫存全新升級為夢餉集團，旗下包括愛庫存和餉店兩個平臺。其中餉店定位于去中心化特賣平臺，承載了此前愛庫存通過100多萬店主將10000多個品牌的產(chǎn)品向億萬消費端銷售的定位。而愛庫存則重新定位，轉(zhuǎn)型為全球供應鏈交易平臺。

成立近三年，夢餉集團為社會創(chuàng)造了上百萬靈活就業(yè)機會。根據(jù)夢餉集團提供的數(shù)據(jù)，2020年2月餉店平臺新增用戶數(shù)量環(huán)比增長120%，2月至5月下旬有超22萬人通過平臺實現(xiàn)靈活創(chuàng)業(yè)。

餉店平臺目前有超200萬店主，其中95.5%的店主為女性。女性店主中有25%曾是全職寶媽，其中30%是有兩個孩子的寶媽。除了寶媽，店主們還有老師、醫(yī)生、空姐、程序員、酒店服務人員等身份。

為了給店主創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，夢餉集團還舉辦了“愛豆學堂”，為店主提供綜合素質(zhì)與能力培訓，助其提升業(yè)績及利潤，同時提升個人素養(yǎng)。

此外，餉店還將實施大學生創(chuàng)業(yè)計劃，針對新手店主進行專業(yè)一對一培訓，傳授經(jīng)營技能，并計劃在年底覆蓋30個城市的高校，為年輕人創(chuàng)夢。

愛庫存的生意經(jīng)

夢餉集團公關總經(jīng)理康健介紹，餉店的模式是上游打通商家的全品類供應鏈，下游服務店主、提供正品低價貨源，借助渠道的爆發(fā)力降低商品零售交易成本，讓消費者便捷、優(yōu)惠地享受全球優(yōu)質(zhì)商品。

因為餉店提供供應鏈服務，所以店主可以在平臺上一鍵生成自己的店鋪，自主選擇店內(nèi)的商品和品牌，之后通過微信群等渠道轉(zhuǎn)發(fā)商品信息，促成成交。

這種模式能降低店主創(chuàng)業(yè)的門檻，但更重要的是能帶來增量。據(jù)夢餉集團聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO冷靜介紹，有合作品牌把餉店渠道進入的消費者和歷史消費者進行去重對比，發(fā)現(xiàn)60% ~ 80%是新增客戶。

公開資料顯示，成立兩年多，餉店累計幫助超過一萬家全球品牌銷售了數(shù)以億計商品。相較于很多線上渠道壓賬期的痛點，餉店“5天入駐、7天回款80%”的政策，可以讓品牌商快速回流資金。

疫情期間，為助力品牌更好地去庫存、促銷售、回籠資金，餉店推出品牌綠色通道政策，攜入駐、活動及資源支持和工具開放賦能等在內(nèi)的諸多優(yōu)惠政策，幫助商家有效解決庫存并盡快適配線上模式。

同時，通過高效去庫存，餉店也讓品牌商避免通過焚燒等方式解決庫存問題，有利于環(huán)境保護。

復旦大學政黨建設與國家發(fā)展研究中心主任鄭長忠曾公開指出：“疫情之后，網(wǎng)絡經(jīng)濟進入了爆發(fā)期，促進了在線新經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)形態(tài)、人們的社交形態(tài)等都會發(fā)生巨大變化。類似餉店這樣的新經(jīng)濟模式的出現(xiàn)，改變了人們的交往方式，增添了就業(yè)崗位。他們彼此是相向互動的，促進著就業(yè)結(jié)構的變化。”

中國電子商會會長王寧對記者表示：“愛庫存的出現(xiàn)不僅為電商行業(yè)提供了新思路，還積極響應黨中央、國務院的號召，通過創(chuàng)新的模式魏超過200萬創(chuàng)業(yè)者提供了良好平臺。”

在助力外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的路上，餉店與多個城市攜手。上海“五五購物節(jié)”期間，餉店推出“出海優(yōu)品 云購申城”專區(qū)，依托快速入駐綠色通道等舉措，五天內(nèi)接入近30家外貿(mào)企業(yè)，加快出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

5月1日至5日，在線上線下聯(lián)動大促的推動下，餉店平臺GMV（成交金額）同比增長超過400%。同時，平臺還涌現(xiàn)出一批5天銷售破百萬的店主。

三年而立，兼濟天下

“達則兼濟天下”，夢餉集團不滿足于只成為一個成功的企業(yè)，它還有更多的心愿。

2019年11月，夢餉集團助力向?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)吳忠市鹽池縣五所學校，共捐贈價值超10萬元的數(shù)千件童裝童鞋。

2020年3月，夢餉集團“愛家助農(nóng)”計劃正式上線，為相關企業(yè)和果農(nóng)提供全渠道的資源服務。

在流量端，餉店加強推薦力度，引導百萬店主做優(yōu)先選品、定向推薦；在入駐端，開通綠色通道，幫助相關企業(yè)或果農(nóng)實現(xiàn)快速入駐及線上創(chuàng)收；在運營端，對果農(nóng)提供一對一指導，從選品、審核、包裝、配送、售后等多方面給予針對性指導，為其打通一條從采收、加工、物流到銷售的數(shù)字化生態(tài)體系。

目前，餉店助農(nóng)業(yè)務已經(jīng)在湖北、河南、陜西、海南等多地展開，通過持續(xù)幫扶保障農(nóng)戶的“錢袋子”和城市居民的“果籃子”。

新冠肺炎疫情期間，夢餉集團在公益之路上也沒有停下腳步。

2月疫情初期時，夢餉集團便向武漢紅十字會和上海書院鎮(zhèn)捐贈100箱消毒液，為上海市的志愿者、環(huán)衛(wèi)工人、城管、居委會等一線工作人員捐贈1000件羽絨服，還籌措上百萬元的護目鏡、N95口罩等醫(yī)用物資馳援湖北、浙江、貴州。

此后連續(xù)幾個月，夢餉集團也一直致力于向全國各地提供防疫物資的支持。

夢餉集團方面表示，夢餉集團在未來會繼續(xù)支持大力扶貧工作，并重點在西部地區(qū)投入資金與開展計劃。

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來源：億歐