近日,創(chuàng)意營銷領(lǐng)域數(shù)據(jù)智能公司特贊Tezign,舉辦了成立5周年的慶典活動。此前,特贊宣布了已于2019年年底完成千萬美金C1輪融資。本輪融資由紅杉資本領(lǐng)投,全部老投資人(紅杉資本中國基金、赫斯特資本、線性資本、靖亞資本、心元資本等)及LP跟投,由穆棉資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。
特贊成立于2015年,致力于用科技賦能商業(yè)和社會的想象力。通過平臺化和智能化,建構(gòu)創(chuàng)意內(nèi)容新基建。特贊的客戶包括阿里巴巴、星巴克、聯(lián)合利華、碧桂園、雀巢、百威等8,000家中大型企業(yè)。目前,特贊已獲得累積數(shù)億元風(fēng)險投資。
內(nèi)容即資產(chǎn),品牌也要“新基建”
十年前,人們樂此不疲地在QQ農(nóng)場偷菜,等著你媽喊你回家吃飯;十年后,支付寶悄悄在螞蟻莊園里種上果樹,用戶只要瀏覽商品廣告15秒便能“施肥”,向著免費水果更進一步。
而即便在短短的15秒里,用戶注意力還是可能會被微信新消息、淘寶商品信息推送、頭條資訊、抖音更新提醒甚至是路邊廣告所轉(zhuǎn)移,吸引用戶關(guān)注力越來越難。
關(guān)注力極度匱乏催生了新的經(jīng)濟模式——“關(guān)注力經(jīng)濟”,該經(jīng)濟模式下,最重要的資產(chǎn)不是傳統(tǒng)意義上的貨幣資本或產(chǎn)品等有形資產(chǎn),而是內(nèi)容本身,要用“好的內(nèi)容”爭奪視覺。因此,關(guān)注力經(jīng)濟也被稱為“眼球經(jīng)濟”。何為“好的內(nèi)容”?特贊創(chuàng)始人兼CEO范凌提出了四條標(biāo)準(zhǔn):
第一,更新鮮感的,適應(yīng)新內(nèi)容紅利和新媒介紅利,保持內(nèi)容本身及形式的新鮮度;
第二,更跨渠道的,而不是單一渠道的;
第三,更個性化的,消費者端“千人千面”,內(nèi)容應(yīng)濾除噪音從粗獷覆蓋轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)打擊;
第三,更敏捷的,時事熱點層次不窮,今天的熱點留到明天就會損失大部分流量;
第四,更持續(xù)精細運營的,“蠶食”而并非“鯨吞”,占據(jù)內(nèi)容用戶心靈。
內(nèi)容落地場景有很多,在經(jīng)歷多番市場考察和觀點驗證后,特贊選擇落地中大型企業(yè)的營銷場景。內(nèi)容營銷是接觸消費者端的最前沿,關(guān)注力經(jīng)濟時代下,CMO對“好的內(nèi)容”需求猛增。尤其對于中大型企業(yè)而言,其體量更大,品牌面臨挑戰(zhàn)也就更大。實戰(zhàn)中,中大型企業(yè)并非不知道何為“好的內(nèi)容”,而是找不到大規(guī)模生產(chǎn)內(nèi)容的方法。
對此,特贊提出要做創(chuàng)意內(nèi)容中臺,為品牌打造創(chuàng)意內(nèi)容的新基建。
在營銷場景中,內(nèi)容中臺負責(zé)匯集、整理并分析所有營銷內(nèi)容資產(chǎn),有效策應(yīng)、指揮和補給企業(yè)品牌建設(shè)。只有內(nèi)容中臺方向正確、過程敏捷、創(chuàng)意內(nèi)容供應(yīng)充足,才能將內(nèi)容營銷和品牌效應(yīng)發(fā)揮到極致。
中大型企業(yè)沒有掌握的方法,特贊如何用創(chuàng)意內(nèi)容中臺幫助企業(yè)找到答案?
AI賦能,改變內(nèi)容生產(chǎn)方式
解構(gòu)內(nèi)容中臺,或許就能發(fā)現(xiàn)答案。具體來說,特贊搭建的創(chuàng)意內(nèi)容中臺包括CMGO四個功能模塊。
C(Create)——內(nèi)容創(chuàng)意供給平臺:通過云端海量創(chuàng)意資源庫,多、快、好、省地生產(chǎn)創(chuàng)意內(nèi)容,為企業(yè)營銷和消費者體驗等場景生產(chǎn)高效、便捷的創(chuàng)意內(nèi)容;
M(Manage)——內(nèi)容數(shù)據(jù)資源管理:幫助品牌高效管理分散在各個渠道、不同類型的海量創(chuàng)意內(nèi)容資產(chǎn);
G(Generate)——內(nèi)容人工智能生成:通過人工智能技術(shù),生成、優(yōu)化和延展創(chuàng)意內(nèi)容(圖像和視頻),為跨平臺媒介提供個性化創(chuàng)意內(nèi)容;
O(Optimize)——內(nèi)容智能分發(fā)優(yōu)化:跨媒介智能分發(fā)創(chuàng)意內(nèi)容、實時數(shù)據(jù)回流和分析,針對不同人群畫像進行個性化分發(fā),提高營銷ROI(投資回報率)。
CMGO從創(chuàng)意、管理、生成、優(yōu)化四個階段,全鏈路賦能內(nèi)容營銷,使大規(guī)模生產(chǎn)“好的內(nèi)容”成為可能。最終創(chuàng)意內(nèi)容不僅表現(xiàn)為海報、視頻、文字等格式,成為品牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn)(Digital Asset),是可復(fù)用的創(chuàng)意數(shù)據(jù)、可優(yōu)化的商業(yè)數(shù)據(jù)、更豐滿的消費數(shù)據(jù)。
范凌解釋,CMGO四大功能模塊可以從人(創(chuàng)意方)、力(創(chuàng)意內(nèi)容)、場(商業(yè)目的)三個維度積累海量內(nèi)容數(shù)據(jù),通過Tezign.EYE(特贊眼:創(chuàng)意內(nèi)容的圖像處理引擎)和Tezign.MIND(特贊腦:創(chuàng)意能力的機器學(xué)習(xí)引擎),為實時、智能、可靠、合規(guī)調(diào)用創(chuàng)意內(nèi)容提供保證。
那么,有了創(chuàng)意內(nèi)容數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)呢?
服務(wù)數(shù)百家大型品牌,助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從網(wǎng)頁到應(yīng)用,到自媒體,再到前所未有的社交媒體和軟件應(yīng)用爆發(fā),科技發(fā)展呈現(xiàn)指數(shù)式增長,數(shù)據(jù)越來越豐富有用。當(dāng)企業(yè)的客戶、渠道甚至競爭對手都邁向數(shù)字化時,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然趨勢。
2017年,F(xiàn)orrester Report顯示,全球74%的高管認為他們公司有數(shù)字化戰(zhàn)略,但僅15%的高管相信他們公司有足夠能力去執(zhí)行數(shù)字化戰(zhàn)略。
來自營銷場景的數(shù)據(jù),對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。《黑客營銷:像扎克伯格一樣去戰(zhàn)斗》作者Scott Brinker認為:“營銷應(yīng)該成為引領(lǐng)組織走向未來的先鋒——因為營銷是贏得和維持客戶的必須條件。作為客戶第一的擁護者,營銷天然就應(yīng)該和市場與時俱進,而不是困在時間里。”
來自營銷場景的數(shù)據(jù),不僅能在短期內(nèi)使企業(yè)營銷部門降本增效,為品牌提供可持續(xù)、高質(zhì)量的創(chuàng)意產(chǎn)能,助力品牌規(guī)模化、高效化、定制化和精準(zhǔn)化增長。
來自營銷場景的數(shù)據(jù),更能在長期內(nèi)助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)獲得對目標(biāo)消費者更全面的洞察、更廣的覆蓋范圍,更低的數(shù)據(jù)運營成本。CMO(首席營銷官)負責(zé)的數(shù)字營銷正成為CGO(首席增長官)牽頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型切口。
遺憾的是,實戰(zhàn)中很多企業(yè)尚未找到最優(yōu)解,特贊的“創(chuàng)意內(nèi)容中臺”或許是答案。
2011年,阿瑪?shù)賮喩?jīng)濟學(xué)獎得主陳云博士說:“未來30年誰把握了關(guān)注力,誰將掌控未來的財富”。吸引關(guān)注力需要“好的內(nèi)容”,特贊致力于構(gòu)建創(chuàng)意內(nèi)容新基建,通過“創(chuàng)意內(nèi)容中臺”,使大規(guī)模生產(chǎn)“好的內(nèi)容”成為可能,這些內(nèi)容跳出傳統(tǒng)格式,成為了企業(yè)的營銷數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)源自內(nèi)容但高于內(nèi)容、落地營銷但不限于營銷。
特贊的核心團隊有“設(shè)計+科技”的跨學(xué)科背景,重視深度的、長期的底層產(chǎn)品和技術(shù)投入,2017年起在同濟大學(xué)成立設(shè)計人工智能實驗室,通過產(chǎn)學(xué)研的融合進一步加強商業(yè)場景的應(yīng)用。作為中國發(fā)展最快的數(shù)據(jù)智能公司之一,特贊的發(fā)展適應(yīng)了中國市場規(guī)律的商業(yè)模式,通過服務(wù)+技術(shù)的相互促進,不斷賦能企業(yè)增長。今年上半年疫情期間,特贊還是保持2倍以上的高速的業(yè)務(wù)增長。
特贊計劃在C1輪融資之后,拓展服務(wù)品牌規(guī)模,更系統(tǒng)性讓企業(yè)接入創(chuàng)意內(nèi)容中臺,賦能中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.
來源:億歐