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        廣州智能家居行業(yè)新聞

             
         

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        螞蟻沖擊IPO背后:金融科技的大江大河與「大治」

        伴隨著招股文件的披露,這家金融科技巨頭終于揭開(kāi)了它神秘的面紗。截止目前,螞蟻已覆蓋10億用戶、8000萬(wàn)商家、連接2000家金融機(jī)構(gòu),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)更堪稱驚艷。

        在財(cái)務(wù)方面,從2017年到2019年,螞蟻集團(tuán)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收653.96億元、857.22億元、1206.18億元,分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)82.05億元、21.56億元、180.72億元。

        而在被疫情籠罩的2020年上半年,螞蟻實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)規(guī)模分別達(dá)到725.28億元、219.23億元,再次創(chuàng)下新高。其中,數(shù)字金融科技服務(wù)收入占比超6成。

        作為中國(guó)、乃至世界最大的一家金融科技公司,這份招股書的分量不言而喻。螞蟻上市不僅是一家企業(yè)的「成人禮」,更是金融科技走向成熟的里程碑。

        這家企業(yè)從誕生到上市的成長(zhǎng)之路更是濃縮了整個(gè)中國(guó)金融科技、以及金融科技監(jiān)管的演進(jìn)過(guò)程。

        事實(shí)上,螞蟻此次上市從宣布啟動(dòng)、到完成「輔導(dǎo)」、再到遞交申請(qǐng),可謂神速�!搁W電」上市的背后離不開(kāi)監(jiān)管對(duì)于金融科技、以及行業(yè)巨頭的積極態(tài)度。

        關(guān)于螞蟻,從商業(yè)、資本、科技等各個(gè)角度的分析文章不在少數(shù)。今天想從金融科技監(jiān)管的視角來(lái)看看,它與螞蟻是如何「相愛(ài)相殺」的。

        回顧過(guò)去十年,中國(guó)金融科技的監(jiān)管思路和框架也經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的演化,

        這是商業(yè)、金融、科技、監(jiān)管相互推動(dòng)、共同演進(jìn)的結(jié)果,也是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的博弈與共生的過(guò)程。

        商業(yè)的進(jìn)化催生了新的金融需求,進(jìn)而創(chuàng)新的業(yè)態(tài)開(kāi)始萌芽,并在科技的助力下壯大。而后,這些新的業(yè)態(tài)又反過(guò)來(lái)推動(dòng)了商業(yè)的繁榮,并加深了與科技的融合。

        在這個(gè)過(guò)程中,金融監(jiān)管也與時(shí)俱進(jìn):發(fā)放了第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行等新牌照,推出了二維碼支付、互聯(lián)網(wǎng)貸款等新規(guī)則,搭建了網(wǎng)聯(lián)、信聯(lián)等新的基礎(chǔ)設(shè)施。

        如果以螞蟻集團(tuán)的發(fā)展歷程為線索,這種創(chuàng)新和監(jiān)管的互動(dòng)和呼應(yīng)就更為明顯。

        所以換個(gè)角度來(lái)看,螞蟻上市的背后不僅是一家企業(yè)在商業(yè)上的成功,也是中國(guó)式創(chuàng)新的成功,以及面對(duì)創(chuàng)新,監(jiān)管所體現(xiàn)的智慧與包容。

        (金融科技創(chuàng)新相關(guān)的牌照、政策十年匯總)

        商業(yè)進(jìn)化與金融創(chuàng)新 

        由于金融業(yè)務(wù)的特殊性,監(jiān)管存在一定程度的滯后。

        而在這個(gè)受到強(qiáng)監(jiān)管的領(lǐng)域,創(chuàng)新往往伴隨著商業(yè)和監(jiān)管的博弈。當(dāng)然,只有那些經(jīng)過(guò)了時(shí)間考驗(yàn)和磨礪的創(chuàng)新才有被正名的機(jī)會(huì)。

        最典型的就是支付寶。它始于電商生態(tài)萌芽初期,為了解決交易信任問(wèn)題而創(chuàng)新出的擔(dān)保交易機(jī)制。而后伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)化成了第三方支付模式。

        在正式發(fā)放牌照之前,第三方支付市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模,監(jiān)管為這一創(chuàng)新業(yè)態(tài)留出了足夠的試煉時(shí)間和空間。

        劃紅線、留空間,再定規(guī)則、發(fā)牌照,這一監(jiān)管思路也貫穿了金融科技過(guò)去十年的發(fā)展中。

        如果追溯金融科技監(jiān)管的起源,2010年無(wú)疑是一個(gè)重要的年份。

        當(dāng)時(shí)正值后金融危機(jī)時(shí)代,各國(guó)貨幣政策處于相對(duì)寬松的周期,中國(guó)金融業(yè)進(jìn)入到一段發(fā)展的黃金時(shí)期。

        同時(shí),一些金融改革提速,以房貸、車貸、消費(fèi)金融為代表的個(gè)人信貸市場(chǎng)開(kāi)始騰飛。

        2010年伊始,中國(guó)首批四家消費(fèi)金融公司:北銀、中銀、錦程和捷信獲批籌建,這是中國(guó)消費(fèi)金融行業(yè)的里程碑。

        同年6月,阿里小貸成立,作為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)小貸公司,它將小微信貸帶入了新的階段。

        同樣是這一年的6月,蘋果的夏季發(fā)布會(huì)上,iPhone 4問(wèn)世、iOS平臺(tái)升級(jí),一個(gè)重要的分水嶺出現(xiàn)了。

        智能機(jī)開(kāi)始大規(guī)模替代功能機(jī),安卓和蘋果系統(tǒng)漸成主流,3G、4G發(fā)展更加速推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透。

        很快,電子支付的發(fā)展重心從PC端向手機(jī)端遷移,移動(dòng)支付市場(chǎng)開(kāi)始萌動(dòng)。

        到了2011年初,央行網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)全國(guó)推廣。年中,首批第三方支付牌照發(fā)放,支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)等開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)支付市場(chǎng)。

        至此,奠定后來(lái)金融科技發(fā)展的兩大基石:電子支付、消費(fèi)信貸,正式獲得了監(jiān)管的「準(zhǔn)生證」。

        在官方的認(rèn)可和推動(dòng)下,電子支付和消費(fèi)信貸得以繁榮發(fā)展,這又反過(guò)來(lái)推動(dòng)了電商生態(tài)的發(fā)展,加速了互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合。

        百花齊放與基礎(chǔ)設(shè)施

        進(jìn)入2013,金融科技行業(yè)和監(jiān)管也進(jìn)入了一個(gè)新的階段。

        這一年被稱為「互聯(lián)網(wǎng)金融元年」,以余額寶的出現(xiàn)和比特幣的暴漲為標(biāo)志,科技的力量、非金融的力量,開(kāi)始在金融領(lǐng)域掀起狂風(fēng)暴雨。

        伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的爆發(fā),創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)氛圍高漲,金融與科技的融合也在商業(yè)力量的推動(dòng)下日益加深。

        很快,到了2014年,一些創(chuàng)新業(yè)態(tài)陸續(xù)在監(jiān)管層面獲得了通行證。包括,二維碼支付、相互保險(xiǎn)試點(diǎn)、以及民營(yíng)銀行試點(diǎn)等。

        二維碼支付的意義無(wú)需贅述,它徹底打開(kāi)了移動(dòng)支付的市場(chǎng)紅利,打通了線上和線下的商業(yè)空間。

        而相互保險(xiǎn)和民營(yíng)銀行試點(diǎn)的落地則在保險(xiǎn)、銀行兩大傳統(tǒng)金融行業(yè)內(nèi)撕開(kāi)了創(chuàng)新的口子。

        其中,首批民營(yíng)銀行中的網(wǎng)商銀行、微眾銀行被設(shè)定為0網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)銀行,這是金融科技在銀行業(yè)務(wù)上的集中體現(xiàn),更是監(jiān)管在金融創(chuàng)新上的一次重要突破。

        總的來(lái)說(shuō),這是一個(gè)百花齊放的階段,盡管也出現(xiàn)了不少亂象,但金融科技開(kāi)始從邊緣走向中心,成為一門顯學(xué)。

        而金融科技相關(guān)的監(jiān)管,也從針對(duì)單一創(chuàng)新業(yè)務(wù)的合規(guī),進(jìn)階到基礎(chǔ)設(shè)施搭建等更成體系的管理。

        其中,以2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)成立、2017年網(wǎng)聯(lián)清算有限公司(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)聯(lián)”)上線、和2018年百行征信有限公司(又被稱為“信聯(lián)”)成立為標(biāo)志。

        監(jiān)管從行業(yè)自律、支付清算和征信體系等三個(gè)方面,建造了一套新金融的基礎(chǔ)設(shè)施,為金融科技的加速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        也是這個(gè)時(shí)期,持牌金融機(jī)構(gòu)加速了變革的步伐,金融科技公司也重新調(diào)整了自己的定位,雙方一拍即合,走向分工協(xié)作的新階段。

        一個(gè)頗具標(biāo)志性的事件是:在2017年1月份的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上,螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟表示,螞蟻更愿意用Techfin而不是Fintech來(lái)定義自己。

        他強(qiáng)調(diào)了螞蟻的定位,「金融的核心是管理風(fēng)險(xiǎn),Techfin是用技術(shù)、數(shù)據(jù)能力去助力金融,去服務(wù)普通消費(fèi)者和商戶,提升金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力�!�

        也是這一年,BATJ系的金融科技巨頭分別與工、農(nóng)、中、建四家國(guó)有大行簽訂戰(zhàn)略協(xié)議。

        有別于過(guò)往在渠道和業(yè)務(wù)層面的合作,這波「聯(lián)姻」的廣度和深度都有所提升,更聚焦于整體能力的互補(bǔ),尤其在技術(shù)層面。

        行業(yè)整治與柔性監(jiān)管

        2018年開(kāi)始,金融「強(qiáng)監(jiān)管」成為主旋律。在金融科技市場(chǎng),行業(yè)整治與開(kāi)放創(chuàng)新并行。

        一方面,P2P和現(xiàn)金貸整治力度不斷加深,數(shù)據(jù)、催收行業(yè)也經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的大整頓。

        而另一方面,金融科技在提升金融服務(wù)效率和效果方面的價(jià)值日益凸顯,從金融業(yè)機(jī)構(gòu)到互聯(lián)網(wǎng)巨頭都加大了在金融科技上的投入。

        但對(duì)于監(jiān)管而言,這一階段更大的挑戰(zhàn)在于,金融科技的內(nèi)涵和外延不斷擴(kuò)展,所涉及的主體和范圍也在擴(kuò)大,這讓監(jiān)管所面臨的局面變得更為復(fù)雜和敏感。

        相比國(guó)外的科技巨頭,中國(guó)的BigTech們?cè)诮鹑陬I(lǐng)域浸潤(rùn)已深,為了符合監(jiān)管的要求,它們陸續(xù)通過(guò)直接申請(qǐng)或投資入股的方式布局了各類的金融牌照。

        互聯(lián)網(wǎng)巨頭們跨領(lǐng)域發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在金融科技領(lǐng)域更為明顯,場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、科技、金融……融合漸深、強(qiáng)者恒強(qiáng)。

        2018年底,國(guó)際貨幣基金組織(IMF)和國(guó)際清算銀行(BIS)聯(lián)合發(fā)表了題為《金融科技巨頭與公共政策挑戰(zhàn)》的報(bào)告。

        這份報(bào)告第一次在國(guó)際層面提到了BigTech給金融監(jiān)管帶來(lái)的挑戰(zhàn),提出了包括金融穩(wěn)定、數(shù)據(jù)保護(hù)、公平競(jìng)爭(zhēng)等憂慮。

        而相比其他國(guó)家和地區(qū),中國(guó)的金融科技監(jiān)管再一次走在了前列。

        就在這份報(bào)告出籠之前,2018年5月,螞蟻集團(tuán)作為金融科技領(lǐng)域的代表率先被納入首批金控試點(diǎn)。

        幾個(gè)月后,2019年7月,央行公布了《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法(征求意見(jiàn)稿)》,BigTech的金控之路開(kāi)始走上正軌。

        盡管在短期內(nèi),金融科技巨頭受監(jiān)管政策影響會(huì)有短期的整頓和陣痛,但從另一個(gè)角度來(lái)看,這也是對(duì)它們身份的正式認(rèn)可。

        一個(gè)更為積極的信號(hào)是,2019年8月,央行印發(fā)《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021年)》。

        這份「三年規(guī)劃」成為了金融科技發(fā)展的基本綱領(lǐng),它明確了下一階段金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本原則、發(fā)展目標(biāo)與主要任務(wù)。 

        近日,中國(guó)人民銀行科技司司長(zhǎng)李偉在接受「財(cái)經(jīng)雜志」采訪時(shí)談到金融創(chuàng)新監(jiān)管:

        「互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,既不能一味鼓勵(lì)創(chuàng)新,也不能搞“一刀切”抑制創(chuàng)新活力。

        為此,我們積極踐行柔性監(jiān)管理念,既加強(qiáng)審慎監(jiān)管,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線,又增強(qiáng)監(jiān)管包容性,釋放金融創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。」

        這也在一定程度上代表了監(jiān)管對(duì)于金融創(chuàng)新、金融科技的最新態(tài)度,而「柔性」監(jiān)管這一提法的背后無(wú)疑也給金融科技企業(yè)留出了更多試水的空間。

        可以預(yù)見(jiàn)的是,隨著商業(yè)、金融、科技的創(chuàng)新與融合不斷加深、演變、進(jìn)化,金融監(jiān)管未來(lái)也將面臨更為復(fù)雜的局面。

        不過(guò),也正是因?yàn)檫@種博弈與共生,我們才能不斷地突破邊界,走向更好的世界吧。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

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        數(shù)據(jù)中心和云選擇哪一個(gè)更有意義

        從某種意義上說(shuō),企業(yè)必須在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面作出選擇:是選擇云存儲(chǔ)解決方案,還是將數(shù)據(jù)就地存儲(chǔ),還是將其外包到數(shù)據(jù)中心。盡管云存儲(chǔ)的安全性并不弱,并且通常是各種業(yè)務(wù)的首選,但是一些云存儲(chǔ)的實(shí)際應(yīng)用促使很多公司選擇數(shù)據(jù)中心。

        2021年中國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)分析

        國(guó)家政策層出不窮,致力于智能家居的發(fā)展。近十年來(lái),中國(guó)對(duì)智能家居設(shè)備行業(yè)的政策支持層出不窮。智能家居產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)復(fù)雜多樣。目前,智能家居設(shè)備的大致分類可分為家庭安全、智能照明、智能視聽(tīng)、智能家電、智能傳感器、智能遮陽(yáng)、環(huán)境控制、智能控制、可視對(duì)講、智能網(wǎng)絡(luò)、智能干燥和智能健康等。

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