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        盤(pán)點(diǎn)搜狐系創(chuàng)業(yè)者:從愛(ài)奇藝、知乎到媒體、游戲圈都是張朝陽(yáng)的干將們

        「搜狗被騰訊全資收購(gòu)」這一消息在國(guó)慶前一日得到了最終確認(rèn)。

        搜狗已簽訂最終私有化協(xié)議,交易對(duì)價(jià)是 35 億美元,這筆交易預(yù)計(jì)在今年第四季度完成。

        有人說(shuō),騰訊溢價(jià) 66% 收購(gòu)搜狗是因?yàn)?AI(愛(ài))。實(shí)際上早在 2013 年 9 月,騰訊以 4.48 億美元戰(zhàn)略投資搜狗時(shí)就成為了后者第一大股東,現(xiàn)在完成對(duì)搜狗的完全并購(gòu)——脫胎于搜狐的搜狗,最終得以「嫁入豪門(mén)」。

        那么,搜狐是一家擁有怎樣基因的公司?是如何培養(yǎng)出「搜狗」這樣有出息的「親兒子」呢?

        1995 年,31 歲的張朝陽(yáng)取得美國(guó)麻省理工物理學(xué)博士學(xué)位,回國(guó)創(chuàng)辦了「中國(guó)的雅虎」——最初叫愛(ài)特信網(wǎng)站,后來(lái)叫「搜乎」(Sohoo),1998 年改名「搜狐」(Sohu)并沿用至今。

        2020 年是搜狐上市后的第二十年,作為中國(guó)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司,搜狐也走出了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。在那些從搜狐離職的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者身上,以及他們所選擇的創(chuàng)業(yè)方向上或許可以對(duì)「搜狐基因」管中窺豹。

        「搜狐系」創(chuàng)業(yè)者數(shù)據(jù)洞察

        創(chuàng)業(yè)還是工作就像「圍城」,在外面的人都羨慕里面的人——身在大廠(chǎng)想創(chuàng)業(yè)的人比比皆是,創(chuàng)業(yè)失敗后回大廠(chǎng)上班的也屢見(jiàn)不鮮。

        以下我們將對(duì) IT 桔子統(tǒng)計(jì)到的 300 個(gè)搜狐系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和相應(yīng)的案例解讀。

        結(jié)合搜狐公司的發(fā)展史,可以更好地看出搜狐高管和員工離職創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)。

        在 2000 年以前的「史前」記錄里,張黎剛可能是第一位被記錄的從搜狐離職的創(chuàng)業(yè)者。

        1998 年,張黎剛被張朝陽(yáng)游說(shuō),放棄學(xué)業(yè),回國(guó)加入搜狐。張黎剛在搜狐歷任產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理、總監(jiān),后在搜狐上市前一年離開(kāi),創(chuàng)旅游網(wǎng)站立 e 龍網(wǎng)(現(xiàn)名藝龍網(wǎng))并擔(dān)任 CEO;2004 年,張黎剛離開(kāi) e 龍網(wǎng)重新創(chuàng)業(yè),成立愛(ài)康國(guó)賓,將其發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的體檢機(jī)構(gòu),2019 年 3 月,愛(ài)康國(guó)賓被阿里巴巴關(guān)聯(lián)方云鋒基金及蘇寧收購(gòu)。

        從 2000 年搜狐在納斯達(dá)克上市到 2009 年搜狐暢游美國(guó)上市,再到 2010 年北四環(huán)搜狐媒體大廈的落成,這是搜狐走向輝煌的 10 年。上市后的搜狐收購(gòu)了一些公司,并吸納了一批優(yōu)秀的高管,不過(guò),張朝陽(yáng)沒(méi)料到的是后來(lái)陳一舟、古永鏗、龔宇等這些搜狐高管們不僅離職創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)身還成為了搜狐的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        首先是因 ChinaRen 被收購(gòu)而進(jìn)入搜狐擔(dān)任資深副總裁的陳一舟,由于「做不了主,沒(méi)有什么勁頭」,陳一舟于 2001 年 3 月離開(kāi)搜狐,后來(lái)創(chuàng)辦千橡集團(tuán)(人人網(wǎng)母公司)。

        陳一舟的部下、原 ChinaRen 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員王秀娟,在搜狐僅呆了 11 個(gè)月,先后去了空中網(wǎng)、人人網(wǎng),后來(lái)創(chuàng)立了大街網(wǎng)。至于離開(kāi)的理由,她說(shuō),「在搜狐沒(méi)有歸屬感,不是嫡系。

        繼原 ChinaRen 團(tuán)隊(duì)多名成員離開(kāi)后,古永鏗、李善友、韓坤龔宇也「加入了離職大軍」。

        1999 年,畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校的古永鏘與張朝陽(yáng)剛剛結(jié)識(shí),并協(xié)助搜狐融資成為 CFO,后來(lái)?yè)?dān)任搜狐 COO,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售、市場(chǎng)、產(chǎn)品等全面運(yùn)營(yíng)工作。

        2005 年古永鏘離開(kāi)搜狐,2006 年 5 月,其創(chuàng)立的在線(xiàn)視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)上線(xiàn)。優(yōu)酷網(wǎng)之后經(jīng)歷多輪融資并于 2010 年底在美國(guó)上市。2012 年優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)合并,后稱(chēng)「合一集團(tuán)」。2015 年,合一集團(tuán)被阿里巴巴以 45 億美元收購(gòu)。

        2006 年 6 月搜狐網(wǎng)高級(jí)副總裁、總編輯李善友與同事韓坤一起離職創(chuàng)辦酷 6 網(wǎng);不過(guò),自 2009 年酷 6 網(wǎng)被盛大收購(gòu)后,兩人也分道揚(yáng)鑣。韓坤創(chuàng)辦一下科技,先后發(fā)布短視頻分享工具「秒拍」、短視頻創(chuàng)作平臺(tái)「小咖秀」、社交直播 APP「一直播」三款產(chǎn)品;一下科技在 2012~2016 年間完成了從天使輪到 E 輪共 6 輪 50 億元融資,最后一輪投資者為新浪微博。李善友在 2015 年創(chuàng)立了混沌大學(xué),并獲得了好未來(lái)等數(shù)千萬(wàn)元 A 輪融資。

        此外,曾任搜狐暢游新聞發(fā)言人的唐亮在 2007 年離職,創(chuàng)立找會(huì)議場(chǎng)地平臺(tái)「會(huì)唐網(wǎng)」,目前公司已完成 B+輪融資。

        1999 年,30 歲清華大學(xué)博士生龔宇創(chuàng)立了房地產(chǎn)網(wǎng)站「焦點(diǎn)網(wǎng)」;2003 年底焦點(diǎn)網(wǎng)被搜狐收購(gòu),龔宇進(jìn)入搜狐任副總裁;2009 年晉升搜狐首席運(yùn)營(yíng)官兩年的龔宇也出走搜狐。

        龔宇對(duì)媒體表示,自己喜歡做創(chuàng)業(yè)類(lèi)事情,但在搜狐會(huì)受到財(cái)務(wù)、法律等方方面面的部門(mén)掣肘。「一個(gè)部門(mén)有不同的意見(jiàn),就很難說(shuō)服。這種事不是說(shuō)不好,而是我不喜歡這種事,增加了溝通的成本�!�

        高管頻繁離職創(chuàng)業(yè)使得張朝陽(yáng)下決心推動(dòng)「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」,搜狗正是在 2005 年底成立,搜狗輸入法、暢游、搜狐視頻也是通過(guò)「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」的方式孵化出來(lái)。

        2010 年~2014 年,搜狐舊業(yè)務(wù)日漸式微,探索發(fā)力新業(yè)務(wù)。但在社交產(chǎn)品上,搜狐不敵新浪微博、騰訊微信的迅速崛起;而搜狐視頻是國(guó)內(nèi)第一家做正版美劇引進(jìn)的視頻平臺(tái),同時(shí)大力發(fā)展自制劇,成為搜狐的拳頭產(chǎn)品,最后收購(gòu)了 56 視頻,在視頻平臺(tái)大戰(zhàn)中扳回了一局。

        不過(guò),此時(shí)百度加入視頻網(wǎng)站卡位戰(zhàn),2010 年被百度從 100 多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高管中選中,成為愛(ài)奇藝掌門(mén)人的正是來(lái)自搜狐的龔宇。當(dāng)時(shí),百度的標(biāo)準(zhǔn)就是「找創(chuàng)業(yè)型的 CEO�!勾撕螅诎俣鹊姆龀窒�,愛(ài)奇藝一路高歌猛進(jìn),直至 2018 年在美國(guó)上市,目前愛(ài)奇藝市值 168 億美元,是搜狐市值(7.3 億美元)的 23 倍。

        這段時(shí)間,還有曾任搜狐財(cái)經(jīng)頻道主編黃繼新離職加盟創(chuàng)新工場(chǎng),后加盟知識(shí)分享社區(qū)「知乎」擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人兼 COO。

        2014~2015 年是搜狐高管、員工離職創(chuàng)業(yè)的高峰期,這 2 年的搜狐系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目占到了近 20 年來(lái)的 1/3。從外部環(huán)境來(lái)看,彼時(shí)剛好是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮如火如荼進(jìn)行時(shí);從內(nèi)部來(lái)講,搜狐微博、狐友等大量新業(yè)務(wù)探索「蜻蜓點(diǎn)水」最終告以失��;媒體和游戲老業(yè)務(wù)一直在「吃老本」,極度依賴(lài)游戲《天龍八部》,缺乏新的爆款游戲。2014 年,搜狐首次出現(xiàn)虧損,市值跌出了中國(guó)上市互聯(lián)網(wǎng)公司前 20 名,搜狐公司明顯走向下坡路。

        同時(shí),搜狐還面臨嚴(yán)重的外部威脅。2015 年 1 月,廣電總局發(fā)布「限外令」,對(duì)新上線(xiàn)播出的網(wǎng)上境外影視劇,一律先審后播,這對(duì)搜狐視頻造成很大沖擊;門(mén)戶(hù)資訊受到今日頭條這樣「外來(lái)者」威脅,張朝陽(yáng)曾有意收購(gòu)今日頭條,但未果;暢游業(yè)務(wù)受網(wǎng)易、騰訊擠壓;僅剩搜狗「獨(dú)善其身」。

        此時(shí),員工、高管離職屢見(jiàn)不鮮,包括前總編輯吳晨光加盟媒體聚合資訊平臺(tái)「一點(diǎn)資訊」,前搜狐聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官王昕 2014 年離職,創(chuàng)立了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品電商「春播」。原搜狐 IT 副主編陳中在創(chuàng)立 IT 科技媒體「鞭牛士 Bianews」后,發(fā)起了 Wemedia 自媒體聯(lián)盟。

        到了 2016 年后的近幾年,創(chuàng)投圈環(huán)境整體趨于理性和冷靜,從大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)尤其謹(jǐn)慎;因而公開(kāi)渠道上可以追蹤到從搜狐出來(lái)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目愈加少了。但有個(gè)「小人物」仍值得一提,那就是從搜狐實(shí)習(xí)生開(kāi)始做起,最后拍出了《煎餅俠》、《縫紉機(jī)樂(lè)隊(duì)》兩部電影的大鵬,也在 2018 年 11 月從搜狐離職。

        從融資情況來(lái)看,30% 的搜狐系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無(wú)公開(kāi)融資記錄;另有接近一半搜狐系項(xiàng)目獲得早期投資,其中 23% 獲得了天使輪融資,19% 獲得了 A 輪融資,7% 獲得了 B 輪融資;有 6% 的項(xiàng)目被并購(gòu),另有 14% 的項(xiàng)目獲得了 B 輪后的融資。

        搜狐系出身且上市的公司包括愛(ài)奇藝、福州天盟數(shù)碼 IGG、開(kāi)心汽車(chē)、空中網(wǎng)、跟誰(shuí)學(xué);早期項(xiàng)目有家庭私有云空間服務(wù)商「極空間」、數(shù)據(jù)商業(yè)服務(wù)商「氫元數(shù)據(jù)」、青少兒在線(xiàn)編程教育服務(wù)機(jī)構(gòu)「喬斯少兒編程」、有機(jī)健康食品電商網(wǎng)站「春播科技」等。

        根據(jù) IT 桔子數(shù)據(jù),曾在搜狐任職的創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)方向前三名是:文娛傳媒、企業(yè)服務(wù)和游戲。

        作為一家從門(mén)戶(hù)網(wǎng)站起家的互聯(lián)網(wǎng)公司,搜狐是典型的傳媒公司,為行業(yè)培養(yǎng)了眾多編輯和主編。這些人跳槽去其他門(mén)戶(hù)和垂直媒體都是司空見(jiàn)慣的,如媒體聚合資訊平臺(tái)「一點(diǎn)資訊」前總編輯吳晨光。還有人選擇新媒體創(chuàng)業(yè),典型的包括原搜狐 IT 副主編陳中,創(chuàng)立國(guó)內(nèi)最早的一批 IT 科技媒體「鞭牛士 Bianews」,后又參與發(fā)起 WeMedia 自媒體聯(lián)盟擔(dān)任 CMO;其他從搜狐出來(lái)的新媒體創(chuàng)業(yè)者還有原搜狐科技主編、現(xiàn)新媒體網(wǎng)站「知識(shí)分子」創(chuàng)始人紀(jì)中展,原搜狐 IT 總經(jīng)理、現(xiàn)智能硬件科技媒體「智東西」創(chuàng)始人劉鵬,以及財(cái)經(jīng)新媒體「鋅財(cái)經(jīng)」創(chuàng)始人潘越飛和藍(lán)鯨教育 CEO 劉瑞剛等。

        企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的「搜狐系」創(chuàng)業(yè)者包括 3W 咖啡和拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人鮑春華、快法務(wù)聯(lián)合創(chuàng)始人夏文奇、會(huì)唐網(wǎng)創(chuàng)始人唐亮、曾任搜狗科技首席科學(xué)家后創(chuàng)立天眼查的柳超等。

        游戲領(lǐng)域的「搜狐系」創(chuàng)業(yè)者包括曾在搜狐暢游擔(dān)任游戲策劃、后創(chuàng)立夢(mèng)之谷游戲的王巖;曾在搜狐任游戲開(kāi)發(fā)主管、后創(chuàng)立樂(lè)游科技控股的許怡然,以及鹿米互動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人江男、歡樂(lè)互娛 CEO 時(shí)繼江、神奇時(shí)代 CEO 王玉剛。

        張朝陽(yáng)對(duì)搜狐意味著什么

        一家公司未來(lái)能走多遠(yuǎn),很大程度上取決于創(chuàng)始人�;仡^看 20 幾年前,張朝陽(yáng)清華大學(xué)物理系、麻省理工大學(xué)物理博士畢業(yè),這樣的名校+海歸背景即便放到現(xiàn)在,也是非常優(yōu)秀的,足夠獲得投資機(jī)構(gòu)追捧。

        事實(shí)上,當(dāng)年張朝陽(yáng)幾乎一「出道」就獲得了巨大的成功,成為中文互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物。

        但現(xiàn)在,搜狐已經(jīng)掉隊(duì)很久了。根據(jù) 2020 年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜,排在中國(guó)大陸富豪榜單前兩名的是馬云、馬化騰;黃崢(拼多多)以身價(jià) 223 億美元位列第五名;丁磊(網(wǎng)易)以身價(jià) 212 億美元位居第 7 名;張一鳴(字節(jié)跳動(dòng))以身價(jià) 162 億美元位列第 10 名;雷軍(小米、金山)以 101 億美元身價(jià)位居第 19 名;劉強(qiáng)東(京東)以身價(jià) 96 億美元位居第 21 名;而 56 歲的張朝陽(yáng),沒(méi)有上福布斯富豪榜(身價(jià) 10 億美元以上)……

        在這些企業(yè)家富豪中,年僅 37 歲的張一鳴是最年輕的——比黃崢還小 4 歲,比丁磊和馬化騰小 13 歲,比馬云小 20 歲。

        對(duì)于這樣的境遇,或許只能說(shuō),所謂「捧殺」,就是人在越年輕的時(shí)候取得世俗意義上的成功,往往不見(jiàn)得是一件好事。

        那么,作為老板、公司最后的決策人,搜狐的靈魂人物,這些搜狐系創(chuàng)業(yè)者后來(lái)是如何評(píng)價(jià)張朝陽(yáng)的呢?

        ‍‍‍‍‍凡是他 (張朝陽(yáng)) 直接管的部門(mén)很少有成功的,但離開(kāi)搜狐的人都很懷念張老板,再也遇不到像他那樣給予下屬寬松信任空間 (的老板),否則,搜狐也不會(huì)出產(chǎn)如此多的成功創(chuàng)業(yè)者。

        ——混沌大學(xué)創(chuàng)始人李善友

        我第一份工作在 ChinaRen,第三份工作在搜狗,第二份工作在搜狐。在我心中,張朝陽(yáng)是一個(gè)啟蒙老師,當(dāng)時(shí)他是互聯(lián)網(wǎng)的第一號(hào)人物,把風(fēng)險(xiǎn)投資的概念和互聯(lián)網(wǎng)的火種引到了中國(guó);大部分我骨子里流淌的思考是跟他有很大關(guān)系的。我和他矛盾最大的時(shí)候是 2008 年,當(dāng)時(shí)我要做瀏覽器,他不同意;不過(guò),我們都挺能「忍」的,18 個(gè)月后他又重新啟用我了。

        ——搜狗 CEO 王小川

        搜狐在文化方面有很多良好的、人文的東西,比如人與人之間的尊重、東西方文化的結(jié)合,還有人際關(guān)系的簡(jiǎn)單等,現(xiàn)在(2006 年)創(chuàng)業(yè)了,好東西都會(huì)學(xué)過(guò)來(lái)。

        ——優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏗

        最后,筆者個(gè)人認(rèn)為搜狐能夠培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,倒不見(jiàn)得說(shuō)搜狐這家公司有「化腐朽為神奇」這么厲害的能力。

        而是說(shuō)首先,搜狐是一個(gè)優(yōu)秀的「伯樂(lè)」,識(shí)別出了眾多「千里馬」;

        其次,搜狐良好的企業(yè)文化使得他們的優(yōu)勢(shì)和能力得到放大,在后期幫助他們更好地創(chuàng)業(yè);

        最后,此前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于野蠻生長(zhǎng)時(shí)期,行業(yè)和企業(yè)的制度不會(huì)很規(guī)范,且張朝陽(yáng)個(gè)人對(duì)高管離職創(chuàng)業(yè)是否「競(jìng)業(yè)」「不太追究」,但現(xiàn)在大公司對(duì)此有很多的約束和競(jìng)業(yè)禁止,高管離職創(chuàng)業(yè)如果跟原公司主業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng),多多少少還是有些顧忌的。

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        智能家居整體方案

        面向殘障人士和老年人推出的“智能家居”

        舒適、節(jié)能、環(huán)保智能家居的完美結(jié)合

        簡(jiǎn)要解析智能家居弱電布線(xiàn)的涉及方面

        單室智能家居控制系統(tǒng)方案

         

        智能家居 選購(gòu)篇

        智能家居安裝應(yīng)注意些什么

        安裝智能家居個(gè)人應(yīng)注意些什么?

        那些對(duì)智能家居常見(jiàn)的10個(gè)誤區(qū)?

        智能家居常見(jiàn)誤區(qū)有哪些?

        房屋如何安裝智能家居?

        智能家居選購(gòu)之關(guān)鍵兩點(diǎn)

        選擇智能家居應(yīng)注意的三要素

        如何選擇優(yōu)質(zhì)智能家居產(chǎn)品

         

        智能家居 熱議話(huà)題篇

        智能家居系統(tǒng)定制時(shí)尚生活

        現(xiàn)在經(jīng)常使用的智能家居硬件有哪些?

        如何讓智能家居裝飾你的生活

        智能家居是否為生活所必需

        智能家居應(yīng)對(duì)空氣污染

        未來(lái)智能家居場(chǎng)景分哪種類(lèi)型?

        智能家居布線(xiàn)方式

        智能家居的“智”與“不智”

        智能家居為我們的生活解決了哪些問(wèn)題?

             
             
             
         
             

         

         
         

        行業(yè)新聞推薦

         

        蘋(píng)果谷歌亞馬遜發(fā)起新連接標(biāo)準(zhǔn),智能家居設(shè)備將不再是一座座孤島

        最近,蘋(píng)果、亞馬遜和谷歌等科技公司,組成的連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟(CSA),發(fā)布了一項(xiàng)新的連接標(biāo)準(zhǔn)“Matter”,用于建立和連接物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),實(shí)施版稅免費(fèi)制度,并允許各種智能設(shè)備相互交流和協(xié)作。包括亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌在內(nèi)的智能家居巨頭與宜家、恩智浦、三星SmartThings和飛利浦照明等公司在Zigbee的聯(lián)合之下,于2019年12月聯(lián)合成立了一個(gè)名為“ConnectedHomeOverIP”(簡(jiǎn)稱(chēng)“CHIP”)的智能家居設(shè)備聯(lián)盟,這也是這次發(fā)布的“Matter”標(biāo)準(zhǔn)的前身。

        智能制造和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的興起

        IIoT技術(shù)將傳感器、設(shè)備、控制器和工業(yè)計(jì)算平臺(tái)連接起來(lái),使倉(cāng)庫(kù)和工廠(chǎng)能夠看到設(shè)備和工藝并控制。通過(guò)支持IIoT邊緣計(jì)算,持續(xù)可靠的IT基礎(chǔ)設(shè)施可以最大限度地提高生產(chǎn)效率和設(shè)施效率。IIoT設(shè)備不是數(shù)據(jù)中心或集中辦公室,而是必須位于工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),反而暴露在嚴(yán)重的潛在破壞性條件下。

        數(shù)據(jù)中心和云選擇哪一個(gè)更有意義

        從某種意義上說(shuō),企業(yè)必須在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面作出選擇:是選擇云存儲(chǔ)解決方案,還是將數(shù)據(jù)就地存儲(chǔ),還是將其外包到數(shù)據(jù)中心。盡管云存儲(chǔ)的安全性并不弱,并且通常是各種業(yè)務(wù)的首選,但是一些云存儲(chǔ)的實(shí)際應(yīng)用促使很多公司選擇數(shù)據(jù)中心。

        2021年中國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)分析

        國(guó)家政策層出不窮,致力于智能家居的發(fā)展。近十年來(lái),中國(guó)對(duì)智能家居設(shè)備行業(yè)的政策支持層出不窮。智能家居產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)復(fù)雜多樣。目前,智能家居設(shè)備的大致分類(lèi)可分為家庭安全、智能照明、智能視聽(tīng)、智能家電、智能傳感器、智能遮陽(yáng)、環(huán)境控制、智能控制、可視對(duì)講、智能網(wǎng)絡(luò)、智能干燥和智能健康等。

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