智能家居作為一個新的產品技術，改變了傳統(tǒng)的家居生活，為人們創(chuàng)造一個方便、節(jié)能、舒適的新家居生活。由于智能家居的價格比較高，另一方面，人們對智能家居的了解不多，誤以為智能家居是高端的產品，所以市場普及率還很低，現(xiàn)有的智能家居推廣群也是面向高端別墅群。
眼光放回來再看個智能家居企業(yè)，幾乎異口同聲的強調一個詞——品牌!這是無可厚非的，也是必須的，因為品牌是包括智能家居在內的所有企業(yè)都必須考慮的問題。
現(xiàn)在，問題來了：智能家居各企業(yè)的品牌到底真正做到了什么地步?
那么，我們現(xiàn)在粗略分析一下。
就拿智能家電行業(yè)來說，從2013年年初，家電行業(yè)就與智能二字開始掛鉤。不管是電視、空調、冰箱、洗衣機、甚至包括飲水機、燃氣灶、油煙機等大家電、小家電全部實現(xiàn)了所謂真正的智能化。3月18日，工信部下屬消費電子產品信息化推進委員會完成《消費電子產品信息化指數(shù)和產品智商評價通則》的制定，對智能家電的智商評價，并予以標示。
2013年12月20日，“2013年消費電子產品信息化指數(shù)評測結果發(fā)布會暨第十五屆全國消費電子技術年會”在北京召開。新一批家電產品獲頒“產品智商(PIQ)”證書，類型包括彩電、冰箱、微波爐、抽油煙機、豆?jié){機、空調、熱水器、電飯煲共8個品類的40多個型號。
在經過兩三年的預熱以后，智能電視在2013迎來了自己的巔峰時刻。這巔峰時刻不僅僅體現(xiàn)在智能電視產品本身，還體現(xiàn)在整個智能電視行業(yè)。樂視、小米排兵布陣，互聯(lián)網三巨頭BAT紛紛介入，而TCL、創(chuàng)維、康佳以及海信、長虹、海爾等傳統(tǒng)電視廠商，也紛紛轉換思維，推出自家智能電視產品。
為了爭奪變得越來越小的“蛋糕”，也為了爭奪電視有可能重新成為家居生活中心的戰(zhàn)略地位，或者將電視產品當做試水產品，進一步向消費者的家庭生活延伸，這些企業(yè)展開了激烈的競爭，讓整個智能電視市場越發(fā)混亂。
這場延綿幾乎一年的戰(zhàn)爭在9月份達到頂峰——9月2日，康佳攜手京東商城推出旗下首個純線上品牌KKTV;9月3日，TCL與愛奇藝合作發(fā)布全新智能電視“TV+”;9月5日，小米推出小米電視;9月10日，創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布“酷開”;10月10日，樂視發(fā)布50英寸超級電視，只賣2499元……
這僅僅是家電行業(yè)。
而縱觀全局，巨頭大佬們紛紛出手，因為大家都看到了智能家居行業(yè)的巨大市場潛力，現(xiàn)在連蘇寧、三星也參與到智能家居行業(yè)里面來了。這確實是一個好現(xiàn)象，這一點不容否認。眾人捧柴火焰高嘛。
但是，這個“柴”如何捧?這就又回到“品牌”那個問題。但從目前的情況看，不客氣的說，中國智能家居市場還無真正意義上的智能家居產品，更多的是概念層次上的渲染。從系統(tǒng)性上來說，并不是非常完善。
應該說，任何一個行業(yè)都該有一個“集體品牌”，就像中華民族有一個“集體人格”一樣。智能家居行業(yè)也不例外。
2013年，智能家居行業(yè)呈現(xiàn)出了以下幾個特點：
(1)國內外軟硬件公司大舉進軍智能家居市場，智能家居熱度在不斷升溫。
(2)開放式平臺新浪微博、半開放平臺騰訊微信以及智能家居封閉式運營平臺的出現(xiàn)，給智能家居平臺化運營帶來了無限的想象空間，正在悄悄的改變著智能家居行業(yè)。產業(yè)處于一觸即發(fā)并將顛覆傳統(tǒng)格局的態(tài)勢。
(3)眾籌平臺帶動了智能單品的發(fā)展，智能家居單品進入電商和超市已成為現(xiàn)實。
(4)投融資機構的持續(xù)關注與投入，特別是最近京東投資智能單品的動作，足以證明智能家居產業(yè)正得到來自于市場的民間資本的推動。
很明顯，單兵作戰(zhàn)，借助于各個平臺，舌粲蓮花，大說品牌，做法無可厚非，但結果是多極分化智能家居的集體品牌。因為現(xiàn)在這個大背景下，智能家居行業(yè)的不成熟和缺陷不容忽視，但卻被實際中忽視。也就是各企業(yè)都過分的側重了營銷策略，而忽略了行業(yè)質量的提升。營銷策略是重要，但在這種情況下，并不需要過分側重，是的，我們該承認比如小米等企業(yè)在營銷策略上的成功，但我們也不能忽視其整個行業(yè)以及標準、產品、市場的完整性和成熟性。
墨子曾說過這么一個故事：有一個人背了一大袋子很重的米，去送給最需要米的人們。本來這是一個大道義，應該人人都去幫忙，把這個米扛到那個地方。但是，行人們只是低頭走各自的路，無人去關心那個背米的人，他只有一個人孤獨的而費力的走在道義的路上。
現(xiàn)在，我們都很清楚，中國市場是非常需要智能家居的，就像那些需要米的人們一樣。問題是，現(xiàn)在不是沒人背米，而是一人拿了一把米到處亂撒，就看誰撒得高。請問需要米的人何時能得到米。鐵肩擔道義，既然道義如此之重，需要鐵肩來擔，那肯定不是誰獨自能夠承受的，需要眾人共同努力。
我們應該讓所有參與進來的人把智能家居這袋“米”裝成一個整體的袋子，然后眾人合力把它扛到需要這袋“米”的地方。整袋“米”，才會讓那些需要的人們(消費者)真正地記住它的品牌——集體品牌，也就是“
智能家居品牌”。然后，才是各顯神通，彰顯個性，把各自的品牌大旗豎起來。
智能家居市場的發(fā)展需要加強多方合作，凝聚強勁合力，才能最終推動產業(yè)達到引爆點。
需要政府、媒體、社團、業(yè)內企業(yè)共同努力，引導消費、培育市場。特別是政府在鼓勵信息消費的同時，可以考慮給與百姓在智能家居產品消費上的補貼。這對于政府的“智慧城市”目標是大有裨益的。
需同各方面協(xié)調，完善標準、強化概念、理清產品、穩(wěn)固市場。
只有形成完善的市場氣候和成熟的產品，，才談得上做出自己真正地品牌來。否則，一切努力都會是事倍功半，得不償失。
來源：慧聰智能家居網
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