目前家具制造企業(yè)大部分都還處于工業(yè)2.0（流水線(xiàn)）和工業(yè)3.0（自動(dòng)化）的階段。

機(jī)械是用上了，但是有些還沒(méi)有流水線(xiàn)，有些沒(méi)做自動(dòng)化，數(shù)字化（即信息化）做得好的更是寥寥無(wú)幾。

01 實(shí)現(xiàn)流水線(xiàn)生產(chǎn)

由于家具企業(yè)制造過(guò)程的特殊性，很多企業(yè)還十分依賴(lài)人工，機(jī)械在他們的生產(chǎn)過(guò)程中只扮演著小角色。但如果要形成規(guī)模效應(yīng)，必須摒棄掉這種生產(chǎn)方式，引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的流水線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。

達(dá)到這個(gè)階段，家具制造企業(yè)就邁過(guò)了工業(yè)2.0的門(mén)檻，走向了工業(yè)3.0。

02 實(shí)現(xiàn)流水線(xiàn)的自動(dòng)化生產(chǎn)

在實(shí)現(xiàn)流水線(xiàn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，為了提升生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平，我們要在生產(chǎn)線(xiàn)上加上很多硬件。

傳感器：傳感器的作用是獲取外界信息用的，它就好比人的眼睛、鼻子、耳朵，是將外界信息傳達(dá)至機(jī)械設(shè)備的必經(jīng)途徑。沒(méi)有它，機(jī)械設(shè)備就不能夠?qū)ν饨绛h(huán)境做出反應(yīng)。

可編程控制器PLC：機(jī)器本來(lái)是沒(méi)有智商也不會(huì)思考的，但是加上了PLC就相當(dāng)于給機(jī)器配上一個(gè)大腦，借由PLC，我們就可以通過(guò)編程向機(jī)器發(fā)出開(kāi)啟、關(guān)閉、通信之類(lèi)的指令了。

執(zhí)行器：在指令傳達(dá)之后，還需要具體的執(zhí)行者，執(zhí)行器正是這個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行可編程控制器命令的角色。

經(jīng)由這三個(gè)過(guò)程，機(jī)器設(shè)備將實(shí)現(xiàn)部分程度的自動(dòng)化，可以對(duì)一些特殊的外界環(huán)境做出反應(yīng)，自行決斷，執(zhí)行操作。我們把這稱(chēng)為流水線(xiàn)的自動(dòng)化生產(chǎn)。

一般這樣的企業(yè)都處于工業(yè)3.0的階段，對(duì)于家具制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，越早達(dá)到流水線(xiàn)式的自動(dòng)生產(chǎn)在市場(chǎng)上就越有競(jìng)爭(zhēng)力。

03 實(shí)現(xiàn)信息化層面的數(shù)據(jù)互通

自動(dòng)化生產(chǎn)的流水線(xiàn)上時(shí)時(shí)刻刻都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)并沒(méi)有被收集起來(lái)。比如生產(chǎn)流水線(xiàn)配置不合理，某一個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)效率低下，需要改進(jìn)，這些都不是去人車(chē)間逛一圈就可以發(fā)現(xiàn)的。

可這時(shí)的機(jī)器已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分程度的自動(dòng)化，在生產(chǎn)過(guò)程中是可以通過(guò)傳感器、存儲(chǔ)器等硬件進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的，比如每一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)速度、生產(chǎn)數(shù)量和其他的重要信息。

利用這些收集起來(lái)的信息我們就可以引進(jìn)MES系統(tǒng)來(lái)在家具制造企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)生產(chǎn)端的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

有了這些數(shù)據(jù)，生產(chǎn)端的情況就能一目了然，MES系統(tǒng)也能夠你依據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面管理。

04 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端資源的有效配置

有了數(shù)據(jù)平臺(tái)還不夠，用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)才是我們建立平臺(tái)的最終目的。

我們通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)能夠?qū)�家具生產(chǎn)中的信息進(jìn)行分析，通過(guò)MES系統(tǒng)能夠?qū)�過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，不斷地優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)。

MES系統(tǒng)的技術(shù)原理是信息物理系統(tǒng)（CPS）。這套東西能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)虛擬世界和實(shí)體世界的連接。

就是可以通過(guò)你在工廠(chǎng)的數(shù)字化平臺(tái)上操作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠(chǎng)里的機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)流程等等硬件設(shè)施的操控。這正是MES系統(tǒng)可以全面管理生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)依據(jù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，MES系統(tǒng)對(duì)家具制造企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是不可或缺的。

05 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)端和業(yè)務(wù)端的互通

當(dāng)然，只是生產(chǎn)端的信息互通是不夠的。家具制造企業(yè)除了生產(chǎn)部門(mén)，還有業(yè)務(wù)部門(mén)。

以前，大部分家具制造企業(yè)的業(yè)務(wù)端仍舊采用傳統(tǒng)的管理辦法，或者有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始用了ERP系統(tǒng)。這樣導(dǎo)致的情況就是生產(chǎn)端用的是MES系統(tǒng)，而業(yè)務(wù)端用的是ERP，這兩者之間并沒(méi)有打通，沒(méi)有打通就意味還存在著系統(tǒng)斷層，就產(chǎn)生了不必要的成本。

所以，打通MES和ERP 對(duì)家具制造企業(yè)的信息化是非常有必要的。

當(dāng)兩個(gè)系統(tǒng)真正的連接起來(lái)之后，ERP給MES傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃就可以無(wú)縫對(duì)接。

生產(chǎn)多少、什么款式、顏色如何？這些信息都將直接同步，省去了以往的中間環(huán)節(jié)。

而MES在生產(chǎn)過(guò)程中如果發(fā)生了與計(jì)劃偏差的事項(xiàng)，MES會(huì)根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)信息也會(huì)傳遞給ERP，ERP可以根據(jù)MES系統(tǒng)的變動(dòng)相應(yīng)的對(duì)訂單計(jì)劃做一些變動(dòng)。

比如因?yàn)樵O(shè)備壞了，MES本次的生產(chǎn)數(shù)量降低，同步消息的ERP則會(huì)將下次生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量增多。

06 實(shí)現(xiàn)整體管理效率的提升

對(duì)家具制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)業(yè)務(wù)端的ERP和生產(chǎn)端的MES打通之后，信息化最難的部分已經(jīng)完成。

如果想將信息化做的更完整，就需要打通研發(fā)、上游、下游的信息化。

打通這些環(huán)節(jié)一般花費(fèi)的功夫和精力要比打通生產(chǎn)和業(yè)務(wù)端輕松許多。

研發(fā)我們靠的是產(chǎn)品生命周期管理（PLM）系統(tǒng)，上游我們靠的是供應(yīng)鏈管理（SCM），下游靠的則是客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)。

通過(guò)應(yīng)用這一系列的系統(tǒng)，并將它們打通后，我們將會(huì)修建出一條數(shù)據(jù)高度透明、信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“高速公路”。

有了這條高速公路，生產(chǎn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈和客戶(hù)這每一部分我們都有了優(yōu)化和整改的方向，這些信息都會(huì)支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

這一套系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理效率將會(huì)有一個(gè)顯而易見(jiàn)的全方位提升。在大量家具制造企業(yè)還停留在工業(yè)2.0和3.0的現(xiàn)狀下，越早地實(shí)現(xiàn)信息化，就能夠越早地在戰(zhàn)略層面擁有“護(hù)城河”。

頭部企業(yè)的信息化已經(jīng)落地，它們的“護(hù)城河”逐漸建成。中小家具制造企業(yè)面臨的形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，如今不僅是要做信息化，更要爭(zhēng)分奪秒地落實(shí)信息化，唯有如此，才可能在日后的行業(yè)大洗牌中活下來(lái)。

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來(lái)源：億歐