讓開會這件小事不再麻煩，雋智智能希望用物聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)和聯(lián)合辦公場地解決痛點。你所創(chuàng)業(yè)的領域，目前現(xiàn)狀是什么樣？存在哪些痛點？

大中型企業(yè)的會議室和工位利用率一直是行政職能管理上頭疼的事情，空置率高但又預定不到，市場缺乏有效解決方案。隨著孵化器及聯(lián)合辦公場地等新興BYOD的普及，共享會議室和工位的預約、授權、使用及收費全流程管理產(chǎn)生越來越大的市場需求。擴展到更廣闊的場地效率管理范圍，如影院、咖啡廳等，我們發(fā)現(xiàn)更多的痛點未能得到有效解決，如上座率管理、翻臺率管理等都具備相似性。

　該領域面臨的機會和挑戰(zhàn)是什么？

我們采用硬件+物聯(lián)云服務的解決辦法，使每個場地設施的使用狀態(tài)可實時感知，并不斷通過優(yōu)化數(shù)據(jù)算法提高判斷的準確率。開會是平時大家工作中天天都在發(fā)生的事情，在職場上，職位越高，會議的時間也就越多。在人人都是合伙人的年代里，企業(yè)管理者關注的不再是考勤問題，而是如何創(chuàng)造更好的條件讓大家充分協(xié)同起來。

《創(chuàng)新公司：皮克斯的啟示》這本書里就記載了史蒂夫·喬布斯在深入?yún)⑴c皮克斯大廈時，固執(zhí)的要求大樓必須有一座可以容納600人的半圓形中庭廣場，佩恩說："喬布斯希望員工來到共享空間，與同事進行偶然的對話，我一直就進行這類對話，它讓文化保持活力。"相信這樣的設計考慮，在如今剛剛完成的蘋果飛船園區(qū)表現(xiàn)的更加淋漓盡致。

雖然沒有這么大的中庭廣場，但我們要保持一樣頻度的對話和會議溝通�？善髽I(yè)的現(xiàn)狀卻十分的尷尬，會議室典型呈現(xiàn)的是分配不均勻，工作時段搶不到，工作之余純空閑。企業(yè)通常的做法是通過會議室預定系統(tǒng)，提前數(shù)天和數(shù)周開放預定，然后的狀況就是搶著定卻不用，資源就更加緊張和浪費。

　智能家居從物聯(lián)網(wǎng)方向切入，通過在會議室內(nèi)安裝可偵測人體的傳感器與會議室預定系統(tǒng)打通，會議室的使用情況可在數(shù)據(jù)平臺實時展現(xiàn)出來，預定的會議室如果超過5-10分鐘仍沒有使用，就會自動釋放出來，從而提高會議室的利用率。其次，我們還在會議室的門口的膠囊狀態(tài)燈，白色和紅色的呼吸狀態(tài)讓一樓層的同事想臨時開個小會，只要抬頭就知道哪間能用了。

大型企業(yè)擁有會議樓層，手機APP和微信可以隨時查看預定和當前的使用狀態(tài)，無需再滿樓層跑上跑下的去找。甚至我們還可以在會議樓層的入口放置一臺iPad，更加直觀的呈現(xiàn)出來。

在聯(lián)合辦公場地和孵化器場所，會議室門口的膠囊狀態(tài)燈本身還是門禁，支持刷卡開門、手機開門，甚至小米手環(huán)開門，我們還計劃將會議室的預約、授權、支付、使用全流程打通，讓管理更加便捷。

傳統(tǒng)的解決方案均聚焦在設施資產(chǎn)管理和安全服務方面，不僅無法度量和提升效率，反而容易給使用者增添困擾。依靠行政工作人員清點或軟件系統(tǒng)（如路由器連接數(shù)、購票系統(tǒng)等）的統(tǒng)計方案不僅數(shù)據(jù)偏差大而且非常容易人為舞弊。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能三大基礎設施的成熟普及，上述場景就如同出租車遇到了智能手機、單車遇到了智能鎖，困擾運營企業(yè)的問題有了更優(yōu)雅有效的解決方案，甚至有機會衍生出新的運營型商業(yè)，使多方受益。

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來源：雋智