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        廣州智能家居行業(yè)新聞

             
         

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        互聯(lián)網(wǎng)家裝遇冷,如何破局?

        曾經(jīng)被認為是家裝行業(yè)下一個“風口”的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司,今年上半年的經(jīng)營數(shù)據(jù)并不樂觀。齊屹科技(齊家網(wǎng)母公司)上半年凈利潤同比2018年下降98.22%,盈利能力在大幅減弱,自上市以來也是連續(xù)3年虧損,凈利潤如“過山車”式下滑。土巴兔更是連續(xù)四年虧損超30億……

        這兩年互聯(lián)網(wǎng)家裝屢暴負面,跑路、施工品質(zhì)差、公司管理混亂不斷被消費者詬病。有人指出,互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展至今一直是個“偽概念”,玩的是營銷,為賺取更多流量,而不是關注家裝本身,目前行業(yè)的“寒冬”已至。

        互聯(lián)網(wǎng)家裝公司去年全國超100多家倒閉

        以華商報統(tǒng)計的投訴數(shù)據(jù)為例,今年8月一周時間,華商報先后接到消費者4起有關互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的投訴。其中,有3起是投訴土巴兔互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺推薦的裝修公司不靠譜,隨意更換約定裝修材料,裝修公司派人入戶砸地磚,另還有投訴塞納春天互聯(lián)網(wǎng)家裝公司施工品質(zhì)差,工作人員服務態(tài)度惡劣。

        據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018第三季度中國互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶在施工過程中遇到的問題調(diào)查中,遇到臨時成本難以控制的達到39.7%(增項多),施工方案難以全面執(zhí)行(落地難)的達到39.4%,互聯(lián)網(wǎng)家裝盲目擴張全面門店,忽略裝修本質(zhì)的后遺癥開始顯現(xiàn)。

        風口過后,互聯(lián)網(wǎng)家裝的施工品質(zhì)開始遭受質(zhì)疑,施工品質(zhì)差、工期銜接不上、增項漏項、偷換材料,售后服務扯皮推諉等裝修問題屢見不鮮。北京、上海、杭州等多地消費者投訴互聯(lián)網(wǎng)家裝公司施工質(zhì)量,這幾年全國消協(xié)投訴數(shù)據(jù)中互聯(lián)網(wǎng)家裝的投訴比例也是持續(xù)攀升。

        從2018年開始,這個被資本市場青睞的行業(yè)開始陷入危機。據(jù)央視財經(jīng)報道,2018年全國倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司已超過100家。這一年互聯(lián)網(wǎng)家裝“寒潮”來襲,全國多地暴發(fā)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)遭業(yè)主投訴、子公司債務違約、負責人卷款跑路,甚至破產(chǎn)倒閉等問題,消費者對互聯(lián)網(wǎng)家裝的信任度斷崖式下滑。2018年一號家居網(wǎng)、優(yōu)居客、裝一網(wǎng)、我愛我家網(wǎng)、喵咚家、泥巴公社等知名互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站相繼暴發(fā)“關門跑路”事件。

        曾有123家公司拿到融資,一度被視為下一個“風口”

        自2013年開始,中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)快速發(fā)展,市場規(guī)模迅速增長。2017年,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)整體市場規(guī)模達2461.2億元,同比增長25.7%,多年來保持了25%以上的高增長態(tài)勢。

        而互聯(lián)網(wǎng)家裝真正異軍突起是在2015年,2015年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”,這一年是大部分互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌融資的黃金時期,隨著資本浪潮的涌入,推動了互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展。根據(jù)《2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)研究報告》,互聯(lián)網(wǎng)家裝最高峰時曾有123家公司拿到融資。

        互聯(lián)網(wǎng)家裝模式剛剛推出時,就被視為行業(yè)創(chuàng)新的下一個“風口”�;ヂ�(lián)網(wǎng)家裝打著“打破傳統(tǒng)家裝行業(yè)暴利、不透明、工期不可控等弊端”的旗號,號稱整合行業(yè)上下游資源,以“低價套餐+短工期承諾+裝修過程實時監(jiān)控”的方式,帶給消費者省錢、省時、省力的裝修體驗,將裝修模式標準化、可視化。特別是對于年輕消費群體,通過一部手機,就能每天監(jiān)控裝修流程,還能自主選擇心儀的設計師和工人。互聯(lián)網(wǎng)家裝這一模式興起的確為不少互聯(lián)網(wǎng)裝修公司吸引了不少投資,也沉重地打擊了傳統(tǒng)家裝公司,不少傳統(tǒng)家裝企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型。

        居然裝飾總經(jīng)理徐靜介紹,之前傳統(tǒng)家裝工期冗長,工序繁雜,消費者無法做到實時監(jiān)控。更重要的是,在選擇裝修公司時需要在市場上一家一家地尋找適合自己的公司,與當下消費者追求的省時、省心、高效、便捷相悖。互聯(lián)網(wǎng)家裝興起,消費者通過手機在家就能找到合適的裝修公司,的確在一定程度上為這個行業(yè)注入了新鮮血液。

        平臺賺流量吸納資金,自營型更多“玩概念”

        “目前,市場上的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司主要分兩種,一種是做平臺,如齊家網(wǎng)、土巴兔;另一種是互聯(lián)網(wǎng)自營模式的家裝公司,如愛空間、塞納春天等家裝公司。”一位曾在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)工作多年的張先生介紹,“做平臺的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌主要是為裝修公司提供網(wǎng)絡平臺,業(yè)主通過平臺推薦與本地裝修公司接洽,由裝飾公司負責設計和施工,平臺承擔監(jiān)理責任;自營模式的公司號稱通過壓縮供應鏈來壓縮價格,通過提供標準化、模塊化的家裝產(chǎn)品,壓縮裝修工期,為消費者提供便捷、省心省錢的服務。”

        張先生表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝最初設想是對的,但在這幾年的發(fā)展中逐漸走偏了。裝修分為前端、中端、竣工以及售后幾個方面,前端只是裝修環(huán)節(jié)的一小部分,消費者更在意施工、竣工效果和售后。而互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者卻不是真正的“裝修人”,他們對裝修施工甚至都不懂,更擅長在前端搞營銷,賺流量,后面能不能銜接上似乎不重要。

        平臺型互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌目的是賺流量,靠流量吸引裝修公司入駐,吸引消費者,這個平臺就是靠流量來提升自己吸納裝修公司資金的能力。而自營型互聯(lián)網(wǎng)家裝公司更多是“玩概念”,不少自營型互聯(lián)網(wǎng)家裝公司也是打著互聯(lián)網(wǎng)家裝的幌子,實際上只是搭建了一個流量入口,依然從事著傳統(tǒng)裝修的業(yè)務模式。

        小品牌低價切入,“宰”客行為過多陷信任危機

        互聯(lián)網(wǎng)家裝以透明、省心、便捷切入市場,如今為何在這些方面頻頻被消費者詬病。張先生表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝對外最吸引人的關鍵詞就是“低價便捷”。但是便捷對于一個工期至少2-3個月的裝修而言,本就比較困難,而且隨著消費需求的不斷升級,低價也不能同品質(zhì)劃等號。

        西安居泰隆裝飾副總經(jīng)理李強表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺打著低價、資金由第三方托管的名義,吸引消費者定裝修。裝修公司進駐平臺要交押金,每單要被平臺抽成,裝修款還要被第三方壓著不能第一時間結算,試想,在行業(yè)有一定口碑的正規(guī)、大品牌企業(yè)會愿意被整合嗎?被整合的品牌不少都是新成立的公司或者規(guī)模較小的企業(yè),急需平臺為自己帶客流。再說,裝修本身是一項對人要求非常高的活,水、電、木、瓦、油每一個環(huán)節(jié)都需要人來完成,單靠平臺資金監(jiān)管以及遠程操控,如何能保障裝修品質(zhì)?

        張先生透露,“很多平臺是三四個人注冊一個公司,用裝修公司繳納的保證金打廣告,再抽傭金。如果做不下去了,再換名字再重新注冊,基本上3-4個月就會重新?lián)Q名字。平臺對裝修公司的要求就是有錢就能進,管理極其松散,90%的互聯(lián)網(wǎng)公司的注冊地在福建,在福建的公司如何能約束住在西安的實際施工?”

        “如果消費者細心就會發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的裝修價格都非常低,2、3萬元全包裝修比比皆是。稍微走訪市場就會發(fā)現(xiàn)這個價格根本做不下來,甚至連工費、材料費都包不住。如果沒有增項,裝修公司如何保證利潤?靠低價宣傳也是導致互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌陷入困境的一個重要原因,過分的增項會引起消費者反感,這種‘宰’客行為將互聯(lián)網(wǎng)家裝推向失信的陷阱。”李強說。

        質(zhì)量糾紛投訴不斷,未來發(fā)展遇瓶頸

        就目前互聯(lián)網(wǎng)家裝所面臨的問題來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)主要靠裝企訂單推薦費、傭金生存。也正是在利益的驅(qū)使下,不少平臺忽視了對企業(yè)的監(jiān)管責任,一些缺乏資質(zhì)、偷工減料的裝企也來“濫竽充數(shù)”。如網(wǎng)絡上關于土巴兔用戶端投訴多為漏項增項、偷換建材種類、粗制濫造、層層轉(zhuǎn)包、工程延期等。齊家網(wǎng)的投訴也不少見,更有不少用戶表示,平臺只管收錢不作為。

        互聯(lián)網(wǎng)家裝作為一個網(wǎng)絡裝修平臺,3年時間快速發(fā)展,依靠的就是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛宣傳效果。但同樣也是網(wǎng)絡讓互聯(lián)網(wǎng)家裝快速走向“衰敗”,互聯(lián)網(wǎng)裝企跑路、質(zhì)量問題在網(wǎng)絡不斷被發(fā)酵,為互聯(lián)網(wǎng)家裝未來發(fā)展帶來了不小的沖擊。

        北京今朝裝飾西安分公司總經(jīng)理呂緒維表示,互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌打出“低價格、短周期”的營銷理念,本身就違背了市場規(guī)律和客觀條件。裝修從前期溝通設計、材料進場到最后裝修完畢,一般情況下也需要60天左右,壓縮時間會帶來后續(xù)環(huán)保和質(zhì)量隱患。因此,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)不僅要慎重對待營銷,還要反思概念式營銷背后的危機。畢竟家裝最后考核的是企業(yè)的交付能力,沒有交付一切都是空話。

        五項服務助力互聯(lián)網(wǎng)家裝破局

        雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)在服務以及施工品質(zhì)上陷入了“信任危機”,甚至一大批企業(yè)出現(xiàn)了“倒閉潮”,但不可否認這也是互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展必然要經(jīng)歷的深度洗牌。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)家裝市場廣闊。2018年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模已達到3441.9億元。預計2019年我國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模將達到4338.2億元,2020年將超過5000億元。

        2018年互聯(lián)網(wǎng)家裝在行業(yè)中的滲透率不到6%,僅僅是網(wǎng)約車、在線旅行等行業(yè)的三分之一左右。從長遠發(fā)展來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝符合現(xiàn)代人生活消費的習慣,仍然有很大的市場潛力。那么,面對當下互聯(lián)網(wǎng)家裝的通病,以及交付能力差的問題,互聯(lián)網(wǎng)裝企該如何前行?

        1、做好服務,提升品牌信任度

        根據(jù)《2018Q3中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場季度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示,46.0%的受訪網(wǎng)民認為傳統(tǒng)家裝行業(yè)各公司服務質(zhì)量參差不齊,而認為容易被內(nèi)行欺詐的達到42.3%。消費者在線下選擇家裝公司時,由于了解信息有限,往往難以對各企業(yè)進行全面對比,容易遭遇質(zhì)量較差的家裝服務。

        “裝修行業(yè)是典型的服務型行業(yè),從前期溝通到后期安裝每個環(huán)節(jié)都離不開人,互聯(lián)網(wǎng)家裝想要在市場繼續(xù)發(fā)展,一定要把服務品質(zhì)做好,不要貪多求快,進入一個地區(qū),先把這個地區(qū)相應的裝修配套服務做起來,好的品質(zhì)服務可以為品牌增加美譽度。”李強說。

        2、確保施工品質(zhì),如期交付

        當下不少互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺打著第三方監(jiān)理確保施工品質(zhì)的旗號,實則主要靠業(yè)主自己驗收。宣傳與實際不符,導致業(yè)主對互聯(lián)網(wǎng)平臺失去信任。華商報曾做過一組調(diào)查發(fā)現(xiàn),在裝修中與價格和環(huán)保相比,業(yè)主更看重裝修品質(zhì)。而互聯(lián)網(wǎng)裝企想要占據(jù)更多的市場份額,一定要格外重視施工品質(zhì),要提升交付能力。交付能力是業(yè)主對裝修公司優(yōu)劣的最終考核,家裝平臺要有“大格局”意識,做到品質(zhì)交付,讓消費者放心選擇。

        3、規(guī)范裝修流程和企業(yè)秩序

        這里的規(guī)范指的是要真正做到透明化服務,互聯(lián)網(wǎng)家裝旗下整合品牌眾多,作為平臺更應該有責任制定統(tǒng)一的服務標準,規(guī)范裝修流程。杜絕裝修公司越過平臺私下跟消費者簽約,同時作為依靠網(wǎng)絡帶客流的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司更要有嚴格的準入政策,提高入駐門檻,嚴審裝修資質(zhì)。

        4、成立專門監(jiān)管部門定期巡檢

        互聯(lián)網(wǎng)家裝最大的困難就是遠程操控,無法為消費者提供專業(yè)的指導服務,也無法定期做好工地巡檢,導致消費者對裝修公司施工不滿,投訴量增大。家裝環(huán)節(jié)除了施工,監(jiān)理巡檢檢驗施工品質(zhì)也非常關鍵。作為互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),更要完善監(jiān)理工地巡檢制度,及時反饋工地問題,第一時間為消費者協(xié)調(diào)施工問題,每個區(qū)域可設立專門“工地巡檢員”,作為第三方確保施工品質(zhì)。

        5、做出真正的互聯(lián)網(wǎng)特色

        當下的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌重在搶流量,吸金,違背了透明、省心的服務理念。互聯(lián)網(wǎng)家裝作為引領家裝的潮流,必須做出特色來。伴隨著新技術的應用和社會整體設計理念的進步,用戶對裝修的個性化需求越來越高,而這一方面更應是互聯(lián)網(wǎng)家裝擅長的領域。

        要想在未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝爭得一席之地,公司要加強往產(chǎn)品及服務精細化方向發(fā)展,需針對不同的客戶量身定制產(chǎn)品和服務,做出真正時尚、個性化,且符合互聯(lián)網(wǎng)消費者需求,具備互聯(lián)網(wǎng)特色的家裝產(chǎn)品。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

        來源:億歐

         

         

             
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