疫情的確暴露出當(dāng)前智慧城市建設(shè)不完善的問題，但從另一方面來看，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能找到改進(jìn)的方向。
在新冠肺炎疫情徹底平息，世界經(jīng)濟(jì)重回軌道之后。中國有望成為全球供應(yīng)鏈多元化的先驅(qū)者和實(shí)踐者。
我們認(rèn)為此時央行不應(yīng)進(jìn)行大水漫灌，而是應(yīng)該以精準(zhǔn)施策的方法支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，滿足真實(shí)的信貸需求。為了保障中國經(jīng)濟(jì)長期健康增長，可適當(dāng)下調(diào)當(dāng)年增長目標(biāo)于5.5%，從而制定更加科學(xué)與符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心邏輯的政策
美股再次熔斷道指收盤狂瀉約3000點(diǎn)，英特爾跌18.04%；IDC公布2019年全球服務(wù)器市場數(shù)據(jù)：戴爾、HPE和浪潮分列前三；亞馬遜Prime快遞服務(wù)因疫情延誤；飛利浦?jǐn)M30億美元出售其家電業(yè)務(wù)。
雖然小米打造生態(tài)鏈的方式不僅快速在智能家居市場奪得一席之地，其在海外的表現(xiàn)也甚是可嘉。不過，小米高速發(fā)展的同時也面臨著內(nèi)部技術(shù)問題以及外部對手等的影響。
這是資本市場對蘋果擔(dān)憂的重要原因——蘋果依賴的中國市場供應(yīng)鏈要恢復(fù)原有的龐大生產(chǎn)體系與物流體系，在短時間內(nèi)不可能辦到，分析師甚至擔(dān)憂疫情波及到富士康以及同類公司的工廠生產(chǎn)線，并導(dǎo)致部分供應(yīng)鏈被凍結(jié)引發(fā)連鎖式短缺。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，如果你是中國出海非洲的創(chuàng)業(yè)者，那么尼日利亞是一個無法忽視，也不能輸?shù)舻姆侵拮畲髧沂袌觥?
疫情期間的機(jī)遇是否能夠長期維持，還需要更長時間來觀測，畢竟20年前2個月已經(jīng)完成了19年一整年的用戶增長KPI，相信也并不全是泡沫了。提起Zoom，有一家公司不得不提，就是Webex，不僅因?yàn)樗愕蒙鲜窃诰�遠(yuǎn)程會議的鼻祖，也是因?yàn)閆oom的創(chuàng)始人就是從Webex出來的。
目前不少行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、媒體等都發(fā)布了一些家居家裝行業(yè)所謂的“避坑指南”，但效果卻不盡如人意。那么，家居家裝行業(yè)應(yīng)如何發(fā)力才能真正解決消費(fèi)者的滿意度問題？
據(jù)之前《2019年中國家電行業(yè)年度報告》數(shù)據(jù)顯示，2019年國內(nèi)市場家電零售額規(guī)模8032億元，同比增長率為-2.2%。而在疫情期間，降幅進(jìn)一步加大
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