自2月10日起，廣東省的制造業(yè)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工了。公開資料顯示，比亞迪、創(chuàng)維集團(tuán)、大族激光等企業(yè)已陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，以確保滿足正常的供貨需求。

但在硬幣的另一面，尚未完全恢復(fù)的交通，供不應(yīng)求的防疫物資等因素，都將導(dǎo)致員工返工困難；再加上產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供貨不足、成本上升，企業(yè)的資金鏈日漸緊張，以及受到國際貿(mào)易的影響，原本已經(jīng)備受影響的中國制造，面臨的挑戰(zhàn)再次升級。

“我們的情況其實(shí)還好，因?yàn)楦咭暿窃O(shè)計(jì)研發(fā)類的公司，絕大多數(shù)研發(fā)人員不受辦公場地的限制。”高視科技董事長兼CTO姜涌博士介紹道：“而且高視本身在全國幾個城市都有布局，協(xié)同辦公系統(tǒng)的布局也比較完整，工期上或許會有些許延遲，但整體業(yè)務(wù)是穩(wěn)步推進(jìn)的。“

2019年三季度，高視科技獲得了小米長江產(chǎn)業(yè)基金、順為資本、弘信資本及人合資本超過1.2億元的聯(lián)合投資，順利完成B輪及B+輪融資，在日漸冷靜的資本市場中表現(xiàn)尤為亮眼。同時，賬面上充裕的資金流，也給了高視科技在不確定的市場環(huán)境中，對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

對一家基于人工智能，以AI機(jī)器視覺為核心技術(shù)，聚焦工業(yè)高端制造領(lǐng)域質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)需求，提供檢測、識別、測量、定位以及機(jī)器視覺檢測平臺化綜合解決方案的高新技術(shù)企業(yè)而言，高視科技成立和發(fā)展的節(jié)奏都遵循著助力中國制造到中國智造過程中最為核心的目標(biāo)：智慧牽引、機(jī)器替人、品質(zhì)升級、降本增效。

在姜涌博士看來，采用“機(jī)器替人”完成質(zhì)檢環(huán)節(jié)，價值遠(yuǎn)不止人工成本的節(jié)約。“維持檢測質(zhì)量的穩(wěn)定性，幫助廠商提升良品率以節(jié)省成本，推動廠商整體工藝水平全面提升，對于客戶來說是更大的幫助。”

面板產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張，半導(dǎo)體及電池行業(yè)加速投資，高視緊握紅利期

受益于消費(fèi)電子市場的推動，全球面板產(chǎn)能曾經(jīng)歷一段高速增長的時期，但彼時的供應(yīng)商多以韓國、日本和中國臺灣等國家和地區(qū)為主，中國國內(nèi)面板制造業(yè)的產(chǎn)能在全球不足4%，在國際市場中扮演的角色并沒有那么重要。

隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工逐漸明確，國產(chǎn)面板的產(chǎn)能在全球市場上的占比逐漸提升，從2010年的4%穩(wěn)步上升至2015年的22%，以京東方、華星光電為代表的國內(nèi)廠商，產(chǎn)能不斷增強(qiáng)，隨之而來的是在平板顯示生產(chǎn)設(shè)備上的投資比重不斷提升。

也是在2015年，在機(jī)器識別領(lǐng)域深耕十余年的姜涌博士，與擁有多年?duì)I銷及運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)的魏斌及核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起，創(chuàng)辦高視科技，并從最初的屏質(zhì)檢，逐漸將其技術(shù)與解決方延伸到半導(dǎo)體、鋰電池、玻璃蓋板等獲得持續(xù)加速投資的產(chǎn)業(yè)升級行業(yè)領(lǐng)域。

“我們工程師做研發(fā)的核心思路聚焦在故障本身，如凹陷、劃痕、破損等，和具體在哪個行業(yè)沒有直接的關(guān)系。”當(dāng)談及過去兩年高視的技術(shù)在新場景落地時，姜涌博士說道：“正是因?yàn)槲覀冞^去在屏檢測領(lǐng)域積累下來的豐富經(jīng)驗(yàn)及超過100億的海量工業(yè)缺陷數(shù)據(jù)庫積累，才使得高視在進(jìn)入其他行業(yè)時具備先發(fā)優(yōu)勢。”

回到面板行業(yè)，盡管在過去的2019年里，大尺寸LCD面板價格不斷下跌，但行業(yè)整體產(chǎn)能擴(kuò)充的節(jié)奏并沒有慢下來，反而隨著AMOLED、OLED、MicroLED、MiniLED等的技術(shù)迭代有進(jìn)一步擴(kuò)張的趨勢。

根據(jù)OLEDDindustry數(shù)據(jù)顯示，2017年至2020年國內(nèi)AMOLED領(lǐng)域領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入密集投資期，2020年將達(dá)到1138億元。高額的產(chǎn)線投資背后，也預(yù)示著對產(chǎn)線設(shè)備的投資額度會進(jìn)一步升級。

據(jù)姜涌博士介紹，規(guī)模級以上的制造企業(yè)，過去在質(zhì)檢領(lǐng)域?qū)τ谌斯ば枨筇貏e大，但隨著客戶對于產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格，再加上機(jī)器檢測能從很大程度上提升質(zhì)檢的效率、穩(wěn)定性，因此該領(lǐng)域機(jī)器替人的需求增速飛快。“不止是屏質(zhì)檢，現(xiàn)在越來越多的行業(yè)都有用機(jī)器質(zhì)檢的需求，再加上國家在大力提倡機(jī)器換人，在市場需求和政策推進(jìn)雙重條件下，行業(yè)滲透率的增速很快。”

降本增效成硬需求，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)是關(guān)鍵

機(jī)器替人的效率究竟如何體現(xiàn)？以顯示面板行業(yè)AOI檢測應(yīng)用為例，姜涌博士使用了這樣一組數(shù)據(jù)來說明：

中國大大小小的屏幕每年的出貨量約20億塊，而一塊屏幕的整個生產(chǎn)流程中至少要被檢測8次，人工檢測每次時長約為1分鐘；而采用機(jī)器視覺檢測檢測一塊屏幕的時長僅為3.5s；

人的漏檢率可能達(dá)到1%-2%，但機(jī)器的漏檢率只有0.5%；

而機(jī)器可以不分晝夜穩(wěn)定工作，不會受天氣、心情、勞動時長等外界因素影響，但人的行為誤差卻在10%。

雖然上述數(shù)據(jù)僅為從業(yè)者的估算，但機(jī)器替人的確在幫助企業(yè)提升制程品質(zhì)，節(jié)省成本。“我們服務(wù)的一個屏幕廠商，在制程過程中使用我們的檢測設(shè)備后，提升了產(chǎn)線良率，每年直接節(jié)省了約4750萬元的原材料成本。”姜涌博士提到。

也正是因?yàn)榭蛻艨吹搅诵录夹g(shù)實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提升了效益，高視在行業(yè)內(nèi)也積累的良好的口碑。目前，京東方、華星光電、天馬等都是高視的合作伙伴與核心客戶。

深入一線，建立數(shù)據(jù)護(hù)城河

“雖然高視也有提供設(shè)備集成的能力，但我們的業(yè)務(wù)定位還是基于底層技術(shù)與海量工業(yè)檢測工藝數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)終端客戶或核心供應(yīng)鏈廠商提供基于機(jī)器視覺和人工智能技術(shù)的核心綜合平臺解決方案，高視根據(jù)客戶需要提供包括光、機(jī)、電、算、軟多方面的軟硬件Turn-Key解決方案，并委托核心自動化合作伙伴實(shí)現(xiàn)涉及設(shè)備或系統(tǒng)輸出的產(chǎn)品部分。”CFO寇巍將高視科技定義為一家AI機(jī)器視覺工業(yè)應(yīng)用綜合解決方案供應(yīng)商。

姜涌博士在交流過程中也表達(dá)出相似的觀點(diǎn)：“中國從制造大國向制造強(qiáng)國發(fā)展的趨勢是不會變的，隨著人工智能技術(shù)的不斷迭代，技術(shù)本身能夠通過各種硬件得以實(shí)現(xiàn)，但技術(shù)與數(shù)據(jù)才是核心。”

正是因?yàn)槿绱�，高視技術(shù)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了5年時間，打造了相對成熟的底層算法及光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)平臺，并不斷迭代完善。而深入各大廠商的一線生產(chǎn)線，讓高視獲得了大量的原始數(shù)據(jù)，建立起超過100億數(shù)據(jù)元的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)缺陷檢測數(shù)據(jù)庫資源。在人工智能技術(shù)應(yīng)用的背后，這些底層技術(shù)平臺及專有工業(yè)數(shù)據(jù)構(gòu)成了一道護(hù)城河，讓高視以檢測為支點(diǎn)，撬動更大的市場。

據(jù)悉，目前高視針對檢測領(lǐng)域的數(shù)據(jù)平臺正不斷迭代與完善，通過對海量缺陷檢測領(lǐng)域所積累下來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，總結(jié)出算法模型，也因此具備了技術(shù)快速復(fù)制和和在不同場景落地應(yīng)用與迭代的能力。

“值得一提的是，我們切入的工業(yè)檢測領(lǐng)域，之前在國內(nèi)是缺少整體解決方案的，在工業(yè)客戶需求的一線，不斷積累行業(yè)Know-How是涉足行業(yè)的基本前提。同時，獲取行業(yè)核心客戶的準(zhǔn)入與認(rèn)可，則是一個先有雞和先有蛋的問題。很幸運(yùn)，高視科技先行一步，但未來更需持續(xù)面對挑戰(zhàn)。”寇巍表示。

團(tuán)隊(duì)方面，高視目前擁有包括11位博士，20余位碩士組成的接近150人的研發(fā)與技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，也吸引了來自Google、百度、微軟以及三星、佳能、TCL等知名企業(yè)的優(yōu)秀人才，在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃能力上都具有較強(qiáng)的技術(shù)儲備。而高視在各個方面所具備的優(yōu)勢，也吸引了不少實(shí)力投資機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)合作伙伴的深度支持。

修煉內(nèi)功，擁抱變化

在2017年獲得由同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投的A輪融資后，2018年年中，高視曾獲得順為資本5000萬元人民幣的A+輪融資，并在一年之后，獲得了小米長江產(chǎn)業(yè)基金、順為資本、弘信資本及人合資本超過1.2億元的聯(lián)合投資。在日趨冷靜的創(chuàng)投市場，資本的眼光是雪亮且獨(dú)到的。以小米長江產(chǎn)投為例，這支專注與先進(jìn)轉(zhuǎn)杯和半導(dǎo)體等智能制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)基金，之所以選擇了高視，并成為其第二大股東，足以說明問題。

高新技術(shù)企業(yè)需要融資的邏輯很簡單，無非是前期巨大的技術(shù)研發(fā)需要投入，而實(shí)現(xiàn)全面商業(yè)化還需進(jìn)一步等待市場的驗(yàn)證，“高視2017年就達(dá)到了盈虧平衡，由工業(yè)底層夯實(shí)基礎(chǔ)并逐步向上構(gòu)建人工智能綜合解決方案平臺的商業(yè)策略還是相對扎實(shí)的，我們期待外部的支持，但首先必須先具備養(yǎng)活自己獲取優(yōu)質(zhì)業(yè)績實(shí)質(zhì)的能力。”寇巍表示。

但高視的“野心”顯然不止于此。細(xì)數(shù)高視的發(fā)展經(jīng)歷和融資節(jié)奏，不難發(fā)現(xiàn)公司每一次發(fā)展的背后，其實(shí)都離不開資本市場的有效助力。隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動，以半導(dǎo)體、消費(fèi)類電子、新能源等為代表的高端制造產(chǎn)業(yè)升級推動下的需求紅利逐步展現(xiàn)。作為深耕高端工業(yè)智能應(yīng)用領(lǐng)域多年的從業(yè)者，高視科技團(tuán)隊(duì)也在資本的助力下，積極應(yīng)對新需求、儲備新技術(shù)、夯實(shí)工業(yè)底層數(shù)據(jù)與開發(fā)基礎(chǔ)，除了在顯示面板行業(yè) 深耕外，也及時面向半導(dǎo)體、鋰電池（3C及動力電池）、透明玻璃蓋板、智能機(jī)器視覺標(biāo)準(zhǔn)化硬件等領(lǐng)域提供技術(shù)與解決方案，并已經(jīng)獲得了包括華為、小米、ATL等行業(yè)標(biāo)桿客戶的商業(yè)化批量應(yīng)用。

高視的案例可以說明，只有市場趨勢和風(fēng)向中，能夠快速響應(yīng)，并且有技術(shù)和實(shí)力快速擁抱變化的企業(yè)，才是未來商業(yè)競爭中真正的殺手锏。

“有沒有想過要把高視做成一家什么樣的企業(yè)？”

“我們是真的想為中國制造，智能制造的發(fā)展做些事情，”在此前的一次面對面的交流中，姜涌博士神情懇切的給出了這個答案。

并非妄自菲薄，對于有著航天工業(yè)體系的家庭背景，同時擁有南京航空航天大學(xué)博士學(xué)位，并一路走到佳能中國研發(fā)中心圖像處理專家的姜涌而言，他見過國內(nèi)高端制造業(yè)的發(fā)展，也經(jīng)歷過國外頂尖制造業(yè)企業(yè)，“差距”二字是他最深的體會。

“但從大的趨勢上來說，中國從制造大國向制造強(qiáng)國的發(fā)展路徑不會變，國內(nèi)也有大量的AI人才和海量的工業(yè)數(shù)據(jù)，加上這么多的工業(yè)落地場景，我相信中國在工業(yè)智能領(lǐng)域有著很好的起點(diǎn)。”對于可能不確定的未來，姜涌博士依舊保持信心。

“修煉內(nèi)功。”這四個字是姜涌博士對過去一年的總結(jié)。

中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級雖需經(jīng)歷陣痛但不得不為，中美雙邊貿(mào)易的影響及全球經(jīng)濟(jì)的下行，或?qū)�暫時影響中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈中核心位置逐步夯實(shí)的進(jìn)程。但對于擁有核心技術(shù)及落地場景的高視而言，助力中國智造，機(jī)遇必定大于挑戰(zhàn)。

正如文章開頭所言，對于不受辦公地點(diǎn)限制的高視研發(fā)人員而言，“宅”在家中的加長版春節(jié)并不太會影響工作，陸續(xù)復(fù)工的工廠也并沒有過于拖累項(xiàng)目的進(jìn)程。

對姜涌博士來說，找到目標(biāo)方向和要去彌補(bǔ)的空白，便是高視存在的價值和意義，作為工業(yè)人工智能技術(shù)服務(wù)商的典型代表，高視未來的表現(xiàn)值得期待。

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來源：億歐