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        美國松口,華為任重道遠(yuǎn)

        美國制裁華為一周年之際,有了松動的跡象。

        5月6日,路透社報道,美國商務(wù)部即將簽署一項(xiàng)新規(guī),允許美國企業(yè)與華為合作制定下一代5G網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)。不過該規(guī)定目前仍在美國商務(wù)部內(nèi)部做最后的審議,正式發(fā)布前,還需要獲得美國國防部、財政部等的同意。

        不過,美國此舉并非出于好心,而是自身在5G標(biāo)準(zhǔn)制定上遇到了難題。美國政府官員稱,自美國商務(wù)部將華為列入“實(shí)體清單”后,美國企業(yè)便無法積極參與全球5G標(biāo)準(zhǔn)的制定,因?yàn)樗麄儾恢�,這是不是美國商務(wù)部禁止的行為。

        去年5月,美國為了打壓華為,祭出實(shí)體清單,限制美國企業(yè)買賣華為產(chǎn)品,同時要求美國企業(yè)停止與華為進(jìn)行合作交流。此后美國政府又?jǐn)?shù)次加強(qiáng)制裁措施,威脅言論聲猶在耳。

        如今,美國被迫改口,可見華為在5G領(lǐng)域內(nèi)的實(shí)力與話語權(quán)。不過,新規(guī)定還在審議階段,美國允許華為參與5G標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),也并不意味實(shí)體清單會取消,華為接下來的路,仍然任重道遠(yuǎn)。

        自殘式封鎖

        去年5月15日,美國總統(tǒng)特朗普簽署行政令,宣布外國競爭對手對美國信息通信技術(shù)的威脅,已使美國進(jìn)入緊急狀態(tài)。

        特朗普所說的競爭對手,是華為。為此特朗普甘冒天下之大不韙,用國家之力狙擊華為,以此維護(hù)美國在通訊領(lǐng)域的地位。在5G這場“新軍備競賽”面前,美國不容自己有失。

        競爭慣用的策略有很多,可以選擇自己加快速度,也可以使用手段使對手降速。美國顯然更偏向于后者。

        去年4月16日,美國商務(wù)部下令禁止美國公司向中興通訊出口電信零部件產(chǎn)品;5月15日,美國宣布將華為納入“實(shí)體清單”,限制美國企業(yè)買賣華為產(chǎn)品,同時要求美國企業(yè)停止與華為進(jìn)行合作交流。

        盡管特朗普稱“華為是我們軍隊(duì)以及情報機(jī)構(gòu)很大的擔(dān)憂”,但司馬昭之心路人皆知,安全擔(dān)憂是假,維護(hù)本國5G地位才是真。

        不過,這樣的做法是有代價的。

        在整個通訊行業(yè),全球產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成深度捆綁,華為作為全球頭部通訊設(shè)備與手機(jī)廠商,其供應(yīng)鏈遍布全球,美國很多企業(yè)與華為及其他中國下游廠商之間,已經(jīng)形成了牢固的利益鏈條。

        所以在美方宣布將華為列入“實(shí)體清單”后,華為美方的供應(yīng)商股價聞訊大跌,當(dāng)天Lumentum、科沃(Qorvo)、思佳訊解決方案(Skyworks)、高通、賽靈思(Xilinx)和NeoPhotonic等公司全線走低,市值蒸發(fā)近百億美元。

        被納入“實(shí)體清單”對于華為而言,失去的是美國市場和供應(yīng)商,對于很多美國企業(yè)而言,失去的則是一個超級大客戶。

        華為輪值董事長胡厚崑曾表示,華為在全球170多個國家經(jīng)營業(yè)務(wù),有211家的財富500強(qiáng)企業(yè)在使用華為產(chǎn)品,2018年華為在美國的采購額約為110億美元,2019年則為187億美元。

        所以,美國將華為排擠于國門之外,無異于放棄了送上門的生意。這明顯是一個殺敵一千,自損八百的做法。

        不過,美國為了減少完全斷供華為之后的影響,也采取了相對靈活的措施,多次延遲禁令時間。

        2019年5月21日,美國決定將對華為的禁令延遲90天實(shí)施,直到8月中旬才會生效;2019年8月19日,路透社稱,美國商務(wù)部長羅斯表示,美國政府將延長對華為技術(shù)有限公司的暫緩令,允許這家中國公司從美國公司購買供應(yīng),從而為現(xiàn)有客戶提供服務(wù)……目前,美國對華為的臨時許可證延期至5月15日。一心殺死華為的美國,也無法徹底與華為斷絕聯(lián)系。

        不過,美國在國家權(quán)力所無法主導(dǎo)的5G標(biāo)準(zhǔn)制定上,則碰了一鼻子灰。

        5G標(biāo)準(zhǔn)制定,由全球600多家公司共同參其中,而目前華為已經(jīng)成為了重要參與者。但自美國商務(wù)部將華為列入“實(shí)體清單”后,美國企業(yè)便無法積極參與全球5G標(biāo)準(zhǔn)的制定,因?yàn)樗麄儾恢�,這是不是美國商務(wù)部禁止的行為。路透社報道說,“美國工程師靜悄悄坐著時,華為就獲得了更大的音量。”

        所以,實(shí)體清單中的一些規(guī)定,成為了美國企業(yè)參與5G標(biāo)準(zhǔn)制定的束縛,所以才有了此次美國商務(wù)部低頭的表現(xiàn),不過,此舉措主要針對美國企業(yè),實(shí)體清單并未取消,因此對于華為而言,利好作用有限。

        不過,能讓美國商務(wù)部低下頭,華為在5G領(lǐng)域的話語權(quán),可見一斑。

        5G話語權(quán)

        三流公司賣產(chǎn)品,二流公司賣服務(wù),一流公司賣標(biāo)準(zhǔn)。

        通訊技術(shù)的每一次變革,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都是各大公司搶占的高地,過去在2G時代,愛立信、諾基亞、西門子等企業(yè)因?yàn)閷MS協(xié)議做出過貢獻(xiàn),賺的盆滿缽滿,后來3G、4G時代,又誕生了高通、華為這樣的實(shí)力玩家。

        如今5G標(biāo)準(zhǔn)正在制定過程中,山雨欲來之際,上至政府,下至企業(yè),都發(fā)起了對于5G標(biāo)準(zhǔn)的一次集體進(jìn)攻。

        5G標(biāo)準(zhǔn)的制定由一家名為3GPP的組織進(jìn)行統(tǒng)籌,超過600家公司作為會員參與其中。3GPP研究統(tǒng)一的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)國際電信聯(lián)盟認(rèn)可、頒布后,就成為國際5G領(lǐng)域內(nèi)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。隨后,全球各廠商都要按照該標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)、組網(wǎng)、終端接入。

        3GPP組織當(dāng)中,幾大設(shè)備廠商擔(dān)任著小組的主席、副主席等職務(wù),因此標(biāo)準(zhǔn)制定過程會有很多因素牽扯其中,但其中最重要的參考因素之一,是廠商最終獲批的核心專利數(shù)。

        根據(jù)近期德國的專利數(shù)據(jù)公司IPlytics發(fā)布了一份關(guān)于“5G標(biāo)準(zhǔn)專利聲明的實(shí)情調(diào)查”報告顯示,截止2020年1月1日,全球共有21571個5G標(biāo)準(zhǔn)專利項(xiàng)聲明,其中華為擁有3147項(xiàng)排名第一,其后分別是三星(2795)、中興(2561)、LG電子(2300)、諾基亞(2149)和愛立信(1494)。

        所以從專利數(shù)上看,華為在5G方面的優(yōu)勢幾乎不言自明,而這樣的結(jié)果離不開華為過去數(shù)十年的深耕與布局。

        在計算機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,一個新事物通常會經(jīng)歷1—2年的概念膨脹期,4年左右巨額投入平淡期,1—2年的商業(yè)化落地拐點(diǎn),然后進(jìn)入快速滲透增長期,其中在商業(yè)化落地的拐點(diǎn)時,龍頭企業(yè)會脫穎而出。

        華為2019年5G技術(shù)脫穎而出,最初的研發(fā)布局是從2009年開始的,此后2013年華為專門聘請了300多名全球頂級的無線領(lǐng)域?qū)<�、宣布�?億美元的5G研究投資;2016年華為成立了專門負(fù)責(zé)5G產(chǎn)品開發(fā)的5G產(chǎn)品線,目前有超過5000人正在從事5G產(chǎn)品開發(fā)……華為輪值董事長胡厚崑曾表示,“早在十年前華為就拿出6億美元投入5G研究,過去10年華為研發(fā)投入5G累計花了40億美元。”

        而且,由于華為擁有全套解決方案、強(qiáng)大的駐場支持,以及芯片優(yōu)勢,目前在5G市場擁有足夠的聲量,5G標(biāo)準(zhǔn)華為主導(dǎo),5G專利第一,5G測視領(lǐng)先。

        所以任正非去年曾表示,雖然從整體國家水平上,中國的5G實(shí)力與美國仍有差距,但是“華為的5G是不會受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為”。

        為此,特朗普一心遏制華為,但讓他始料未及的是,今天的結(jié)果卻是搬起石頭砸自己的腳。該低頭時還是得低頭。

        國家之爭

        美國目前對華為的種種行徑,其實(shí)是由本國5G發(fā)展的焦慮而導(dǎo)致的。特朗普雖然將5G視為一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭,但美國在通訊行業(yè)所處的地位正在受到挑戰(zhàn)。

        特朗普為了維護(hù)美國在5G領(lǐng)域的地位,煞費(fèi)苦心。早在2018年,特朗普就以擔(dān)憂美國5G技術(shù)領(lǐng)先地位為由,阻止了新加坡公司跨國公司博通對于高通的收購;2019年5月,美國商務(wù)部又將華為和近70家公司列入實(shí)體名單,8月又新加了50家華為關(guān)聯(lián)公司。在今年慕尼黑安全會議上,美國代表團(tuán)又再次以數(shù)字主權(quán)為由,號召歐洲國家聯(lián)合抵制華為。

        特朗普執(zhí)著于5G是有原因的。未來5G將引領(lǐng)新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,誰獲得5G的主導(dǎo)權(quán),誰將成為大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的主導(dǎo)平臺,目前以華為為代表的勢力正在崛起,美國在通訊行業(yè)的地位岌岌可危。

        根據(jù)當(dāng)前公布的45項(xiàng)5G標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)顯示,中國立項(xiàng)21項(xiàng)、歐洲14項(xiàng)、美國9項(xiàng)、日本4項(xiàng)、韓國2項(xiàng)。其中,美國主要為芯片企業(yè),韓國只有手機(jī)廠商,日本只有運(yùn)營商,中國擁有兩家運(yùn)營商、兩家系統(tǒng)設(shè)備廠商。

        所以,美國雖然擁有高通、英特爾這樣的實(shí)力選手,但在制造5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司當(dāng)中卻是空白的。所以只能依賴于諾基亞、愛立信、三星、華為等玩家,而面對越來越兇猛的華為,美國又采取了遏制的措施。

        美國的朋友圈聯(lián)盟也并不牢固。去年9月挪威政府明確立場,不準(zhǔn)備禁止中國華為公司參與這一北歐國家的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè);德國發(fā)布5G安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持本國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不會“先入為主”地排除特定企業(yè),以維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境;前幾天,英國政府明確表示,決定讓華為參與英國的5G移電話和WiFi網(wǎng)絡(luò)建設(shè)……

        截至今年2月20日,華為已經(jīng)獲得了91個商用5G合同,超過一半在歐洲,共計47個,亞洲27個,其他地區(qū)為17個。

        而且,美國的禁令和實(shí)體清單并未阻止華為的繼續(xù)增長。根據(jù)華為發(fā)布的2019年年報顯示,華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入8588億元,同比增長19.1%,凈利潤627億元,同比增長5.58%。遏制作用似乎并不如預(yù)料的明顯。

        美國本土的5G商業(yè)化也是起了個大早,趕了個晚集。

        業(yè)內(nèi)人士分析,美國的5G商業(yè)化遭遇多重挑戰(zhàn)。首先在波段上,由于美國大部分中頻段由聯(lián)邦政府和軍方控制,不與通信運(yùn)營商分享,迫使企業(yè)嘗試在高頻段內(nèi)建設(shè)5G網(wǎng),所以造成的結(jié)果是,美國5G通信網(wǎng)絡(luò)更快,但網(wǎng)絡(luò)覆蓋面窄,建設(shè)成本高昂。

        另外,由于美國制度使然,基站建設(shè)也一直面臨效率低下的難題。因?yàn)橥恋氐乃接谢瘜傩�,所以美國運(yùn)營商在基站建設(shè)時進(jìn)展緩慢,另外由于5G網(wǎng)絡(luò)如今還是建設(shè)初期,運(yùn)營商出于投入與產(chǎn)出的考慮,并不積極。

        而其他國家已是枕戈待旦。去年韓國成為全球推出首個5G商用的國家,目前5G普及率已經(jīng)達(dá)到了9.67%,高居榜首;中國5G普及率雖然與美國相當(dāng),但基站數(shù)已經(jīng)達(dá)到26萬臺,位列第一,三大運(yùn)營商也是磨刀霍霍,根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2020年三大運(yùn)營商開支總額為3348億元,5G相關(guān)投資占到了1800億元,占比超過5成。

        因此,美國在5G競賽中可謂壓力山大。對于中國而言,經(jīng)歷了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G并跑的漫長階段,如今終于有機(jī)會借助5G打破已有的格局與秩序。在這場國與國的博弈當(dāng)中,肩負(fù)著使命的華為仍然任重道遠(yuǎn)。

        溫馨提示:內(nèi)容僅供信息傳播,供參考.

        來源:億歐

         

         

             
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