供應(yīng)鏈金融是依托供應(yīng)鏈運營，開展金融業(yè)務(wù)，加速整個供應(yīng)鏈資金流，同時又通過金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和管理，借助于金融科技，更及時有效地推動產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。這一理解有以下幾層含義：

第一，金融活動的開展是針對于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的特定業(yè)務(wù)而展開，不同的業(yè)務(wù)特點以及不同的參與者都會對金融服務(wù)產(chǎn)生差別化的價值訴求。

第二，供應(yīng)鏈金融的宗旨在于優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金流，縮短現(xiàn)金流量周期，讓利益各方都能用較低資金成本實現(xiàn)較高的經(jīng)營績效，因此，從這個意義上講，供應(yīng)鏈金融不僅僅是融資借貸，它包括更為廣義的金融服務(wù)活動，通過各類金融機構(gòu)和產(chǎn)品共同為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)。

第三，供應(yīng)鏈金融具有優(yōu)化和發(fā)展供應(yīng)鏈的能動作用，良好的供應(yīng)鏈金融服務(wù)不僅能解決資金問題，甚至能幫助產(chǎn)業(yè)打造更具競爭力的供應(yīng)鏈體系。

第四，供應(yīng)鏈金融的發(fā)展一定是金融科技助推的產(chǎn)物，即通過行之有效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使金融服務(wù)實體的效率大為提高。

顯然，所有這些特征的實現(xiàn)都有賴于從事供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的推動者如何深刻地理解產(chǎn)業(yè)場景以及場景中各利益主體的價值訴求，并在此基礎(chǔ)上建立實現(xiàn)這一價值的體系，這是金融活動開展的前提。因此，未來供應(yīng)鏈金融運作越來越強調(diào)對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈場景的深刻把握和綜合風(fēng)險管控能力。

供應(yīng)鏈金融要實現(xiàn)結(jié)合各個產(chǎn)業(yè)特點，針對性的開展金融服務(wù)以及有效管控風(fēng)險這一目標(biāo)，需要從以下兩個方面形成供應(yīng)鏈金融服務(wù)能力體系：

一、對產(chǎn)業(yè)場景的解構(gòu)能力和建構(gòu)能力。

供應(yīng)鏈金融不是純粹的金融性活動，其產(chǎn)生的績效也不可能完全用金融收益來衡量，相反由于供應(yīng)鏈金融的復(fù)雜性、建設(shè)實施的長期性，導(dǎo)致金融回報與資源投入無法在短期內(nèi)實現(xiàn)良好匹配，因此，供應(yīng)鏈金融需要從供應(yīng)鏈的全局來看待金融活動的本質(zhì)，供應(yīng)鏈金融的核心在于加速供應(yīng)鏈資金流，有效幫助上下游有競爭力的中小微企業(yè)發(fā)展，績效衡量的標(biāo)準(zhǔn)更多是用戰(zhàn)略收益以及產(chǎn)業(yè)交易成本下降為準(zhǔn)則。

立足于這一評斷原則，企業(yè)或各類組織在推動供應(yīng)鏈金融過程中，就需要在三個維度上解構(gòu)和建構(gòu)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈場景，即跨組織的供應(yīng)鏈運營場景（包括整個供應(yīng)鏈的技術(shù)研發(fā)、物資采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、分銷物流、各類服務(wù)的分布狀況，相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和連接方式，以及如何基于管理協(xié)同和ICT技術(shù)實現(xiàn)云技術(shù)、云采購、云倉儲、云運輸、云服務(wù)）、跨層級的供應(yīng)鏈運營場景（供應(yīng)鏈包含了多層、多級上下游企業(yè)，如何確切地了解掌握和組織多層次上下游企業(yè)協(xié)同運營和服務(wù)，并且在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)金融服務(wù)的多級穿透）以及全局系統(tǒng)性的信用管理和績效測度場景（通過跨組織、跨層級的供應(yīng)鏈建設(shè)和管理，最終實現(xiàn)供應(yīng)鏈信用體系以及對各類組織邊際貢獻測量體系的建設(shè)和管理）。

二、綜合風(fēng)險管控能力。

供應(yīng)鏈金融盡管是立足在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的金融服務(wù)，但是打造供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控能力成為供應(yīng)鏈金融健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，而有效實施供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理，需要關(guān)注兩個方面的問題：

（一）采用有效的手段和措施保證貿(mào)易背景的真實性。很多供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險源自于貿(mào)易背景的非真實性，一旦所有的貿(mào)易行為、產(chǎn)生的單證、交易的對象等出現(xiàn)問題，金融必然產(chǎn)生巨大危機，因此，對交易主體的判別、交易行為的核實、交易過程的把握以及交易要素的確保成為供應(yīng)鏈金融發(fā)展需要育成的內(nèi)功。

（二）形成有效的管理體系保證資產(chǎn)狀態(tài)的透明性。除了交易真實性背景的把握外，對交易資產(chǎn)狀況的實時掌控也是供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理能力的一部分，資產(chǎn)是供應(yīng)鏈運營的基本單元，是一種物化的經(jīng)營物或活動，盡管交易是真實的，但是一旦供應(yīng)鏈運營中的資產(chǎn)沒能管理好，產(chǎn)生損滅或者價值產(chǎn)生變化，也會對供應(yīng)鏈金融健康發(fā)展產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)，因此，保證資產(chǎn)的安全、配置合理、價值保全等成為供應(yīng)鏈金融綜合風(fēng)險管控能力的重要組成部分。

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來源：億歐